UNI:如何让UNI持有者成为Uniswap协议的真正主人？这里有一套“四步”方案_polygon币圈

Uniswap是业内领先的去中心化交易所，过去一年在以太坊上的市场份额基本维持在65-75%之间。此外，Uniswap在二层网络Optimism和Polygon上也取得了巨大成功。

从目前的发展情况来看，Uniswap协议极有可能成为最重要的DeFi基础设施组件之一，而且将会在全球范围内被广泛采用，成为“世界订单簿”。

上图：Uniswap在本轮熊市中的表现还不错

加密货币交易量已从194亿美元下降142亿美元:金色财经报道，The Block Research数据显示，现货比特币交易所交易基金推动的反弹已停止转化为加密货币交易量的增加。据The Block数据，每日加密货币交易量的7天移动平均值已从6月27日的近期高点194亿美元下降至7月8日的142亿美元。周五这一数字略高于150亿美元。

与此同时，比特币的价格在同一时期相对持平。现货交易所加密货币交易活动的低迷可能表明活动已转移到衍生品或场外交易中。自贝莱德于6月15日提交现货比特币ETF申请以来，比特币价格已上涨超过18%。CME的比特币期货市场未平仓合约已达到27亿美元。[2023/7/10 10:12:37]

尽管Uniswap在近期熊市环境下的表现相当亮眼，但与其相关的负面问题也不少。由于缺乏价值捕获机制，Uniswap协议代币UNI经济模式并不被大多数人看好，同时Uniswap主要开发商UniswapLabs旗下的风险部门无法为代币持有者带来什么价值。

CZ：银行对法币支持的稳定币构成风险:3月12日消息，Binance创始人CZ在社交平台上表示：对法币支持的稳定币来说，银行是一个风险。并针对网友评论我们需要 Crypto 支持的稳定币回复表示，Do Kwon 实际上想法是对的，只是在执行上惨遭失败。[2023/3/12 12:58:13]

如果要解决上述问题，UNI社区必须减少对UniswapLabs的依赖，让UNI持有者成为Uniswap协议的真正主人。与此同时，UniswapLabs应该变成一个能够为Uniswap协议提供支持的团队，而不再扮演决定性的角色，社区也应该在短期内开始思考如何让自己实现价值最大化。项目很可能仍将得到UniswapLabs的支持。）

迄今为止，UNI社区在Uniswap项目储备资产库的治理方面并没有发挥太多作用，许多倡议和捐赠对于该协议而言也没有任何价值。

Polygon：PolygonScan目前节点已重新同步，系统已恢复正常:2月23日消息，针对今日凌晨区块链浏览器PolygonScan长时间数据不更新，Polygon官方在推特上表示，大约凌晨4:26左右，一些节点失去同步，这会导致一些节点短时间内无法验证块的反应。区块生产从未停止，然而，网络性能可能会出现暂时性下降。目前节点已重新同步，系统恢复正常。PolygonScan上的数据现已恢复正常。

Polygon上节点基础设施提供商Rivet的Greg Lang表示，Polygon的问题似乎源于一次“异常大”的区块重组，该重组发生在Polygon表示节点失去同步的两分钟之前。Lang表示，小规模的区块重组在Polygon和其他基于以太坊虚拟机(EVM)的网络上很常见，它们不一定引起关注，但这次的不同之处在于重组的规模，即157个区块。（CoinDesk）[2023/2/23 12:24:54]

下面这个粗略的方案是专门为UNI社区制定的，他们可以利用该方案让自己主导的工作做得更好。该方案总共分为四个步骤，前两个步骤可以帮助代币持有者在协议中变得更加活跃：

SBF：香港最可能成为亚洲Web3中心:10月31日消息，FTX首席执行官SBF在香港金融科技周网络研讨会上表示，香港可能会成为亚洲Web3、区块链和加密货币中心。SBF表示，从全球范围内来看，巴哈马和迪拜都很有可能成为加密中心，但是在亚洲，可以用于判断的趋势并不明显。SBF补充道，虽然新加坡、韩国釜山都有可能，但是我认为香港的可能性最大。[2022/10/31 12:01:21]

第一步：收入调整实验

第二步：建立公认的代表计划

第三步：在UniswapLabs之外组建团队

第四步：制定发展路线图

第一步：收入调整实验

Uniswap有一个交易费用开关,可以在指定流动性池内设置LP费用，费率在10-25%之间。

目前，业内普遍存在着一个误解——不应该将利润进行分配，而是应该再投资。值得注意的是，目前在Uniswap这个案例中，市场是根本没有抽成的，而是免费提供交易服务。此外，提取的费用并不一定等于分配的利润，但利润是可以被收进金库的。

现在还有一个问题，那就是流动性提供者利润的减少是否会导致Uniswap在与其他去中心化交易所的竞争中变得不那么有竞争力。

所以，我们认为接下来是时候出具一份由数据驱动的研究报告了，具体内容可以是：

对LP的影响将是什么，例如10%的费用是否会不利于Uniswap的流动性。

从哪个流动性开始最好？

第二步：建立一个能被广泛认可的代表计划

我们看到，MakerDAO会向其代表支付年薪。这不失为一个好主意，Uniswap完全可以借鉴，通过UNI提供激励其实是一种较为经济的方式，值得推广。

由于代币持有者可以选出有能力的人来推动DAO愿景和战略的实施，因此建立一个被广泛认可的代表计划不失为一个好主意。事实上，代表们获得的激励会与Uniswap协议成功息息相关，所以他们责任代表代币持有者的意愿，并与代币持有者的利益保持一致。

在具体实践中，开始建立该代表计划就意味着要创建一个类似MakerDAO的公认代表提案。而随着收入调整工作的展开以及建立有偿代表计划，UNI社区的参与度也将会得到进一步提升。

第三步：开始在Uniswap实验室之外组建团队

还是以MakerDAO为例，MakerDAO旗下有一个专门为MKR持有者服务的核心部门，该部门会获得预算拨款，而且也有一定的工作范围，比如协议工程、现实世界金融、数据洞察分析等。对于允许哪些人能够进入开发团队、以及批准核心部门预算等事宜，UNI持有者将通过标准化流程进行投票；对于负责协议开发的团队，他们的需求主要来自于发展路线图；对于构建者来说，这是进入DEX并在DEX上工作的一个好机会，他们可以大幅实现自我提升，而不是扮演竞争者的角色，对DEX进行一些微小的改进优化。

第四步：制定发展路线图

1、为UNI持有者推出易于理解的项目发展路线图

2、与UniswapLabs合作，推动战略协同效应、摒弃重复工作。

在推动DEX发展方面，加密社区用户、Flashbots战略负责人Hasu曾给出过自己的看法，虽然他的看法并非都适用于Uniswap，但具有一定方向性，具体如下：

1、提升DEX抢先保护能力

2、提升DEX恢复保护能力

3、为用户提供更多订单类型

4、成为用户的做市商和解决方案提供者

5、账户抽象

6、按订单付款

除此之外，Uniswap应该还有更大的机会，比如推出永久掉期和合成股票交易服务，这些措施的目标其实很明确，就是要让Uniswap不再成为“DeFi内部”。对于社区而言，其实可以发起一系列提案来逐步实现目标，也可以将把相关请求汇聚在一起，共同推进所需功能的开发。

下一步

作为社区的一员，如果你觉得这些想法很有趣，我们将与代币持有者展开深入沟通，并将这些想法带到Uniswap社区，然后与@teemulau一起投票。代币持有者不需要依赖某一个团队代表他们执行投票，这是去中心化协议的精髓，也将有助于推动Uniswap未来增长。

来源：金色财经

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