WEB:Primitive Ventures联创Dovey Wan：Web2的背面不是Web3_3WEB

原文作者：@DoveyWan

这大概是今年我重复说的最多的一句话。也许我是错的，毕竟很难想象Web3具体长什么样子，iPhone出现前没人能想象现在的移动互联网。这里记录一些零散的逻辑，未来证伪或者证实，都是好的。

一直以来很多的Web3逻辑都在反复强调Web2的问题，数据孤岛，隐私安全，巨头垄断，等等。在2017年的牛市周期也涌现过大量放在现在就是妥妥的Web3的项目，也曾经有昙花一现的辉煌从DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。

推特将通过与eToro合作让用户交易加密货币和股票等金融资产:金色财经报道，推特将通过与多资产投资平台 eToro 合作，让用户访问股票、加密货币和其他金融资产。eToro 表示，从周四开始，Twitter 应用程序将推出一系列新功能：用户可以查看市场图表；从 eToro 买卖股票和其他资产；并查看更多金融工具的市场数据。

eToro 发言人表示，通过与 eToro 的合作，Twitter 的现金标签将扩大到涵盖更多的工具和资产类别。用户还可以点击一个查看 eToro的按钮，进入 eToro 的网站，然后在其平台上买卖资产。eToro 使用 TradingView 作为其市场数据合作伙伴。[2023/4/13 14:01:25]

毕竟当年ICO的高光时刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。

金融时报：币安离岸交易所与Binance.US聘请了相同的游说者:1月31日消息，金融时报报道称，币安离岸交易所与Binance.US聘请了相同的游说者，或表明此前声称独立的两个交易平台间存在联系。

据提交给国会的文件显示，在开曼群岛注册的Binance Holdings和Binance.US均使用了Hogan Lovells律师事务所的游说服务。文件显示，Hogan Lovells在加密货币问题上为Binance Holdings和Binance.US进行游说，并任命了相同的个人员工。文件还显示，Hogan Lovells代表Binance.US工作到11月底，然后在第二天注册成为Binance Holdings的游说者。

币安回应称，由于Binance.com之前从未在华盛顿特区开展业务，因此我们聘请了既了解加密货币又了解我们首席执行官在该行业中的角色的政府事务顾问。鉴于Hogan Lovells之前曾支持Binance.US，他们是最佳选择。[2023/1/31 11:39:14]

$BAT作为一个全栈产品，从梦幻水平的团队，到流量入口(浏览器)，到整个去中心化广告分发和创作者经济的设计，放在现在看来都一点都不过时。现在还记得当年看到BAT的兴奋感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。

海南上线运行“凤凰存证”区块链服务平台:1月15日消息，海南近日上线运行了集“即时移动取证、区块链存证、电子证据查验、电子合同签约、知识产权交易、线上纠纷调解”六大数字化功能服务于一体的“凤凰存证”区块链服务平台，为海内外市场主体和用户拓展了丰富、便捷、高效的线上公证服务应用场景。（海南日报）[2023/1/15 11:13:20]

几乎所有Web2流量类的Web3映射，都是这个大逻辑。

Brave浏览器坐拥超过5000万的MAU，但是$BAT的使用和用户端的payout却相形见绌。

7月Solana链上NFT销售额不足6000万美元，创迄今最低纪录:金色财经报道，据 cryptoslam 数据显示，7 月 Solana 链上 NFT 销售额仅为 56,119,690.69 美元，创下迄今最低纪录。截至目前，Solana 链上销售额最高记录发生在 2022 年 1 月，当月销售额为 299,505,608.29 美元。此外，当前 Solana 链上销售总额为 2,506,864,870 美元，交易量 9,287,725 笔。[2022/8/1 2:50:30]

Brave是一个非常好的入口，包括Web3上和其他项目的各种合作。但是其自身Web2的utility到Web3的经济转化，困难重重。Brave现在的主要收入方式，依旧是传统广告。

如今大量号称“web3”项目，各种fi，各种verbtoearn，路径还是2017年的路径：撒币，获客，去中心化，社区自治，登顶Web3巅峰。似乎有币就注定有用户，去中心化就注定可以自发成长和自我循环。只要把Web2里被人诟病的，用户不爽的环节de掉，Web3就能成了。

或者另外一个常见的路径是：

先用web2成熟获客体系买量，做留存，做一个小百万级别的应用，发币，成为crypto领域DAU最大的应用，宣告web3革命完成。这个剧本2017年也都反复上演，结局如今都一目了然。

尝试都是好的，但是姿势都有些勉强。

燃油发动机改变的是能量产生和消耗的原理，给马车装上硬顶敞篷不能让马车变成汽车。

也许Web3最终会用自己的方式去解决Web2的恶，但是简单去做一个de-twitter，de-uber，de这个de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演进路径。

TikTok在Facebook和腾讯眼皮底下成为了巨无霸，这肯定远远超出Zuck和Allen的想象，这还是Web2的内部斗争而已。

真正的Web3应用大概率会从相对边缘的使用场景涌现，不会一上来就直切敌人的心脏。回去翻看如今巨头们最早期的形态，随机且滑稽。

打败Google的不是de-Google，打败Facebook的不是de-facebook。更不用说“数据经济”和“社区自治”美好愿景后底层技术、工具和架构远没有跟上，如何de这些巨无霸？

如果你是Web3的builder，请不要被Web2里各种DAU，时长，转化率等固有的路径束缚。那些都不重要。

我们不需要做一个有币的头条，一个有币的twitter，我们需要的是一个刚开始可能只有100人疯狂喜爱，1000人觉得这东西好玩，10000个人觉得这是什么鬼但是似乎有点意思的东西，就足矣。

如果代币分发在你的产品体系里只是一个“获客渠道”一个“增长手段”或者这个产品可以脱离代币经济用互联网固有的方式更高效的运营，那恭喜你，你是一个合格的Web2应用开发者。

创新往往来自于边缘人群和边缘场景，不管是90年代初的第一代互联网人和伴随着的技术自由主义浪潮，还是中本聪和其他加密朋克用数学和计算机科学完成“占领华尔街”的夙愿。原生的创新都是随机且怪异。回想第一次比特币转账，第一次用基于AMM的dex，大致就是这种怪异的感觉。

Web2的背面不是Web3。

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