自从以太坊在上轮牛市横空出世，币圈便出现了一波公链潮。
我们在17～18年做过投资的同行，大都有上一波公链热的深刻记忆，各种高tps 公链，DAG公链，账户模型创新公链，当然还有一度如日中天的eos，引无数开发竞折腰。而今一轮牛熊过去，eos生态的精英开发，不是转投dot生态，就是回归以太defi。
新一轮牛市，当年的公链如昨日黄花，如今的热门话题则围绕着dot、dfinity、avax、near，而东土特产ckb、cfx作为新周期代替neo的竞争者也不遑多让。
公链的壁垒究竟是什么？这问题其实隐含了一个前提问题：公链是什么？
Arbitrum发布Nitro节点版本v2.0.5，用户需在链共识升级之前更新:9月18日消息，Arbitrum开发团队宣布，已发布Nitro节点版本v2.0.5。该版本对排序者和验证者系统进行大量改进，并支持Consensus v7。
此版本是支持链共识升级所必需的。升级将于9月21日在Arbitrum Goerli和Rinkeby测试网上启动，随后将于9月22日在Arbitrum One上启动。请在这些日期之前升级各自链上的节点。[2022/9/18 7:04:34]
若认为公链是大型开放式分布式数据库，则自然汲汲于追求先进的技术参数。
声音 | 太一云董事长：我们需要形成跨行业的共识 共同运用区块链技术:12月25日，中国并购公会区块链专业委员会主任、中国区块链应用研究中心第二任理事长、太一云董事长邓迪在“2019第十六届中国并购年会”上表示，只有在我们需要大规模地产生信任的场合，才迫切地需要区块链的技术。其他地方不是不能用，可能对于企业内部做审计，对于老板信任员工是有作用的。但是，我们是需要形成跨行业、跨企业之间的共识，大家来共同运用区块链技术，信任区块链技术，并建立这样一个沟通的平台和体系。（新浪财经）[2019/12/25]
然而，在这行业时日愈久，越发现，公链不止于此。
分析 | 共识大会热度退减反映了市场更加成熟的迹象:据AFP消息，去年的区块链共识大会是在比特币达到近2万美元后仅仅四个月举行，当时产生了一大批比特币百万富翁，他们开着豪华轿车参加超顶级的社交聚会。尽管比特币最近有所反弹，但今年的共识大会是在纽约一家酒店举行，其特点是财富的炫耀较少，情感更加冷静。这种转变在一定程度上反映了比特币剧烈的价格波动，也是区块链技术向更现实、更不时髦的应用发展的标志。 魁北克加密挖矿公司Bitfarms Technologies首席执行官Wes Fuldord表示，“活跃气氛比之前少了，展出也减少了。但这反映了市场更加成熟的迹象。”他表示，一些较小的公司已经退出市场，将市场留给了更成熟的公司。 区块链Ark公司创始人Francois-Xavier Thoorens回忆，“2018年，我们只有很多PPT演示。今年我们有真正的产品。[2019/5/18]
技术角度，公链当然具备分布式数据库属性；
现场 | 以太坊核心研究员Karl Floersch: PoS共识机制带来的机遇和挑战:金色财经9月8日现场报道，在香港召开的以太坊行业峰会（ETHIS）上，Karl Floersch介绍了以太坊过去几年的进展以及数字货币经济是如何一步一步推进的。从技术角度开始，通过社交网络模型讲解信息传递和同步的概念，引出运用时间戳概念和PoS共识机制将有效解决作恶节点的双花问题。[2018/9/8]
金融角度，公链承担公众账本与清算所（cleraing house）之功能；
但最有趣也最经常被低估的属性，是公链的社会学组织学属性：开放式无需信任的全球协作网络。如深入每个公链的社群，会发现，每个公链都有自己的话语体系、相信的价值观、文化、协作的不成文规则。。。犹如每个不同的部落，其中涉及的的人类学社会学组织学议题，还尚未被大规模研究。
以上，若以中心化公司的话语体系来解读，则为文化价值观与公司制度，一软一硬，保证组织协作效率与产出。
但以公链的去中心化与跨国性质，这两套体系的建设与传承，要复杂多变的多，更具备弹性，也因此更难建设
归根结底，技术不是公链的核心壁垒，生态才是。
但这并不推导出公链不需要技术，相反，先进的技术，是公链上牌桌的前提，但真的成功，则远不止于此，还需要有：
健康繁荣的原创生态：得最优秀的社区开发者（仅仅优秀的core team远远不够）得天下。这些优秀的社区开发者会不断的在技术前沿摸索出最新应用场景，正如eth的defi；
生态好聊不好做。需要基金会烧钱、出人、出力，最重要的，还需要把握好力度，何时该中心化力推，何时又该退后将舞台让给社区开发者，何时又该“拨乱反正”，与vitalik今年屡次提及的legitimacy类似。
一个有宗教领袖气质的精神象征
最厉害的宗教仅靠故事与抽象的教义，是btc
次厉害的宗教将以上具象为具体的个人，是eth，
其他具备宗教气质潜力的公链，dot和dfinity气质最足，avax差一些，near则更多是工程师气质。
作为开放式的全球协作网络，没有大手笔的生态支持、将捕获的价值回馈于社区，没有能够感召内心的价值观，如何在没有公司边界的情况下，激励和团结全球最优秀的开发者呢？仅凭core team开发，必然不够，体现在二级市场对估值的认可上，是对网络 vs 工程公司的估值认可之差。体现在对创始人的要求上，是对精神领袖/技术家 vs 技术公司CEO的要求之差。
在如何启动生态这一光谱的两个极端，是eth和bsc：
eth：更为去中心化的推动生态建设，类似于一种柏拉图精英寡头与民众之间的均衡；
bsc：以极为中心化的姿态推动生态建设，并（一定程度）收获了良性循环，以中心化的资源反哺去中心化生态建设；
bsc的发展是一个非常有趣的案例，提供了一个引人深思的问题：以中心化的方式推动公链生态发展是否可以另辟蹊径，避开eth的竞争优势，最终实现良性循环？同类案例包括sol（但sol的技术创新更多，bsc则集中于应用层），以ftx的资源为启动推手。
不过，值得注意的是，目前bsc生态仍然以模仿和微创新eth的原创为主，同时非常依赖牛市周期的资金正向流入良性循环效应，bsc的下一步挑战是如何更加去中心化，以及发展出更多原创创新的开发者生态。
在公链领域，技术创新不稀缺，共识才稀缺。犹如在资本充沛的今日，资金不稀缺，认知才稀缺。
希望新一代的公链们，加油！
文章系金色财经专栏作者牛七的区块链分析记供稿,发表言论仅代表其个人观点,仅供学习交流！金色盘面不会主动提供任何交易指导,亦不会收取任何费用指导交易,请读者仔细甄别,谨防上当.
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月亮链