SHIL:对话 Shil.me 创始人：Web3 版 Linktree 会是怎样的体验？_SHI

采写：朱恩民、Kit，链捕手

受访者：GokhanEgri&HenryJin，Shil.me创始人

在无聊猿点燃NFT市场后，NFT已经成为币圈甚至圈外人士热衷参与的赛道。不过，基于加密行业尚处于早期阶段，拥有NFT之后除了交易、头像展示，还能如何使用？这一直是不少NFT爱好者和观望者的疑惑。

2022年，Shil.me的出现给市场交出一份答卷。作为NFT交互平台，Shil.me提供了一个生物链接解决方案，用于显示来自整个Web3生态系统的NFT和数字资产，使数字资产收集者能够与其数字资产进行有意义的交互。简单而言，Shil.me平台旨在让人们展示、分享、交易和管理NFT。

今年6月，Shil.me完成120万美元融资，参投方包括OpenSea、FoliusVentures和中国企业小红书，一时间引发业内人士对该项目的颇多兴趣。其创始人是哈佛大学的两名在读研究生：GokhanEgri和HenryJin，值得一提的是，HenryJin是来自中国香港的韩裔华人创业者。

近期，链捕手邀请Shil.me创始人GokhanEgri和HenryJin进行一场对话，在近1个小时的对话中，他们既介绍了创立Shil.me的故事、盈利模式、发展规划，也指出Shil.me与Linktree的区别，以及对Web3用户体验和NFT未来的思考。以下是对话全文。

链捕手：请介绍一下你们进入加密行业的经历和创立Shil.me的故事。

GokhanEgri：进入加密货币行业是源于这样一种事实——如果你看一下互联网，就会发现互联网使信息和获取信息的方式民主化。而我们看到，加密货币正在对金融产生同样的影响。新的DeFi协议使金融和实施金融激励变得民主化。所以我认为这就是加密货币的有趣之处，这绝对是让我感兴趣的原因，据我所知，Herry也对此感兴趣。

BlockFi：正与多个监管机构积极对话:加密资产借贷平台BlockFi发推称，BlockFi正与多个监管机构积极对话，此前新泽西州证券局要求在该州停止运营的命令的生效日期已被推迟至9月2日生效。在此期间居住在新泽西州的居民不得创建新的BlockFi利息账户（BIA），但该命令不影响目前已有的的BIA客户和任何其他产品。此前报道，此前新泽西州证券局要求BlockFi利息账户(BIA)从2021年7月22日起停止接受居住在新泽西州的新BIA客户，后续该命令又被推迟至7月29日生效。[2021/7/29 1:22:14]

而我们对建设这一行业以及对加密货币中的Web3部分感兴趣的原因是，最初加密货币中的DeFi一般是由大型团队创造的，更像是一种积累财富或交易的方式，而不是一件可以进行构建的事情。但后来比如在去年的NFT之夏，众多新生事物出现，很多人在建立非常酷的东西。我认为Web3是一个让你可以真正进行构建的领域，直到今天，我个人仍然认为Web3是目前最好的领域，充满了聪明的人，有一致的激励措施，这就是我们为何进入这个领域并创立Shil.me。

链捕手：你们是如何认识的吗？又是如何想到要创立Shil.me的？

HenryJin：Gokha和我现在是哈佛大学的研究生。到目前为止，我完成了一年的学习，Gokha完成了两年的学习。我们大约一年前在哈佛的宿舍里认识，一开始只是朋友，学习类似的计算机科学课程，也有相似的兴趣，一起吃饭，打乒乓球，谈论创业的想法。在去年12月，我们俩不约而同都对Web3和NFT产生了兴趣，但我们不知道对方也对此感兴趣。今年1月，我们发现彼此的共同兴趣，于是决定一起工作。

链捕手：Shil.me是做什么的？试图解决什么问题？

推特CEO回应马斯克：让我们进行一场对话，分享你所有的好奇:推特CEO Jack Dorsey发推宣传比特币活动The B World，称比特币开发社区高于一切，而随着更多企业和机构投身加密领域，他们将提供更多教育和行动，为大家提供帮助。随后，马斯克在Jack Dorsey推文下进行了颇为无厘头的互动。Jack Dorsey对马斯克说，让我们在活动中进行一场对话，你可以分享你所有的好奇。[2021/6/25 0:05:23]

GokhanEgri：简而言之，本质上我们希望通过Shil.me把有意义的互动带到整个Web3和NFT空间。我们创立Shil.me的动机是，看到NFT不断出现出现在大受欢迎的大型社区中，但能用NFT做的事情非常有限，而且用户体验很差。也就是说，看似神奇，但隐藏在其背后的是难用、笨重、奇怪的东西。用NFT可以做的事情，主要是基于数字资产，可以购买、出售或者在钱包里持有它们，但是没办法与这些资产进行互动。

创立Shil.me就是为了解决这个问题，使你能够与这些资产互动，与你在Web3空间的身份互动。我们希望Shil.me成为一个有实际意义的地方，让Web3的每一个实体都可以进来，创建一个页面和房间，人们在此拥有社群，未来还会有很多事情可以做。

链捕手：未来是不是可能有其他东西作为资产，而不是像现在一样的PFP模式？

GokhanEgri：这是Shil.me愿景中的重要部分，也是投资者愿意在早期支持我们的原因。我们也一直在思考PFP和NFT艺术品，因为现有空间里99%都充斥着这些内容。在未来，资产类别将十分多样化，很多东西都将被NFT化，很多数字资产将以NFT形式存在。因此，我们希望确保Shil.me能够为人们提供一种对其资产进行互动和跟踪的方式。

火币尖峰对话卡咩：Defi项目的火爆集中在基于Token的金融领域:6月24日下午，在由火币主办的火币尖峰对话“Waiting For ETH2.0”系列AMA活动中，火币矿池与dForce创始人杨民道、Infstones Head of Bussiness Sili、Stafi&Wetez创始人卡咩、真本聪联合创始人索老头就“乘风破浪的以太坊DeFi ”展开主题讨论，深度解读ETH2.0将给行业带来的重大影响。

在Stafi&Wetez创始人卡咩看来，目前Defi项目的火爆集中在基于Token的金融领域，无论是交易、稳定币、借贷还是衍生品。他表示，任何基于Token的创新金融业务都有可能是新的引爆点，也会在引爆点后形成更宽的赛道。基于Token的业务将会发展的越来越快，种类会越来越多。在这种情况下，进行组合、重组或者整合的机会就开始变多，而边缘一些为这些服务提供工具的机会也会出现。[2020/6/24]

链捕手：Shil.me希望打造Web3版本的Linktree，如今越来越多项目在使用Linktree作为主页，你认为Linktree满足了项目方的哪些需求？它又不能满足Web3项目的哪些需求？

GokhanEgri：Shil.me基本上是一个Web3版本的Linktree。我们在很大程度上是在模仿Linktree，也非常欣赏Linktree如何获得其首批用户、如何营销、如何能够获得所有意见领袖等。和Shil.me相比，Linktree的优势就是他们的影响力，很多名人都在使用Linktree。这既是一件好事，也是一件坏事。这意味着Linktree有自己的标准，它是专为Web2而设的一种社区，以Web2的方式做事。与Linktree相比，我们的主要优势体现在三方面：

火币尖峰对话Sili：ETH2.0为行业带来了更多应用场景的可能预期:6月24日下午，在由火币主办的火币尖峰对话“Waiting For ETH2.0”系列AMA活动中，火币矿池与dForce创始人杨民道、Infstones Head of Bussiness Sili、Stafi&Wetez创始人卡咩、真本聪联合创始人索老头就“乘风破浪的以太坊DeFi ”展开主题讨论，深度解读ETH2.0将给行业带来的重大影响。

Infstones Head of Bussiness Sili认为，过去几年区块链的发展赋予了DeFi更高的成熟度和一定的多元化，同时也让参与DeFi难度显著降低，这意味着市场规模的进一步扩大。他同时强调，ETH 2.0相比较目前的ETH更具性能优势，这使得上线一些传统金融领域产品成为可能，为行业带来了更多应用场景的预期。[2020/6/24]

第一，我们试图做一个Web3原生的东西，Linktree本质上不是Web3原生的。也许Linktree可以允许一些Web3的东西在上面，但永远不可能变成完全的Web3公司，因为它是一个在Web2领域价值超过10亿美元的公司。而我们是从Web3原生的角度出发，在收藏品和NFT上进行拓展，这是一个主要优势。

第二，Linktree确实提供一些定制化选项，但主要用于链接东西，一处跳转另一处，点击链接就会进入其他地方。但Shil.me拥有强大的展示与美观的陈列功能，有好的用户界面、用户体验。我们在努力创建一个有美学意义、令人愉悦的房间，团队的核心价值就是建立开箱即用、有美学意义的产品，这是一个非常大的卖点。

第三，也许是我们最大的一个优势是，Linktree被设计成只花几秒钟就能从一个链接跳转到另一链接，因此进入Linktree要做的就是点击，再跳转出去，最终的目的地是其他地方。在Linktree上并没有真正的互动可以做。这种现象存在的原因是，Web2中的巨头已经盘踞了各大平台之上，并在用户中产生了网络效应，因此Linktree不能真正与Instagram竞争。对Web3来说，一大利事就是这些大平台也是巨大的消费者端。Shil.me正在做的就是，从Shil.me链接一些东西到其他地方，比如如Opensea、MagicEden。Shil.me的一大亮点是，你可以与平台上的事物互动，创造一个更好的用户体验。

特斯拉创始人在和J.K. 罗琳推特对话时称持有 0.25 BTC:特斯拉创始人 Elon Musk 在和哈利波特作者 J.K. 罗琳推特对话时称持有 0.25 BTC 。《哈利波特》作者 J.K. 罗琳在推特上表示对比特币有兴趣，并寻求网友为其解释比特币。为此，特斯拉创始人 Elon Musk 和以太坊创始人 Vitalik Buterin 都开始向她积极布道解释加密货币概念，其中，Elon Musk 更在讨论中透露自己持有 0.25 BTC 。[2020/5/17]

链捕手：你们会更面向B端还是C端？这两个方面对NFT的展示需求会有哪些差异？

HenryJin：直到现在，Shil.me一直面向个人，尽管如此，在我们的计划中，有一些项目来实现向组织的平稳过渡。例如，我们可以允许多人管理陈列一个房间，这将是大家合作产出的集体页面。我们也有计划发布一些比如投票的工具，使DAO与社群的接触更加容易，使DAO成员之间以多种形式轻松互动。

链捕手：Shil.me的短期或长期目标是什么？

GokhanEgri：我们会做用户访谈，了解用户在这个空间里想要什么，这个空间里目前缺少什么。我们已经看到，缺少的东西之一就是展示，用户希望能够用美观精巧的方式来展示他们的物品，想要一种在空间里与其他用户实际互动的方式，而不是去Twitter互动，因为Twitter并不是为Web3客户端互动而建立的。人们想要一个专门的地方，在那里可以看到某人的钱包，某人在世界中的互动，关注他们，与他们进行互动，看到他们在这个世界的身份。这是我们在1月和2月建立Shil.me原型时做的第一件事。

我们最近会推出Shil.meFeed功能，这将显示你关注的房间里发生了什么？你关注的人是否增减了一个项目？是否改变了网址？是否关注了某人？你是否要对某人作出反应？这些是用户关系的一个大卖点，人们希望了解他们关注的人在做什么。12月之前，我们都会努力完善这一领域。我们的路线规划图还包括，根据相似的收藏品来推荐用户，以及一些非常酷的事情，但要到12月之后再去真正加强人际关系方面的建设。

用户也希望能够在自己的房间里进行交易，而不是使用中心化的市场，如OpenSea或MagicEden。为此，我们将在12月推出由OpenSea支持的市场功能，在OpenSea的基础设施上，人们将可以直接在Shil.me上进行交易，而无需使用任何第三方服务。在12月底或1月中旬，也就是我们进行种子轮融资时，我们将为个体用户完成这几个项目。

接下来的两年，我们将建立收藏品和DAO相关的强大功能。我们的路线规划不会预测市场走向，不会预测PFP在几年后是否仍旧流行，不会预测经典系列是否会失败，我们所建立的是令人惊叹的强大功能和在该领域的最优用户体验。这样，无论Web3建设中的下一个爆款是什么，它都将建立在Shil.me之上。这就是我们的使命。

链捕手：Shil.me的盈利模式将会是什么？有代币发行与去中心化计划吗？

HenryJin：我们有两类收入选项。第一个选项是，销售功能或NFT。NFT可能是会员资格和一般的社区NFT，可以授予用户某些特权或功能，或让用户有访问我们平台各处的高级权限。我们已经为此做了一些工作，计划铸造我们的第一个NFT藏品，以奖励早期用户。此外，我们计划销售某些墙纸作为高级功能，用户进入页面设置可以选择各种背景，我们正在联系艺术家帮助我们创造酷炫、梦幻、有吸引力的背景，并让他们直接在Shil.me平台上销售。

另一个选项是销售代币。我们称之为“ShilltoEarn”，这是更大的“XtoEarn”模式的一部分。在过去的一年里，“PlaytoEarn”已经变得非常流行，是加密货币最容易渗透到区块链领域以外的方式。对我们来说，我们提出“ShilltoEarn”，奖励用户互动，如果用户通过展示某NFT项目的页面，使用Shil.me提供的Linktree功能能够给该项目页面引去流量，就应该得到NFT项目方的奖励，从流量中受益。还有一个收入来源就是ICO，推广代币并等待升值。

链捕手：你们认为目前Web3用户体验中最大的问题是什么？有什么方法可以改善Web3的用户体验？

GokhanEgri：无论何时，与用户、或者社区中任何人交谈，大家谈论的主要问题就是笨拙的用户体验。Web3现在还处于非常早期，用户体验非常差，由最聪明的人写的最伟大的协议被包裹在这些非常笨拙的、反直觉的用户界面中，使用户无法使用。Shil.me想要提供流畅精简的体验，主要任务之一就是使用户体验可与Web2相提并论。我们希望Web3能建立在网络、移动端和最终的VR端，提供最好的体验。我们也相信，Shil.me将建立一个真正的精简、干净的设计，让用户能够与区块链、NFT，以及任何所有物进行互动。

我们意识到，我们不仅是建立UI，也是在潜在地建立Linktree中优秀UI的标准。我们正在做的是，建立用户体验和用户界面在Web3中的标准。在非常初级的阶段，Web3仍在加密行业中寻找自己的位置，随着更多的人才加入，将有更多用户，更多数据，更多迭代，用户体验将变得更好，一切都会变得更好。

链捕手：今年6月，你们完成120万美元的pre-seed轮融资，投资方既有专注于投资亚太华人的FoliusVentures，也有中国企业小红书，你们是如何打动小红书投资人的？

GokhanEgri：我们希望在Web3中建立能够与拥有网络效应的Web2公司相媲美的产品，因此，很需要和有用户增长经验的公司合作。我们非常兴奋地与小红书投资人进行了交谈，我们既欣赏他们的产品愿景，也喜欢他们的营销方式。Shil.me给小红书投资人留下深刻印象的，应该是我们的产品愿景，即我们以现实的态度看待Web3。我们认为在一般情况下，Web3将继续存在，这是一个能使数字资产和数字金融民主化的好机会。我们目前算是正在为艺术建立东西，从长远来看，我们所做的一切是为了让它对Web3中的构建起来的东西都有用。比如数字资产，只要是在Web3中构建的，或在未来5年、10年内构建的，我们都将能够满足其所需。

此外，小红书投资人也对Shil.me的轻量级印象深刻。我们能提供轻量、简单、无摩擦的用户体验，小红书可能也在考虑把一些Shil.me页面纳入其平台中，这样NFT的销售可以通过小红书平台上的Shil.me关联页面完成。但最终真正让小红书加入的原因是，他们看到我们是Web3领域的现实主义者，我们不追逐潮流，也不虚张声势。

链捕手：请问Herry，作为一个拥有亚洲背景的开发者，你如何看待创业时面临的文化差异？

HenryJin：跨文化差异在市场渗透时确实是重要因素，设计产品应有利于不同的文化发展、有利于文化连结。我认为，开放的心态十分关键，关键是与人交谈，要从核心上理解文化差异，并愿意充分改变产品以适应不同的市场。要做用户访谈、采取科学的思维方式、使用数据、获得定性证据、结成伙伴关系。如果试图把一个在本土有效的东西强加到其他地方，不一定奏效。

链捕手：在加密熊市期间，你们对其他加密创业者有什么建议？

GokhanEgri：一个基本观点就是，加密货币及其核心产品非常强大。单一市场、牛熊市都只是暂时的，要建立一些对社区真正有利的东西，这需要埋下头，找到生态系统的价值。我们总会找到价值，人们最终会接受它。

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