WEB:Hashkey Capital 邓超：Web3 创与投的 10 条精华观点_MetaWeb3Pad

来源：万物岛ThreeDAO

9月24日，万物岛Web3Coach云端会客厅《万物生》请到HashKeyCapital董事总经理邓超，围绕着“创”和“投”，分享其所见所闻所思。整个环节尽量减少了术语使用白话，让Web2的小伙伴能更快明白Web3。

万物岛与bfrenzDAO一同对直播内容进行了梳理，整理出超哥关于Web3的10个精华观点，分享给大家。以下内容均属独家，enjoy！

1、Web2大厂人拥抱Web3需要转变哪些思维方式？

区块链用户目前已经超过了三个亿。

当更多Web2有经验有能力有技术的人走进Web3,Web3才有机会走到下一个阶段。其中有很多从Web2进来的人都是带着Web2成功光环的，所以要做好Web2和Web3有区别的心理准备。Web2和Web3从底层逻辑到评判标准都有差别。最明显的差别是中心化和去中心化。

加密资管公司Hashdex将于3月30日在B3交易所推出Web3 ETF:3月15日消息，加密资产管理公司Hashdex宣布将推出Web3 ETF，旨在为投资Web3及其底层智能合约平台提供一种安全且多样化的方法。该ETF将于2022年3月30日在巴西证券交易所B3上市，代码为WEB311。

据悉，WEB311由Hashdex与数字资产市场指数提供商之一CFBenchmarks合作构建，将复制CFWeb3.0智能合约平台指数，组成成分包括以太坊（22.5%）、Cardano（22.5%）、Solana（22.1%）、Polkadot（19.5%）、Algorand（8.8%）、Tezos（3.5%）和Cosmos（1.1%）。[2022/3/15 13:58:30]

属性：Web3具有金融属性和商业属性。

商业模式：两个模式像但本质有区别，例如我们去银行借贷一定要去银行这个中介，但是在链上我们没有中介，通过协议来活动，效率高，有些人体验后便不愿意再回去传统的银行了。Web3里不再倾向平台，开始倾向用户，用户更有发言权决定权。

Gold-i与Zero Hash合作，为机构客户提供集中结算的加密产品:金融科技提供商Gold-i和数字资产结算公司Zero Hash已启动合作伙伴关系，为Prime-of-Prime、零售外汇经纪人和对冲基金提供集中结算的加密产品，以及一种经济高效的访问加密货币流动性提供商的方法。该合作伙伴关系通过其Crypto Switch? 2.0利用Gold-i的订单路由和订单匹配技术、Zero Hash的全自动和可定制的交易后基础设施，最大限度地提高资本效率。（Hedgeweek）[2020/9/4]

产品设计：Web3里idea最重要，可以没有设备甚至没有公司，以太坊提供平台，好的idea会吸引builder。

融资：Web3不依赖资本和传统VC，一些项目甚至不希望有主导方。

平台与用户的关系：拿游戏来说，传统游戏认为Web3的游戏难用，Web3游戏反而认为“你就拿我当氪金机器”。由此可以看出Web2游戏看重用户体验，Web3游戏也不希望把用户当机器，而是希望大家共进退共享。

HashCash计划在2020年向印度加密货币产业投资1000万美元:随着印度最高法院推翻央行加密货币禁令，该国加密货币行业预计将会迎来反弹。加密货币交易所PayBito的母公司HashCash宣布，计划在2020年内向印度加密货币产业投资1000万美元。HashCash首席执行官Raj Chowdhury表示：“在加密市场显现出牛市趋势的情况下，最高法院的这一决定来得正是时候。HashCash期待通过扩大业务、提供技术和基础设施支持、孵化该国初创企业等方式提振印度加密产业。”（PrWeb）[2020/3/7]

推广：Web3的推广“空投”，其实是把项目的所有权让出来。换句话说是传统营销花的经费，原来是从公司的资产负债表上拿出来，现在从公司的所有权里拿出来。

2、赛道的选择

从创业者的角度来看，目前公链机会不是太大，但是这并不妨碍在区块链的底层技术层，现在的区块链还不够完善，在Layer1和Layer2这两层，仍然还有很多的机会。

动态 | 企业级区块链项目Hedera Hashgraph总裁Tom Trowbridge“被离职”:据The Block 7月2日消息，大型企业级区块链项目Hedera Hashgraph表示其总裁Tom Trowbridge已离职，并已经聘请两名新员工取代 Trowbridge。Trowbridge 是前投资银行家和高盛员工，也是 Hedera 创始团队的一员，知情人士透露称Trowbridge系“被离职”。Hedera Hashgraph的公共分布式账本平台目标是运行“超快速去中心化应用”，并使用PoS模式达到每秒近50万笔交易，该公司目前已获得1.24亿美元投资，投资方包括 BlockTower Capital、DCG、丹华资本、PV Ventures 等。[2019/7/3]

基础设施还处于很初级的阶段。就像能够托管数字金融的银行在美国已经很成熟了，但在亚洲还没有。

动态 | NODE40已从Hashchain手中买回资产:据proactiveinvestors报道，加密货币报税软件制造商NODE40的首席执行官Perry Woodin证实，该公司已从HashChain买回其资产。据此前消息，Hashchain （哈希链）公司是加拿多伦多证券交易所第一家上市交易的加密货币矿业公司，今年年初曾宣布以800万美元收购NODE40 LLC。[2018/11/16]

很难一概而论哪些赛道是值得投资的，要从团队自己的基因和自己擅长的方面去做分析。

3、大厂有没有在Web3创业成功案例？

有很多，有做游戏的，有做社交的，有做底层基础设施的...腾讯，阿里这些大厂的项目也都有。创业要有长线的思维不能看一个周期，比特币6万进入市场的投资者可能觉得市场泡沫很大。

现在区块链的团队有很多都是华人主导的。华人比较低调,但在这个行业里主导性很强。亚洲团队执行力很强擅长商业落地，西方更擅长创意性。Web3吸引了越来越多Web2的人进来，让这个行业开始进入商业应用的阶段，优势逐渐明显。要相信亚洲的团队，潜力无限。

4、基于基础设施的功能点，还有创新机会吗？

在链的性能方面还是有很多机会的。第一：在方案上，以太坊的技术路线，扩容，一直在变化和调整。第二：在执行上,代码开发。以太坊也会非常欢迎大家去做技术路线上的探索。

反而我认为，跨链，到最后可能需求并不是那么大。因为从用户角度来说，一旦在一个生态里，再迁移出去的难度会很大，所以很有可能最后区块链会归到一起，那么做跨链就没有什么吸引点。

除了性能方面，还有底层的安全计算、隐私等，行业都是需要的。

5、关于中心化和去中心化

是否要做中心化，需要看项目而定。

如果做底层基础设施，比如公链，要尽量分散，越分散这个网络的信任才会越强。

如果是往上做应用，那平台可能需要一些中心化的东西。越靠近监管的地方，中心化的东西越多。举个例子，现在一些去中心化的交易所，监管都已经开始发牌照了。

底层是一个去中心化的技术，而商业应用就需要中心化，因此不能一概而论。

6、更看好什么样的创始人？

这个问题很难一概而论，没有典型画像。

一个项目能否做成，有很多要素。项目本身很重要，对于不同领域要求也会不同。创始人需要有对产品对业务本身的理解，以及懂得如何将产品商业化。创始人就像一个资源整合器，知道如何做成产品，如何推广如何大众化，甚至如何与监管沟通。

隔行如隔山，如果是从传统领域进军Web3，很重要的一点是：要把传统领域的已成功的路径依赖先放下，要有开放心态，对行业有客观观察。

7、国内Web3法规政策会调整吗？

很难做预判，不同的监管有不同的考虑。

全球区块链监管梳理：三大梯队。美国，走在最前面遥遥领先，框架最清晰，要求最严格，全球很多的监管都在看美国。第二梯队，新加坡、香港、日本、瑞士、法国、英国，监管框架清晰比美国走的更前一点点。第三个梯队，就是想弯道超车的，迪拜、马尔泰。

不同的地方不一样的法规，对于香港这些地方更多的是商业上的决策，自下而上，行业先发展起来再推动监管。而国内是自上而下，上面有很多宏观上的考虑。

不建议在国内做token相关的业务，因为在中国只要和token相关，监管就会谨慎一些。

8、了解最新Web3信息有哪些好的渠道和媒体呢？

《虚拟资产和区块链投资指南》，基本把行业知识图谱、构成模块，如何投项目等认知与方法论做了总结，感兴趣可以看看。

推荐一些对我个人影响很大的行业人物：ChrisDixon看待行业具有前瞻性；MattHuang看项目有独特看法研究很深；RyanSelkis每年会出100多页行业报告，大家能通过报告了解每年可关注的行业人物、行业热点，能方便梳理行业脉络。

学习好比搭房子，先有结构再砌砖，这样事半功倍。

9、预言机在Web3的应用价值

主要作用是把链上数据和应用连起来，Chainlink已经做的不错了，但是距离大规模的商业化还有很长的路要走。大部分应用领域内或者中间层的机会还有很多。

现在的技术基础设施也撑不起大规模的商业化的量，所以需要有更多的人去做中间层、技术层。如果要去竞争，可以直面竞争做一样的事情，要不就差异化竞争就像链一样，通用型的链或者行业特定细分的链。机会是有的，要看自己的方向和策略。

10、创业种子轮融资组合建议

看项目是在哪一端。

如果是特别偏向社区化，那就在社区里面募资，先空投，先把用户群体拿过来再去讨论token，当token有价值的时候项目则有价格，有价格则会有资金来源。

如果偏传统商业应用化，那就是股权融资更多。在之前，基本上70%-80%都是token融资，20%-30%是股权融资。到现在我们能看到，股权融资的需求变多，这因为越来越多项目往应用方面走，就会与现实打交道。

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