UNI:Uniswap 的「价值之问」，如何为 UNI 赋能？_uniswap币总量有多少

原文标题：《AbriefroadmapforUNIholderstotakecontroloftheUniswapprotocol》

撰文：mhonkasalo，前TheBlock研究员

编译：Frank，ForesightNews

Uniswap是领先的去中心化交易所，过去一年在以太坊上的市场份额在65%-75%之间波动，并在Optimism和Polygon等网络上取得了成功。

截至目前，Uniswap最有可能成为「世界订单簿」，同时也是最重要的DeFi基础设施组件。

数据：Uniswap NFT聚合服务总交易额突破500万美元，月增长超400%:1月16日消息，据Dune Analytics数据显示，Uniswap NFT聚合服务总交易额已突破500万美元，截至目前达到5,137,547美元，总交易量为7711笔。当前Uniswap NFT聚合服务中交易额最高的平台来自OpenSea，交易额排名前三的NFT系列分别为：Mutant Ape Yacht Club（477,510美元）、“无聊猿”Bored Ape Kennel Club（387,752美元）和CLONE X - X TAKASHI MURAKAMI（252,562美元）。

Uniswap NFT于12月初交易额达到100万美元，Uniswap在过去约1个月时间的交易额增长超过400%。[2023/1/16 11:14:35]

但不利的一面是，人们对Uniswap最近取得的进展存在相当多的负面情绪——由于缺乏价值捕获能力和UniswapLabs的活动，UNI代币经济被认为很糟糕，不一定能为代币持有者带来价值。

Uniswap已向122名受赠者提供价值约700万美元的UNI资助:6月21日消息，去中心化交易所 Uniswap 发布首份 Uniswap 赠款计划（UGP）回顾，自 UGP 推出的一年半以来，该计划已向 122 名受赠者提供了价值约 700 万美元的 UNI。

其中，受赠者的核心主题包括社区成长和支持（Unicode Hackathon、Serv.eth、Shields、UGP 社区分析、Solidity 训练营等）、富有成效且参与度高的治理（Other Internet、GFX Labs、Nomic Foundation、Uni.vote 等）、用户界面（Uniswap Gnosis SAFE、Defi Lab、Seedle 等）和开发者工具（V3 流动性挖矿合约、Uniswap Simple SDK、Pyexchange v3 客户端、V3 TWAP 插件、uniswappeR 等）。[2022/6/21 4:42:10]

总的来说，UNI社区应该消除对UniswapLabs的依赖——UniswapLabs最终应该成为代表Uniswap工作的其中一个团队，而Uniswap社区应该在短期内开启实现自身价值最大化的旅程。

UNI 24小时资金净流入4.84亿元人民币:金色财经监测数据显示，加密货币市场24小时资金净流入排名前三分别为[2021/1/25 13:22:25]

请注意，由于监管方面的原因，UniswapLabs可能会选择支持「社区负责的项目」。

迄今为止，社区对Uniswap庞大资金的治理并没有产生太多价值，包括许多倡议和赠款，可以说对Uniswap没有任何价值。

下面概述了一个粗略的路线图，旨在说明一个更好的社区主导的工作应该是什么样的。具体可分为4个步骤，其中前2个步骤是代币持有者在协议中变得更加活跃的小步骤：

实验沉淀部分费用；

公认的的委托平台；

声音 | UNICEF伙伴关系专家：可对比特币进行数字货币转账测试:2月24日消息，联合国儿童基金会(UNICEF)伙伴关系专家Oleksandra Gaskevych表示，到目前为止，我们只在智能合同中使用以太坊，或许也可以对比特币进行数字货币转账测试，让我们拭目以待。（CoinDesk）[2020/2/24]

在UniswapLabs之外组建新团队；

制定开发路线图。

实验沉淀部分费用

Uniswap有一个费用开关，可以在给定的流动性池上收取10%-25%的LP费用。

常见的误解是，初创公司不应该分配利润，而应该将其再投资——但Uniswap目前根本没有抽取利润，而是免费提供兑换服务。而Uniswap收取费用后并不一定要分配利润，这部分资金可以收集到金库。

不过有一个问题，就是减少LP利润是否会导致Uniswap在与其他DEX的竞争中变得不那么有竞争力？

总的来说，接下来应该做出一份数据驱动的研究报告：

对LP的影响是什么，以及例如收取10%的费用是否会对Uniswap流动性产生不利影响？

关于哪个流动性池将是最佳实验起点的建议；

创建公认的委托平台

MakerDAO向其委托人支付年薪，这是一个好主意，而且可以通过UNI的激励措施进行廉价地复制。

公认的委托平台是一个好主意，因为代币持有者可以选出有能力的人来推动DAO的愿景和战略。他们将负责代表代币持有者的意愿，并且与此保持一致，因为他们的激励措施与DAO的成功挂钩。

在实践中，开始这样做意味着创建一个类似于MakerDAO公认委托程序的提案，且随着开启费用开关以及相应委托代表的选择，UNI社区的参与感将得到加强。

在UniswapLabs之外组建新团队

MakerDAO拥有为MKR持有者工作的核心单元，这些核心单位需要预算，并有一定的工作范围，包括协议工程、现实世界资产、数据洞察等。

UNI持有者将通过一个标准化的流程，对入职开发团队和预算批准进行投票，且开发团队的需求来自发展路线图。

对于加密建设者来说，这是一个很好的机会，他们可以进入Uniswap工作，而不是重新启动一个只有微小改进的DEX竞争对手。

制定发展路线图

这实际上是关于：

制定UNI持有者能理解的项目发展路线图；

与UniswapLabs合作，避免重复工作，实现战略协同；

一份来自Hasufl的可短期实现的较容易的目标清单：

抢先交易保护；

还原保护；

更多订单类型；

用户使用的计算器/市价单计算；

帐户抽象；

订单付款流程；

除此之外，Uniswap还有一些更大的有趣的机会，比如永续交易和合成股票交易——目标是退出「内部DeFi」。

这将从一系列提案请求开始，社区可以在这些提案请求中聚集在一起，共同推进所需的功能。

后续行动

如果这些想法很有趣，我们将与代币持有者进行更多讨论，并将想法带到Uniswap社区，以便与laurikainen.eth一起投票，此外公认的MakerDAO委托平台今天也已正式启动。

总而言之，代币持有者不需要依靠单个团队来代表他们执行，这是去中心化协议的本质，也将有助于推动Uniswap未来的发展。

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