LAR:为何a16z的新合伙人Jon值得关注？_Square Token

作者：min，深潮TechFlow

11月16日，?a16z官宣了两位新的GP，JonathanLai和JamesGwertzman，他们将作为消费者投资团队的最新普通合伙人支持下一代游戏初创公司和跨界垂直领域。

其中，James是一名连续创业者，曾创立了PlayFab，为世界上一些最著名的游戏提供云后端，例如Minecraft、Roblox、DoomEternal……在被微软成功收购后，PlayFab成为Azure的一部分，如今拥有数十亿玩家账户，用于数千款游戏。

但我更希望大家关注和了解JonathanLai，这个时代在游戏领域最性感的头脑之一。

2012年，JonathanLai加入RiotGames成为了一名产品经理，参与了《英雄联盟》的开发，2015年，Jon转到腾讯任高级总监，领导北美投资团队，并带头推出WeGame平台。

Flare CEO解释为何Flare主网延期发布：涉及用户群巨大，快速发布风险过高:Flare（FLR）首席执行官Hugo Philion回答了一些围绕Flare（FLR）的问题。此前消息，Philion发帖表示在Flare主网运营开始之前，将在“金丝雀网络”Songbird测试其某方面的功能。这意味着Flare主网发布被推迟到2020年第四季度。Philion强调，他的项目“没有奢侈到可以”成为一个交易价值微不足道、开发活动少、社区规模小的“幽灵链”。据他说，Flare（FLR）的发布是加密领域中最“公开”的发布之一，因为涉及用户群很大。快速发布的风险太高了，区块链企业家和普通用户都对他们的Dapp感兴趣。因此，该团队决定启动一个更复杂的“真实”开发实验，即Songbird。据悉，Songbird网络拥有自己的治理和实用代币SGB，SGB将分发给FLR分发的所有参与者。

Philion还强调，在Flare主网启动后，他的团队将不对Songbird和Flare本身的进展负责。所有计划、协议升级和其他重大变化都将由社区决定。因此，其团队不应该被视为云区块链计算的供应商。而关于最近完成的1130万美元战略融资，Philion声称，这笔资金足够他的工程师进行“多年”开发，所以下一轮融资并不是Flare的首要议程。注：6月初消息，Flare宣布完成1130万美元的新一轮融资，由Kenetic Capital领投。（U.Today）[2021/7/26 1:15:02]

在北美期间，他与EpicGames、Discord、Klei、Proletariat等公司密切合作。

直播｜李宝宝 > 靠首发DeFi币崛起，为何BitMax抓住了风口:金色财经 · 直播主办的《 币圈 “后浪” 仙女直播周》第12期15:00准时开始，本期“后浪”仙女Bitmax 的李宝宝将在直播间聊聊“靠首发DeFi币崛起，为何BitMax抓住了风口”，请扫码移步收听！[2020/8/11]

a16z消费领域合伙人AndrewChen回忆道，他与Jon第一次见面时，双方是竞争对手，他们为位于洛杉矶的一家游戏工作室发布了相互竞争的条款清单。

“一旦我有机会认识Jon，我就被他百科全书式的游戏行业知识和敏锐的投资眼光所震撼，立即将他招募到a16z。”

AndrewChen所言并不夸张，目前，Jon在Mountaintop、RaidBase、Singularity6等公司的董事会任职。

声音 | 刘国宏：深交所编制深证区块链50指数 为何此时推出:中国（深圳）综合开发研究院金融与现代产业研究所刘国宏所长解释，主要有两个原因，一是深圳有众多在深交所上市企业涉及区块链应用和产业上下游的布局；二是近来高层表达了大力发展区块链技术的决心，市场也随之关注，以此可反映区块链相关企业表现。（金十）[2019/12/25]

但让我印象深刻的还是，他对WEB3时代游戏的理解走在时代的前沿，并且站在了一个更高的思考的维度。

以前，他提出过一个观点，“当今最好的应用程序是伪装的游戏”，醍醐灌顶。

此外，Jon曾深入浅出总结了腾讯在游戏领域的投资方法论：

1/产品为王。我们寻找的第一件事是产品创新，即能够使游戏突围并成为某一类型的第一第二名的东西。这可能是一个新的机制，如@DotsSquares，一个新的系统，如@PUBG大逃杀模式，或新的技术使上述内容得以实现。

韩国监管态度为何急转？或不敢与趋势对抗:不到一个月前，韩国司法部长表示，政府部门正在准备一项针对数字货币交易平台的法案，财政部长和金融监督服务主管认为数字货币交易是“巨大的投机”，“泡沫注定破裂”。而本周，韩国金融监督机构（FSS）主管Choe Heungsik扭转态度，表示当局希望促进数字货币交易的健康发展，政府应更多关注正常化，不是加强监管。分析文章认为，韩国政府可能意识到，与其对抗这一趋势，不如将其变成一个有利可图、但受到监管的行业。就像马来西亚、新加坡和日本等国对的管理方式一样，韩国可能希望成为数字货币的区域性交易中心，为国外投资者提供服务，同时出台更多限制本地居民交易活动的规定。[2018/2/23]

??????1a/虽然事后看来很明显，但"创新"在开发中很难识别，除非你真的熟悉该类别的问题。这就是为什么腾讯高级管理层中几乎每个人都是拥有数千小时经验的核心游戏玩家。

2/寻找专注于核心客户群体的团队。这种专注使他们能够为一群早期采用者和传道者建立最好的产品。@Riotgames是一个由"核心玩家"组成的团队，专注于为DOTA玩家的核心受众打造产品。

??????2a/随着应用商店越来越拥挤，拥有一群热爱你的游戏并广泛传播的早期采用者的核心群体，将有助于有机地建立最初的受众；从那里扩展到不那么核心的用户。

??????2b/随着游戏TAM的扩大，为"所有人"建立游戏是很诱人的，但这些游戏并不突出，而且大多数都失败了。为所有人建立游戏，最终并不是对任何人都是最好的，而且在一个时间稀缺的世界里，他们只是没有人玩。

3/选择正确的战场。市场和时机可以战胜最好的团队的努力。由于多人游戏的网络效应，追寻那些由800磅重的游戏主导的类型通常是不划算的。

??????3a/然而，先发优势并不能保证成功：上市后的执行和现场操作很重要。《英雄联盟》和《堡垒之夜》都在与更早发布的游戏的竞争中获胜。移动领域有更多快速追随者击倒较慢的先行者的例子。

??????3b/平台转变可能是速度胜过执行力的一个例外：在社交和移动游戏的早期，由于网络效应和平台对拥有最大受众的发行商的青睐，在一个平台上最先扩大规模的游戏往往是获胜者。

4/让伟大的团队独处。在寻找和投资一个在蓝海市场从事创新产品的优秀团队的艰苦工作之后，不要再管他们了。虽然你可以在招聘、总线开发、营销等方面增加价值，但不要对产品开发进行微观管理。

??????4a/对于所有吹嘘"产品增值"的出版商/投资者来说，确实有一些案例，伟大的出版商能够纠正一个糟糕的产品，但这些案例的数量远远多于他们造成的伤害。

5/最后，不要吝啬，游戏和风险投资都不是价值投资业务。每十年只有少数几个有创新想法的伟大团队出现，他们创造了绝大多数的价值。不要对创始人锱铢必较--给他们应得的东西!

官宣成为GP后不久，JonathanLai在推特上分享了他的游戏之旅。

“为什么是游戏？

游戏是我一生的热情，我在一个乡村小镇长大，游戏是我找到朋友、地位和更大机会的地方。??

2012年，我有幸在游戏行业找到了一份在RiotGames公司作为产品经理的工作，并且从未回头。

游戏在很大程度上也被投资者误解，大多数人认为游戏是一种娱乐，但它们已经发展到更多。??

今天的游戏是社交网络Fortnitegame、创造者经济Roblox、就业平台Axieinfinity等，他们是元宇宙的组成部分。

其中的一些挑战是游戏对于行业外人来说并不容易理解,作为艺术和技术的炼金术，在游戏中“寻找乐趣”对于构建可扩展的后端或虚拟经济同样重要。

这就是为什么我很高兴与gwertz合作，因为James是AzurePlayFab和popcap这两家标志性游戏公司的连续创业者。

我们花了几个小时研究我们最喜欢的游戏和游戏初创公司面临的挑战，我知道创始人也会喜欢和他一起工作。

随着新技术和商业模式的出现，这是当今游戏的神奇时刻?a16z的游戏团队已准备就绪，我们非常高兴能够为下一代创始人服务。”

这个旅程会继续下去，无论是游戏，还是a16z，还是Jon，都值得所有关心游戏，关心web3的人长期关注。

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