AAVE:去中心化社区建设指南_区块链的未来发展前景论文

本文作者系MetaCartel创始人、1kx团队成员pet3rpan，并经由谷昱编译。

去中心化社区是加密行业最重要的推动力之一，越来越多项目开始致力于建设去中心化社区，但其中存在诸多难点与误区。

MetaCartel创始人、1kx团队成员pet3rpan多次撰文谈及如何建设去中心化社区，链捕手对其最新一篇文章进行了全文翻译，同时结合前几篇文章内内容对本文进行了补充，详细阐述了区块链项目应该如何建立一个去中心化社区。

去中心化组织使工作能够分配给社区成员，而不是完全由自上而下的决策层级驱动。虽然代币在财务上协调参与者为该网络贡献价值，但基层社区的领导和所有权使代币网络的长期成功成为可能。

所有权不是通过财务激励设计来培养的，而是通过对社区建设的长期关注来培养的。如果没有主人翁意识，你将很难吸引必要的贡献者来为去中心化协议操作的不同领域，例如代币网络的治理。

我们可以将社区建设过程视为一个阶段的漏斗，它将潜在成员从社区发现阶段带到持续的积极参与。在构建这个漏斗时，社区建设者应该致力于做到以下几点：

一、为有内在动机的贡献者创造机会发现社区

欧洲加密行业领导者呼吁欧盟将DeFi等去中心化项目排除在监管之外:4月19日消息，46名欧洲加密货币行业的领导者和组织已致函27位欧盟财长，要求政策制定者确保他们的监管不会超出全球金融行动特别工作组 (FATF) 已经制定的规则，并称其上个月投票支持的提案会导致交易细节和钱包地址的公开披露，将使数字资产所有者面临风险。这封信要求欧盟将包括去DeFi在内的去中心化项目排除在注册为法人实体的要求之外。信中还表示，某些去中心化的“稳定币”不应受MiCA监管。

CoinShares首席执行官Jean-Marie Mognetti表示，欧洲目前的加密法规比其他地区更复杂，这阻碍了企业在欧洲的发展。（路透社）[2022/4/19 14:33:35]

在代币网络的早期，你的大部分重点应该是产生「漏斗顶端」的意识以吸引社区参与者。

这项工作可能包括：

社区品牌和传播

媒体出版物中的内容创建

追溯代币分配和空投

与其他相关社区的合作和伙伴关系

社区活动，例如黑客马拉松、小组讨论和社区电话会议

与潜在相关的潜在贡献者进行一对一的外部宣传

去中心化借贷协议 Aava 已经部署至公链 Avalanche:10月5日消息，去中心化借贷协议 Aava 宣布已经部署至公链 Avalanche （AVAX）网络中，成为继以太坊、Polygon 之后支持的第三个区块链网络。Aave 表示，在发布之初，Aave Governance 选出的社区守护者将会持有 Avalanche 版本 Aave 的管理者权限，之后会将该权限移交至 Aave Governance。另外，对于以太坊的用户，可以将资产通过跨链桥转移至 Avalanche 后，充值到 Aave 协议中。[2021/10/5 17:25:00]

你在这里的目标是主要吸引具有内在动机的社区成员，而不是纯粹的外在原因。

内在动机的网络参与者是由内在原因驱动的，例如与项目的精神、使命甚至其他个人或职业目标保持一致。内在动机的社区成员形成了强大的社区，即使在货币上行不确定的情况下也能维持他们的参与。

外在动机的网络参与者通常受到外部奖励的驱动，例如经济收益或注意力，并且通常会针对短期自我收益进行优化。外在动机的社区成员构成了薄弱社区的基础，并驱逐了其他更有内在动机的参与者。这在牛市中尤为常见，在牛市中，你会注意到在代币价格变动的推动下，有外在动机的人涌入你的交流渠道。

数据：近24小时去中心抵押借贷市场上清算量达1.68亿美元:据DeBank数据，受加密货币市场烈波动影响，过去24小时去中心化抵押借贷市场上的清算量达到1.68亿美元，创史上第二高，其中，在Polygon版Aave上的清算量达到近1.04亿美元，以太坊版Aave V2清算量为2767万美元，Aave清算量共占据总清算量的78%。此前，去中心化抵押借贷市场上的清算量在5月19日创下最高记录达6.6亿美元。

另外，以太坊上抵押借贷平台的总清算量为4637万美元，Polygon上为1.0369亿美元，币安智能链上为1717万美元，Fantom上为37.82万美元，火币生态链上为70万美元。[2021/9/8 23:08:27]

虽然人们往往受到各种原因的激励，但这里的目标是以社区为中心，以吸引和留住长期内在驱动的参与者。

项目在这里犯的最大错误是过度围绕代币激励进行营销，例如代币流动性挖矿计划或价格变动，这吸引了主要是外在驱动参与者的注意力。

相反，专注于围绕社区的不同之处创造意识：从产品的构建和设计方式、参与社区的方式、社区现有的贡献者、项目背后的人员、其使命和价值观、叙事、模因……

二、与新社区成员建立关系以培养最小可行的贡献者

链上衍生品协议 Opium 开放针对 Space X 飞行任务的去中心化保险市场:链上衍生品协议 Opium 开放针对 Space X 飞行任务的去中心化保险市场并公布细则，若发射失败或延迟发射超过两周，购买保险者将获得 100% 的保费；若发射成功但着陆失败，购买保险者将获得 50% 保费；若发射和着陆均成功购买者不会获得保费。用户可通过购买二元期权的方式为该保险池提供资金，最终将使用 USDC 进行结算。该保险市场已于 6 月 14 日开放，计划于 7 月 8 日结束。[2021/6/15 23:38:35]

吸引社区成员后的下一个目标是了解他们想要实现的目标，然后引导他们朝着自己的目标前进，以实现最低限度的可行参与。

早期，新社区成员不太可能愿意投入大量时间或精力，所以不知道他们的努力会得到很好的利用。最低限度的可行参与的目标是培养一种关系，从中可以建立进一步的信任和参与。

这个过程看起来像：

1）社区成员的自我信号

与每个社区新来者建立关系通常是不切实际的。相反，你希望有选择地将精力集中在那些想要有意义地参与其中的人身上。使这些人浮出水面的一种方法是使人们能够自我表达他们的意图。

观点：未来区块链去中心化趋势将随用户基础扩张逐步减弱:10月15日消息，世界经济论坛学术撰稿人Stephanie Hurde撰文称，从表面上看，区块链技术支持者认为，区块链是现代经济的反垄断趋势的解药。但实际上，区块链应用当前不像大型科技公司那样大肆行使经济和权力，那是因为它们还没有实现任何可与之媲美的用户基础。大规模的采用以及随之而来的关注和资金，是积累权力的先决条件。万维网从Tim Berners-Lee的去中心化发明发展到，成为像Facebook和Twitter这样利润丰厚、功能强大的社交媒体应用，花了几十年的时间。关键问题在于，如果区块链拥有了自己的杀手级应用，这些服务是否会比目前的选择更加去中心化，而答案是不会。他称，很有可能，再过一二十年，我们就会像今天抱怨大型科技公司一样，抱怨区块链大公司的邪恶本质。（CoinDesk）[2020/10/15]

这可以通过简单的「自我介绍」或「我想贡献」或「我们需要什么」等形式有机地出现，社区成员可以在其中表示他们愿意参与并表达他们想如何参与。这可能以奖励的形式出现，以吸引开源贡献或创建结构化赠款计划，以迎合开发人员或专业网络贡献者，例如流动性提供者、利益相关者、治理参与者等。

例如，赠款对于那些想要贡献但不知道如何/从哪里开始的人更有用。赠款计划确定要完成的工作，并最大限度地减少那些想要直接参与的人的协调开销。

关键是要确保针对你要吸引的不同社区贡献者发出号召性用语，例如Gitcoin的Stewards计划。

2）建立关系和社区成员的成功

一旦你确定了想要有意义地参与的社区成员，你就希望更好地了解他们的目标和需求。

是什么让他们首先来到社区？

他们的加密之旅是什么样的？

他们是否知道参与的不同机会？

他们有什么特别感兴趣的吗？

他们自己在做其他事情吗？

这里的目标是首先专注于建立关系，然后你才能更好地了解某人可以融入社区的位置以及社区如何帮助他们实现自己的目标。这可以通过「新贡献者」社区入职会议或者与你确定的最积极参与的社区成员进行一对一电话来实现。

3）引导社区成员获得参与机会

由于你对社区成员的贡献能力和偏好有了更好的了解，下一步是不断分享并为他们创造参与和贡献的机会。随着每个贡献者对社区的投入越来越多，你需要将这些努力与相关的积极反馈相匹配——无论是社会认可、货币代币奖励，还是更多的责任。

你想将金钱奖励视为承认社区成员为社区带来的价值的一种手段，而不是直接激励参与。

三、培养社区所有权

每个人都希望从一开始就积极进行社区治理，但现实是，只有当社区成员逐渐熟悉社区并投入足够的时间和精力后，他们才有可能养成主人翁精神。

一旦你这样做了，中间的大部分其他事情都会自行处理。

一旦社区成员充分参与社区，你的下一个目标就是创造一个环境，让社区成员可以安全地表达他们的声音和主人翁意识。这可能包括：

有机会影响和参与重要的社区讨论、决策和重要论坛。这里的关键是确保社区成员感到被倾听并感到有权对社区的未来方向产生真正的影响。

通过社区领导角色获得承担越来越多的责任的机会，例如IndexCoopBiz开发工作组、MetaCartelPaladins。

因他们为社区带来的工作、承诺和价值而获得既得代币/网络所有权的奖励。

能够培养这种主人翁意识是留住关键社区贡献者和参与者的关键。

四、赠款计划

赠款计划的核心是社区成员能够请求资源、资金和支持以在社区内开展活动的过程。

代币网络需要各种贡献才能发挥作用，包括为资金池提供流动性、为开源软件开发做出贡献，甚至创造模因等。

社区资源分配策略的核心目标是确保资源和代币所有权分配给网络中最有价值和最有生产力的成员。社区可以通过两种方法实现这一目标：

1）程序化分配是基于预先商定的行动和条件自动进行的，例如提供流动性、治理投票、质押或参与聊天/论坛。程序化分发不需要太多管理开销，但缺乏人性化的细微差别，并且经常被玩弄以损害社区。

2）手动分配需要社区协调和人工决策才能发挥作用，例如提供赠款、举办有奖的黑客马拉松、管理贡献者工资/激励计划和拨款计划。手动分配是操作密集型的，并且更难扩展，但需要奖励代币网络更细微的面向人类的贡献。

我们可以认为赠款计划是代币社区如何手动分配代币和资源的核心。它们通常是社区内需要在承担更复杂的协调任务之前建立的第一个功能流程之一。

虽然通常需要计划性激励措施来引导流动性等资源，但它们最终本质上是交易性的，仅凭这一点无法培养具有内在动机的贡献者社区。如果没有适当的平衡，程序化分发会严重地将网络的所有权偏向短期的价值提取参与者，这可能会阻止其他更积极的社区成员参与。

最好将赠款计划视为可以在内部和外部部署以建立社区的工具。

内部：使用赠款留住现有社区成员，资助内部举措，成立工作组，解决社区公共物品需求。

外部：使用赠款作为与当前社区外新的潜在受助人接触的一种方式，为社区成员提供一个平台，提升社区外受助人的地位。

实干家和领袖构成了社区的支柱，通过赠款计划，你可以积极加强他们的工作，并确保他们有能力长期从事出色的工作。社区建设就是将相信项目使命的最优秀和最聪明的人聚集在一起，并且赠款能够在这个过程中发挥策展作用。

五、一个误区

很多时候，受众建设者被误认为是称职的社区建设者。虽然受众建设是社区建设的一部分，但它只是整个过程的一个组成部分。

社区是一个长期的过程。创造暂时的关注是一回事，但培养有意义的关系网络和团结整个社区在一段时间内贡献他们的时间和精力是另一回事。

我们可以将受众视为具有「一对多」类型关系且具有中心人物的群体，而社区看起来更像是「多对多」关系网络且本质上更具协作性的群体。

要建立受众，你需要能够引起人们的注意，但要培养社区，你需要创造人们愿意投入时间、精力和精力的东西。

在代币网络的背景下，如果我们纯粹建立一个受众网络，我们最终可能会拥有大量保持被动的代币持有者。在大多数情况下，这种过度关注会随着时间的推移而消失。最后，那些在熊市艰难时期坚持下来的人通常是生态系统周围的真正信徒。

而如果我们专注于建立一个积极贡献者社区，我们最终会得到一个贡献者群体可以管理和运营的去中心化网络。

我们仍处于了解如何正确构建和充分利用去中心化组织的能力的早期阶段。

你的社区是你去中心化网络的未来。如果你还没有开始，最好的开始时间就是今天。

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