WEB:a16z掌门人Chris Dixon：为什么Web 3很重要_CHRP价格

Web 1（时间跨度大约在 1990-2005 年），主要核心是去中心化和社区管理的开放协议，大部分价值都分配给了网络的边缘，即：用户和建设者（Builder）。

Web 2（时间跨度大约 2005-2020 年），主要核心是由公司运营的孤立的、集中的服务，大部分价值都分配给了 Google、Apple、Amazon 和 Facebook 这些互联网寡头公司。

我们现在正处于 Web 3 时代的开端，Web 3 将 Web 1 的去中心化、社区治理精神与 Web 2 的先进、现代化功能结合在了一起。Web 3 是由建设者（Builder）和用户“拥有”的互联网，由 Token 提供激励（这个定义是由Packy McCormick提出的）。

a16z Crypto推出以太坊轻客户端Helios:11月8日消息，据官网消息，a16z Crypto推出以太坊轻客户端Helios，基于Rust语言进行编写，在两秒钟内同步，不使用存储，并提供对以太坊的无需信任的访问，且其功能与全节点相同。Helios将数据从不受信任的集中式RPC提供程序转换为可验证安全的本地RPC。Helios与集中式RPC一起工作，可以在不运行完整节点的情况下验证其真实性。[2022/11/8 12:30:56]

那么，为什么说 Web 很重要？

首先，让我们看看集中式平台的问题。集中式平台遵循可预测的生命周期。起初，他们竭尽全力招募用户和第三方补充，如创作者、开发者和企业等，他们这样做的目的是为了加强自己的网络效应。随着平台采用 S 曲线，它们对用户和第三方的影响力稳步增长，当他们到达 S 曲线的顶部时，这些集中式平台与网络参与者的关系就会从“正和”变为“零和”，如果他们想要继续增长，就需要从用户那里提取数据并与（前）合作伙伴竞争，这方面的一些典型例子包括：

去中心化资管平台Syndicate融资600万美元，a16z、OpenSea等参投:5月3日消息，去中心化资产管理平台以及社交网络Syndicate宣布完成600万美元融资，a16z、South Park Commons、Carta Ledger、OpenSea、Circle Ventures、Polygon、United Talent Agency、CoinList、FalconX等超过50名投资方参投。

据悉，Syndicate允许任何人创建一个用于链上和链下投资的“Web3投资俱乐部”，包括为他们的俱乐部建立法律实体。

Syndicate联合创始人Ian Lee表示：“有了这笔资金，我们计划深化在重要领域的能力和合作关系，并且将在未来几个月推出新的投资DAO基础设施和工具，用于新的市场、用户和用例。”该团队目前有30多人，并计划在未来几个月增加到40人。

这一轮融资使该公司自2021年1月成立以来的总融资额达到2800万美元。去年8月，Syndicate完成2000万美元A轮融资，a16z领投，法国巴黎银行集团支持的Atelier Ventures、Coinbase Ventures、Snoop Dogg Ventures等超150名投资者参投。（The Block）[2022/5/3 2:47:55]

1、Microsoft 与 Netscape

a16z合伙人Chris Dixon：20年代的重点在于VR、Web3和AI:12月30日消息，a16z合伙人Chris Dixon发推表示，21世纪10年代的重点在于移动、社交和云；而20年代的重点在于VR、web3和AI。[2021/12/30 8:14:30]

2、Google 与 Yelp

3、Facebook 与 Zynga

4、Twitter 与其他社交媒体第三客户端

5、Epic 与 Apple

对于第三方来说，从合作到竞争的过渡感觉就像是一个“养套杀”的过程。随着时间的推移，最好的创业者、开发人员和投资者已经学会了不要建立在集中化平台之上，因为这样会扼杀创新。

BRD CEO：偶然听到a16z高管谈论BTC，才改变看法决定进入加密领域:比特币钱包BRD（之前称为Breadwallet）联合创始人兼首席执行官Adam Traidman在接受采访时讲述了他进入加密领域的历程。他最初对比特币的主流应用前景持怀疑态度，一名前员工向他提议一起开比特币公司，但是他拒绝了。后来有一次Tradiman去向Andreessen Horowitz（a16z）推销他所在的可穿戴设备公司，在去会议室的路上无意中听到a16z高管之间关于BTC的对话，于是被说服，之后与朋友成立开源Breadwallet相关的公司。“这是一次伟大的旅程。我真希望自己能聪明一点，早点参与进来。”（Cointelegraph）[2020/6/15]

现在，让我们再来谈谈 Web 3。在 Web 3 中，所有权和控制权是分散的。用户和建设者可以通过拥有 NFT 和 FT 来“拥有”互联网服务。NFT 赋予了用户产权，即：“拥有”互联网的一部分的能力。

NFT 使用户能够拥有对象，这些对象可以是艺术、照片、代码、音乐、文本、游戏对象、凭证、治理权、访问通行证、以及人们接下来可以想象的任何其他东西。NFT 存在于以太坊等区块链之上，以太坊是一个分散的全球计算机，由网络上的用户拥有和运营，区块链是任何人都可以访问但无人能拥有的特殊计算机。

以太坊由?ETH 提供支持，用于激励作为系统基础的物理计算机，ETH 也是系统用于交易的原生通证，可以支持 NFT 购买交易。用户可以通过多种方式获得 NFT 和 FT，可以直接购买，但也有赚取它们的方法。举个例子，作为建立善意和激励采用的一种方式，Uniswap 向协议早期用户空投了 15% 的治理代币，像这样的社区“赠款”在 Web 3 中变得越来越普遍。

用户还可以通过创意和创业活动赚取 Token，比如人们可以通过出售 NFT 赚取价值约 1 亿美元的 ETH。Token使网络参与者团结起来朝着共同的目标共同努力——网络的发展和价值的提升，集中化网络的核心问题是：价值由一家公司积累，公司最终与自己的用户和合作伙伴进行斗争，而 Web 3 很好滴解决了这个问题。

在 Web 3 之前，用户和建设者不得不在 Web 1 的有限功能或 Web 2 的企业集中式模型之间做出选择。Web 3 提供了一种全新方式，结合了以前时代的优势，现在是这场运动的早期阶段，也是参与的好时机。

编者注：Chris Dixon 发文之后，引发加密社区热议，比如：

不认同 Chris Dixon 的 @behan_chris 表示：“Web 3 听起来不错，但当你发现在以太坊网络上部署一个智能合约需要花费 8000 美元时，情况就不一样了。”

@ashley_woodard 则认为：“你可以叫它元宇宙，加密网络，或者其他……但似乎不能将其称为 Web。”

当然，也有一些社区用户认同 Chris Dixon，比如 @LukeYoungblood表示：“很无奈，我发现许多开发者和企业并没有选择 Web 3，这因为他们觉得加密是一个泡沫，或者认为加密并没有真正的用例。这种想法并不明智，就像 Web 2 时代很多人没有抓住 APP Store 的早期发展机遇一样，入场时间越早越容易掌握财富。”

本文来自?Twitter，原文作者：Chris Dixon，a16z合伙人

Odaily 星球日报译者 | Moni

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