注:原文作者为Dror Poleg,以下为全文编译。
在2021年,办公室并不是唯一为其生命而战的企业建筑。公司本身也受到了威胁。但取代它的东西可能不会更加公平或仁慈。
1997年,麦肯锡的一位分析师发动了一场战争。好吧,虽然他并没有真正启动,但却给了它一个名字。在《人才战争》中,Steven M. Hankin和其他人描述了未来的情况。
“公司即将参与一场争夺高级管理人才的战争,这将在未来几十年内成为其竞争格局的一个决定性特征。然而,大多数公司准备不足,即使是最好的公司也很脆弱”。
在随后的20年里,这场战争变得更加激烈。它不仅影响到 "高级管理人员",而且几乎影响到所有从事非日常工作的城市专业人员,包括软件工程师、项目经理、设计师和交易员。权力似乎在向工人转移,而不是向公司和其所有者转移。
广州人才集团完成组建:运用区块链等技术提供人才供应链全流程解决方案:8月20日消息,南方人才市场管委办下属21家企业已完成重组,整合成广州人才集团,由广州市国资委作为委管一级企业直接监管。广州市国资委介绍,广州人才集团将运用区块链等系列前沿科学技术,发挥领先的信息技术优势以及深厚的数字技术优势,提供人才供应链全流程解决方案。(广州日报)[2021/8/20 22:26:15]
同时,另一种动态正在加剧:人才战争,努力使更多的工作常规化,使人类工人可以替换。这种动态在运输、食品配送和一些专业服务等领域最为明显--在这些领域,人类劳动受到应用程序和算法的控制。
在这个过程中,这些领域的工人赢得了一定程度的自由,可以选择退出工作(通过注销Uber或不接受应用程序上的搭车)。但这是有代价的:工人们也失去了在不被监控和排名的情况下开车的自由,失去了与同事和调度员建立个人联系的自由,也失去了为自己的病假或年假支付费用的稳定工作的自由。
但像Uber和Taskrabbit这样的平台最重要的创新并不是他们为工人提供的新的优惠。最重要的创新是他们能够将大量的人聚集在一个应用程序下,并使这些人可以替换。当你预订Uber时,你并不关心司机是谁。你踏入一辆陌生人的车,是因为你信任Uber,而不是因为你信任车辆的实际所有者和司机。
动态 | 国内首个区块链人才专委会在宁成立:10日上午,国内首个区块链人才专委会——江苏省人才学会区块链人才专业委员会,在中国(南京)软件谷创新创业服务中心正式宣布成立。江苏省人才学会区块链人才专委会秘书长熊键表示,在有关院校机构的支持下,专委会将发挥平台作用,协调利用政府部门和产学研资源,从人才培养、教育体系、标准制订等方面,提升省内区块链领域人才培养水平和效率,为江苏省区块链发展提供人才资源支持。(南报网)[2019/11/11]
在基本服务工作的背景下,这种动态似乎并不是什么大事。毕竟,在Uber发明之前,我们认识我们叫的出租车司机吗?我们认识家具公司派来组装橱柜的勤杂工吗?我们不认识。
但这一动态并没有停止,它向其他更专业、更个人的工作发展。像UpWork和Fiverr这样的公司使客户能够按需 "预订"设计、工程和其他专业任务。在这些平台上,客户确实关心具体的提供者,但提供者仍然是可以互换的。
最后,还有一点非常重要。它可以归结为 "独特"和 "可替换"这两个词之间的关系。这种关系是很棘手的。为了弄清楚这个问题,让我们探讨下另一个流行的在线平台,Airbnb。
声音 | 人民政协报:建议加快我国区块链人才培养规划建设和人才实训:人民政协报刊文《制造业数字化转型正当时》。为强化数字工业对我国制造业转型的支撑力,加快制造业强国建设,提出五点建议,其中五是加强大数据复合型人才培养,鼓励信息技术企业、互联网企业和工业企业参与。加快我国区块链人才培养规划建设和人才实训,建立我国区块链工程研究中心和高端智库。[2019/5/13]
Airbnb的早期口号之一是 "四海为家"(Belong anywhere)。该公司的目标是提供真实的、个人的体验。与大型连锁酒店所提供的工业化、饼干式的接待相比,Airbnb提供的是独特的东西。但Airbnb也使客户能够轻松找到同样......独特的替代方案。通过聚合数百万种选择,Airbnb为客户提供了独特的东西,同时也是可替换的。
从本质上讲,Airbnb正在将独特性工业化。它使大众市场能够有效地获得永无止境的独特资产供应。
此外,汇集知识工作者的平台也做了类似的事情。它们使公司能够利用有才华的人的认知资源,但它们使这些人陷入了与数百万拥有类似技能的人的激烈和持续的竞争中。在这些平台上提供服务的个人是独特但可替换的,或简称UBI(Unique but Interchangeable)。
动态 | 山西省农业科学院信息所利用区块链理念为研究及人才引进培养提出建议:据山西新闻网消息,山西省农业科学院信息所结合自身工作实际,利用大数据思维和区块链理念找差距,在信息技术研究、软科学团队建设、人才引进与培养等方面提出意见与建议。[2019/4/26]
这已经变得更加复杂。是的,加密货币中也是如此。
企业正在并行地进行两场战争,即普遍的人才战争(the War on Talent)和独特的人才争夺战(the War for Talent)。人才战争的关键目标是将U转化为UbI--将独特的人才变成可替换的资源。而人才争夺战的关键目标是招募不容易被取代的人。人才战争是通过聚合、监控和分配工人的技术来进行的,而人才争夺战则以更高的工资和办公室福利来发动。
但是,公司已经开始用尽各种福利。顶尖人才的工资处于历史最高水平。公司现在正在提供最好的办公室福利:比如选择远程工作,完全避免办公室。然而,这还不够,这只会加剧竞争:因为远程工作可以使最优秀的员工获得比以往更多的工作机会,将雇主拖入竞标战。
吉林大学校长:区块链等科技革命带来产业发展的变革和人才需求的变化:今日,在吉林大学2018届学生毕业典礼上,吉林大学校长李元元在致辞中表示,当前,全球科技创新进入空前密集活跃的时期,人工智能、物联网、区块链等新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。[2018/6/22]
如果资本主义是资本和劳动之间的斗争--投资者和雇员之间的斗争,那么看起来资本正变得越来越依赖少数但重要的劳动者。网球桌、自带的康普茶、灵活的时间表和远程工作已经不足以拉拢这些劳动者了。所有这些努力都试图让公司消失,让办公室感觉更像家,让时间表感觉更随性,让每个人都穿得像和朋友出去玩一样,把工作本身搬到员工居住的地方。
但是,如果有一种方法可以真正让公司消失呢?这难道不会对最有才华的员工产生吸引力吗?
Crypto提供了这样一种方式。而对投资者和员工的后果还不清楚。
去中心化自治组织(简称DAO)是加密货币的 "公司 "版本。他们使一群人能够汇集资源,为特定的目标共同努力,并建立机制来管理资源的分配和决策的方式。DAO由其成员拥有,其规则被编入代码。
这里不会展开具体的技术细节(请阅读相关资料),但是DAO的有趣之处在于,它们可以做公司所做的事情,但不以公司的方式。这使得它们对拥有专业技能的人更有吸引力。Peter Yang在Twitter上总结了这种吸引力:
在公司里,你要申请一份工作。在DAO中,你只需加入并开始工作。
这听起来可能不切实际,但在许多开源项目中已经这样做了。有一个开放的任务列表,任何人都可以加入并完成一项任务(为一个应用程序的特定 "部分 "编码,为一个网站撰写营销文案,等等)。一旦被更有经验的贡献者批准,或被验证代码的算法自动批准,这些工作就被合并到整个项目中。
但与传统的开源不同,DAO将所有权和参与权结合起来。这意味着任何为该组织做出贡献的人都会获得股份或代币,这些股份或代币可以转化为现金和/或用于对重要决策进行投票。每项任务的报酬水平可以通过算法预先确定,也可以由DAO的成员投票决定。
贡献者/成员可以通过在Discord、Slack或其他平台上的联系来进行社交和相互了解。他们还可以组队或加入现有的小组,承担更复杂(和有价值)的任务。
但DAO不仅仅是自由职业者的拼凑。他们也可以全职雇人。成员可以投票向个人提供全职职位。但就像在开源项目中一样,大多数贡献者参与了不同的项目,不想把自己限制在一个DAO中。
正如你所看到的,DAO提供了一种更加开放和自由的工作方式,它们也由其贡献者拥有,而不是由任何特定的投资者或 "资本家 "拥有。它们很有吸引力,因为它们看起来像是公司的反面。
但消除传统结构并不能保证消除传统问题。一些DAO参与者可以迅速积累更多的收入和比其他人更多的投票权。外部投资者甚至可以 "支持 "那些代表投资者完成任务并积累投票权的个人或团体。而由算法或匿名陌生人组成的委员会进行治理,不可能比一群传统企业高管对社会和环境更仁慈。因此,DAO有可能复制或重现与传统公司有关的许多问题。
但DAO最危险的方面也许是它们是人才战争中的一种新武器。它们的开放和非公司化结构吸引了最优秀和最聪明的人,它们的模块化工作结构意味着每项任务理论上都可以由任何能够处理它的人接手。这使得DAO在使独特的个人也能够替换方面很具效率。DAO消除或扩大了传统公司的边界,以包括更多的人--就像Airbnb扩大了传统酒店的边界以包括更多的房产一样。这使得DAO能够聚集独特的(人)资产,同时将从这些资产中提取价值的过程工业化。
这种结果不是不可避免的,但也许也没什么好担心的。但是,当我们设计新的机构,使人们能够合作和共享资源时,我们需要注意意外的后果。在人才争夺战中,Crypto是一种非常规武器。我们需要花更多的时间来考虑附带损害。
在 10 月 13 日的 Sub0 Online 大会上,波卡创始人 Gavin Wood 博士进行了主题演讲.
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