BSC:「大而不强」，BSC如何摆脱当前困境？_稳定币杠杆挖矿

BSC很成功，但不难感受到它正在逐步边缘化。从稳定币、Bribe、衍生品再到最近的流动性质押，近一年不少热点都与BSC关系不大。BSC的版本仿佛还停留在两年前，创新能力依然羸弱，“大而不强”是对当前BSC处境最好的诠释。为何会如此？最近BSC转向“改革开放”的动作又将带来什么机会？且看下文：BSC目前步入沼泽地的原因可以归结为：孤立主义：自己玩自己的，重复造轮子，熊市下更跟不上节奏了地基不稳：DeFi组合复杂化趋势下，基础设施项目的差距影响指数级放大竞争失序：与币安的关系比团队能力重要，劣币驱逐良币，进一步恶化生态

Arbitrum：AIP-1.1和AIP-1.2提案已获投票通过:7月7日消息，以太坊Layer2网络Arbitrum官方宣布，Arbitrum社区关于扩大ARB Token持有人监督和治理权力的两项提案AIP-1.1和AIP-1.2已获投票通过，并称很快将7亿ARB转移至智能合约控制的锁定。

提案AIP-1.1建议将基金会剩余的7亿ARB置于智能合约控制的锁定中，四年内解锁。根据提案，在社区成员批准Token分配预算之前，基金会将无法使用Token。

提案AIP-1.2旨在修改Arbitrum生态系统的几个治理文件，包括将在链上发布改进提案所需的ARBToken数量的门槛从500万降低到100万。[2023/7/7 22:24:15]

孤立主义：

印度RBI列出稳定币对发展中经济体的风险并呼吁全球协调监管:金色财经报道，印度储备银行(RBI)在6月28日发布的最新金融稳定报告中声称，稳定币有很大可能损害新兴市场和发展中经济体。该报告列出了稳定币带来的六大威胁。印度储备银行一直是加密货币的坚定批评者，但它“从EMDE（新兴市场和发展中经济体）的角度”特别明确地阐述了它所看到的稳定币问题。

印度央行借此机会再次呼吁全球协调，它表示，“需要采取全球协调的方法来分析新兴市场和发展中经济体相对于发达经济体所面临的风险。在这种背景下，印度担任G20主席国期间，首要任务之一是建立一个针对无担保加密资产、稳定币和DeFi的全球监管框架。”[2023/6/29 22:07:19]

咋一看BSCTVL还是不错的，但比照一下ETH与BSC的DeFi头部项目，不难看出BSC在稳定币、流动性质押以及Bribe等方面的缺失，DEX上集中流动性也发展缓慢,Lend上Venus更是至今连坏账都没处理好。BSC长期孤立主义，并未积极引入主流项目，而是支持本土Fork，而熊市下资源更加匮乏，市场对重复造轮子兴趣不大，导致BSC依赖Fork项目都跟不上节奏了。

Robinhood第三季度加密货币收入为5100万美元，环比下降12%:金色财经报道，Robinhood第三季度加密货币收入为5100万美元，较第二季度的5800万美元下降12%。与此同时，受动荡的市场环境影响，第三季度Robinhood的月活跃用户降至1210万人，远低于2021年第二季度2130万人的峰值。在公布财报后，周三Robinhood的股价收盘于11.40美元，今年迄今为止，其股价已下跌约34%。今年8月，Robinhood宣布将裁员23%，以削减运营成本。所有职能部门的员工都受到影响，尤其集中在运营、营销和项目管理职能部门。在此之前，Robinhood已于今年4月裁员约9%。（CoinDesk）[2022/11/3 12:12:05]

MakerDAO：ETH和WBTC借贷市场占比分别达45%和42%，均位居第一:9月8日消息，MakerDAO在推特上发文称，Maker在ETH和WBTC借贷市场占比分别达45%和42%，均位居第一。

具体来说，整个ETH借贷市场在8月积累了350万ETH，Maker以160万ETH领先，位居第二的Aave拥有110万个ETH，位居第三的Compound拥有50万个ETH。

而整体WBTC借贷市场在8月积累了247.7kWBTC，Maker以39.2kWBTC领先，排名第二的Aave拥有35.6kWBTC。Compound以19.4kWBTC排名第三。[2022/9/8 13:16:07]

地基不稳：

在DeFi发展逐步入成熟的当下，新项目要起来多数会利用现有的项目组合，正所谓站在巨人的肩膀上看得远。以Op和Arbi上的新锐项目为例，以Op为主的期权平台Lyra是基于合成资产平台SNX构建的，而SNX的的原子交换更是涉及三方协作：Curve提供Stableswap，SNX提供合成资产和预言机交易，而OP提供在Curve上的挖矿激励。

前不久Arbi上推出稳定币收益产品的Rage_Trade,其也是构建在GMX、Uniswap、AAVE三个协议之上的。GMX固然是最重要的基础，但UniswapV3的高效率，AAVE的安全和可靠也功不可没。倘若在BSC上做这个，GMXFork体量到不了不说，Pancake的低效率和Venus的未处理坏账威胁都会成为重要的阻碍。在这种复杂组合下的创新，对于几乎所有的重要环节都略差一头的BSC，就会指数级放大劣势。假设BSCFork项目风险是主流项目的2倍，那么依赖组合3个项目构建的项目就要承受2*2*2=8倍的风险。此外，BSCFork了代码，但是Fork不了团队，团队能力的差异就决定了长期迭代下来看差距会越拉越大，举个例子，Lido/FRAX和Curve/Convex在ETH上构建起了LSD竞争生态，BSC也曾经试图扶持Ankr和Wombat为核心组建起LSD、稳定币、Bribe的完整生态，但结果是什么呢？币安重点扶持基础设施级项目Ankr的团队能力和品行皆差，合约设计缺陷不说，还监守自盗，最后还化身小丑背刺了共建流动性池的对手,成功的让这个宏大的计划破产。下图为《24孝之Ankr送钟BSC》

竞争失序：

在上述计划中Wombat是允许单币质押的DEX，Ankr和pStake、Stader共建LSD流动池，结果Ankr监守自盗增发代币把其他两家LP薅光了，最后自家的全赔偿，而对家只赔一半。适时三家中仅有Ankr在币安上架，币安支持力度大自然有能力应对危机。而其他两家规模小无能应对Ankr背刺，黯然出局，经典的劣币驱逐良币。就是说，与币安的关系基本决定了谁是赢家，这样筛选出来的项目与经历市场搏杀的项目相比，团队能力差距可想而知。

“改革开放”的信号

近期BSC团队频频释放走向“改革开放”的信号，或明或暗的推动“引进外资”，向GMX、Uniswap等主流项目抛去了橄榄枝。如果最后BSC在基础设施级的项目方面补全，虽然BSC有中心化问题，但币安带来的强劲支持也足以使其在下一轮牛市中分得一杯羹。这些主流项目的引进就像上一轮支持EVM的BSC一样重要，上一轮的项目构建在EVM之上，而下一轮的项目则构建在这一轮的基础设施项目之上。

此事若能成，自然也会给BSC的带来创新项目的机会，加上BSC得天独厚的流量等优势，有着比较大的想象力。不过虽然这是利好BSC发展的，但对币安员工个人而言，发新项目会带来更大的收益；对于GMX等主流协议而言，社区对于是否部署到BSC也存在一定分歧，推进这一改革还是存在不小的难度。总结，在创新项目越来越依赖组合的当下，孤立主义下的BSC由于地基不稳步入了沼泽地，而转向改革开放或许可以MakeBSCGreatAgain。这一天的来临尚且需要一定的时日，继续耐心观察其中的机会。原地址

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