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加密货币:金色观察 | 从印度金融市场发展看印度加密货币兴衰可能性?_区块链

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时间:1900/1/1 0:00:00

今日,印度最高法院今日取消了印度央行(RBI)2018年禁止银行交易加密货币的禁令。消息一时在加密货币及区块链圈子广泛传播,业内普遍认为这是目前对亚太地区加密货币可能出现巨大利好的起点。

从这一次的政策出现来看,印度从很早对于加密货币的严格禁止到开始接受加密货币,很可能从此带动起印度的商业发展和亚太地区的加密货币变革。但从行业发展端来看,政策利好是行业启动加速器的关键因素,但发展如何,和商业环境和市场反馈最密切,本篇文章,我们就一起来看一下印度目前加密货币以及区块链发展的环境如何?

解禁开始和结束

我们先来看一下印度在加密货币政策的变化过程。

2018年,印度央行发布的一份通告,要求受到监管的实体不要与加密货币打交道,包括虚拟货币买卖及账户交易服务。该禁令禁止银行为加密货币交易所和交易商的银行交易提供便利。

金色晚报 | 8月23日晚间重要动态一览:12:00-21:00关键词:卡塔尔、1inch、Uniswap、yearn

1. 卡塔尔中央银行正考虑发行CBDC。

2. BB:B1多年来一直使用EOS和BTC作为价值储备。

3. Uniswap创始人指责Mooniswap抄袭其协议和交易界面等。1inch联合创始人:Mooniswap确实复制并修改了一些Uniswap的源代码。

4. yearn.finance新提案:实施时间加权投票权,奖励分配改为gYFI。

5. Coinbase首席执行官:多年来,苹果一直对加密货币非常严格和敌视。

6. 律师观点:“Archer诉Coinbase”一案再次佐证了“不是你的私钥,就不是你代币”

7. CoinDesk研究主管:比特币不具有非同质属性,未来可能出现劣币驱逐良币的想象。[2020/8/23]

尽管面临印度储备银行(RBI)施加的银行限制,印度加密货币交易量仍有加速增长的势头。从加密货币交易数量来看,其P2P比特币市场BTC/INR交易稳步增长。

金色财经行情播报 | BTC昨夜快速下跌,市场避险情绪减退:据火币行情显示, 比特币昨夜持续下行,最低下探值11,130USDT一线,早间反弹至11,300USDT附近后开始横盘整理。此次下跌主要受到全球经济形式影响。昨天俄罗斯注册了全球首支新冠疫苗,美债收益率快速上升,德国公布的经济景气指数大幅好于预期,晚间市场由于经济复苏前进十分乐观,因此对于零利率的避险资产的需求有所减少,造成黄金和比特币出现了大幅下跌。截至10:00,火币平台的主流币的具体表现如下。[2020/8/12]

据Paxful报告称,截至去年10月26日的一周,比特币交易量为85个,较前一周的75个增长了13%。P2P市场Localbitcoins报告称,在截至去年10月26日的一周内,比特币交易量为146个比特币,前一周为143个比特币。

而加密货币的一些机构也在拓展一些业务,例如印度加密交易所CoinDCX于今年2月14日宣布,已与OKEx建立战略合作伙伴关系,在OKEx帮助下,开发一种名为DCXfutures的新衍生工具,通过该工具,印度投资者将能够利用OKEx提供的,高达15倍的杠杆率对比特币等9种加密货币进行期货交易。

分析 | 金色盘面:市场信心尚待修复:金色盘面综合分析:夜盘BTC杀出新低后开始反弹,市场整体偏弱,充值和提币比基本持平,说明市场相对均衡,短线多空观望为主。[2018/8/7]

而对区块链的支持,印度也是在进行的。

例如印度国家软件和服务公司协会(Nasscom)发布的一份报告指出,印度公共部门正在采取40多项区块链倡议。印度选举委员正在开发一种基于区块链的新技术,该技术将使选民能够从遥远的城市进行投票,而无需前往各自选区的指定投票站。在创建选民身份后,该系统将生成区块链电子选票。印度区块链专利数量也在世界排名第六位。

印度政府的政策智囊团NITIAayog还曾发布名为“区块链——印度战略”的国家区块链政策草案,此外,市场的角度上看,在如今国际上传播官方的一些项目,都有印度的社区和开发者。加密货币交易所也表示印度对于交易相关业务有很大的需求。

金色财经独家现场报道 火币战略投资总监Frank Fan:看好东南亚市场,布局越南:金色财经独家现场报道,在火币Pro举办的Blockchain Festival千人大会上,火币战略投资总监Frank Fan就《越南火币战略:抓住新兴市场增长浪潮》进行演讲,他指出:东南亚数字资产市场有逐渐增加的趋势,很看好东南亚市场,相信东南亚国家能够在经济及区块链行业发展中实现巨大飞跃。就火币布局越南的原因,Frank Fan称:越南具有竞争优势,其还有相对相似的文化、合适的人口和经济背景。火币有机会以其技术等优势进入越南,也希望于此吸引人才。[2018/5/24]

所以,印度从外部消息和市场热度上看,似乎加密货币想在印度发展,已经初具条件,我们还需要讨论的还有:监管方式(有利于交易所和其他业务顺利发展)、支付环境(有利于DeFi落地)、商业创业环境(区块链项目以及DApp)。

金色财经独家分析 巨人转让区块链相关股份的两种解读:被投资公司盈利能力反映在巨人公司的投资损益项,盈利能力存在风险会直接对其财务报表产生风险,而这正是股东看重的地方。巨人公司出售OKC股份,从因“不确定性”而“保护投资者”理由解释合理充分,转让对价2850万美元占2%左右比例并不高,董事会在其职权范围内作出决定也不用劳烦整个股东大会,巨人也按照程序做了相同的关联方解释,资产并未被低估贱卖,完全符合要求。

然而“不确定性”却存在两种解读。如果解释为风险,史玉柱等自然展现了担当与无私;如果解释为潜在收益,那么OKC成功转型带来的利润巨人公司的广大股东也是享受不到的。旁人并不知道史玉柱和董事会的想法,但至少,此次减少“区块链”相关的股权,并不能说明OKC或区块链概念的利空。如果真是巨大风险,就没必要卖给“利益相关方”了,解释为史玉柱与股东会的“分歧”更为准确。而且值得注意的是,OKC是从经营币到搞区块链“实业”,更符合政策,有理由是个正向消息。[2018/3/24]

交易监管

监管是交易领域最重要的一件事,只有持牌后开展业务,加密货币交易才有希望被公众化,在印度,2019年的4月18日,印度储备银行(RBI)发布报告,公布了监管沙箱条款。其中虽包括测试各种区块链应用,但把加密货币排除在外。

具体如下,印度储备银行详细列出了申请沙盒测试的“创新技术”名单,具体包括区块链平台、移动支付和数字身份软件、数据分析、人工智能或机器学习应用。加密货币、加密交易所和ICO不在沙盒测试范围内。

如果经过此次的加密货币解禁政策,可以将加密货币交易业务放入监管沙盒中,这才是交易监管层面给加密货币最大的利好。

监管沙盒对于监管层和业务平台来说,其实类似一个“沟通”工具,交易平台将交易曝露在监管下,监管层则可以统筹交易市场,亦或者拥有一定的“超级钥匙”权限。

但这是对于中心化交易所而言,对于去中心化交易所以及去中心化应用中的交易业务,可能监管起来就要有一定难度,或者说,需要特定的其他执行方式,例如KYC和反工具的运用。

从这一点上来看,亚太地区,新加坡与香港都对虚拟货币或加密货币有一定的尝试。加密货币的特性在足够的约束下,有机会发挥巨大的杠杆作用带动一定的经济发展。这也是利用加密货币的未来可能性之一。

监管的实施更多是顶层设计上的思路和改变,这可能是漫长的,更快的发展要看市场。

支付市场发展

虽然支付业务也被列入了监管沙盒的范围内,但本文在这时提到支付市场发展的代表的思考是:我们知道加密货币有利于支付,是否加密货币支付会在印度兴起一个试验田。

这个思考的来源,是中国高速发展的电子支付与其他地域的发展差异。亚太地区来说,中国的支付发展从广泛的现金支付经历了短暂的卡片支付时代直接进入了电子支付,随着人工智能等出现又出现了“刷脸”支付等,这些也是属于数字支付的范畴,电子支付的下一个进展,就是数字支付,但数字化的支付方式是多样的。如果法定数字货币出现了,中国也可能进入数字支付时代。

而印度现在的支付环境如何?中国的电子支付得益于智能手机的普及和App的广泛用户基础,印度如果想要进入电子支付以及由加密货币支付的时代,用户基础很重要。

从APUS的印度金融发展报告的数据来看,目前,印度的智能手机或成为移动互联网用户普及率较高,但互联网渗透率较低,这可能会造成一定的认知障碍。此外,印度没有经历漫长的PC互联网时代,电脑普及率不高,这在目前的很多加密货币钱包等应用的用户拓展上,可能出现增长上限(很多知名加密货币钱包在电脑端web端使用体验更好)。但推行支付上,印度有一个支付标准如果加入了加密货币,将会成为一个重磅利好。

如上图,印度的金融行业对移动支付产品有统一的使用渠道,而这些渠道有可能是加密货币创业者的机会。对于现在加密货币领域用户的Defi未来,都会依靠支付渠道的解决,然后带动去中心化的模式进入各个行业的支付结构里,这就是未来Defi的一个重要过程。

商业创业环境

最后,就是商业创业环境。从各大项目的印度开发者和社区看来,加密货币在印度拥有一定基础,但想要广泛应用,一定如中国一样,需要创业潮和风口的帮助。这样不同的加密货币产品才会出现,才会逐渐渗透到各个行业,渗透更广泛的用户群。从2015年至今,印度已经经历了两次创业潮,从技术服务公司、出行、外卖、旅游等等行业已经具备了成熟的互联网形态,加密货币和区块链技术的加入,极有可能出现新的商业变革。

但并不希望的是,加密货币的解禁只为创业者提供金融工具和盈利机会,或者DApp只滋生了大量的羊毛党,而没有切实的用户深度、持续的使用区块链和加密货币。

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