DAO:人治+自治：DAO治理的渐进化之道_UNTD

单一目标的最小可行DAO已经得到了验证，它是可以成功的，例如MolochDAO。但我们知道，人类的协作往往都是超过最小可行单元的，甚至需要大型协作。如果我们希望将DAO应用到更多的场景，那么"DAO治理"便是一个尤为重要的话题，因为糟糕的DAO治理会将我们推进"乌合之众"的泥潭。遗憾的是，迄今为止还没有关于DAO治理的指导方法来帮助我们。去年3月初，我参与了一个DAO，参与者包括Web3开发者、Web2开发者，以及大量从未接触过web3的非技术人员。在近一年的时间里，我收获了一些DAO治理的经验，也积累了很多教训。一直想写一些总结性的文章，可惜始终没有时间。这几天，在"1Milliondevelopers"社区，Kames和我聊起了关于DAO治理的话题，我向他表达了一部分我的思考。这件事鼓励了我，促使我完成了这篇关于DAO治理的总结文章。感谢Kames！我也希望继续完成其他关于DAO的思考文章，最好能成为一个系列。希望能够为那些打算或者已经在实践DAO人一些参考或者启发。但它们仅仅是的我个人观点，不一定对。如果把你推进泥潭那个人是我，我是不会去救你的！关于DAO治理，我们面临很多疑问，或者说困惑，例如：什么样的治理形式才是去中心化的？我们如何实现"自治"？DAO的优势应该是通过自动执行的代码来减少人与人的沟通成本，但是为什么看上去我们并没有减少沟通成本，反而更高了呢？我想用DAO完成一个产品的开发，我如何进行项目管理？我是一名创业者，我很兴奋于DAO的优势，但我真的要把我的公司变成一个DAO吗？这些困惑其实都聚焦在一个问题上：我们怎样做才符合DAO。很显然我们面临的是一个组织治理基本准则的问题。这就好比是二进制代码中的0和1，非黑即白。也正是因为非黑即白，很多DAO陷入了泥潭，很多试图尝试DAO的人望而却步。我个人认为，DAO的治理需要渐进。这是解决这些问题的起点。渐进我们还没有准备好进入彻底的DAO。这是由于相关的治理机制、工具和技术还并不完善，但更重要的是人们的意识和习惯。我们不能保证每一位参与者都已经为DAO做好了准备。这就像web3产品一样，我们需要找到一个让web2用户更容易上手web3的方法，让更多的用户更快地进入web3世界，只有当web3形成了规模效应，才能真正激活web3生态的发展。关于这一观点，EricChung在他的文章IncrementalDecentralization中有介绍。DAO治理同样如此，只有让DAO在社会范围形成规模效应，才能真正激活全球化DAO网络的发展，包括相应的治理机制、工具和技术的完善，以及人们普遍意识和习惯的养成。所以在我们还没有准备好之前，尽量不要给自己套上"非黑即白"的枷锁。我们没有去往罗马的直达航班，我们必须"渐进"。然而问题是，我们如何渐进？我认为有一种实现方法：人治+"自治另外，我们真的能够实现完全的"自治"吗？这也是一个值得研究的话题。人治+自治人治是"热连接"，是不可量化，高频的沟通，很明显的例子就是Telegramgroup。自治是"冷连接"，是可量化，低频的沟通，一种实现方式是Bounty。人治专门用来解决DAO治理中不可量化的事务。例如DAO的未来规划，处理突发事件，讨论重大议题等等。这些事务通常无法提前设计出可自动执行的程序。这就像我们无法专门为突发事件提前设计一个标准化的处理方案一样，因为每一次突发事件的组成因素都不一样。很显然，人治并不符合纯粹的DAO精神。但也只有它才能解决DAO治理中最棘手的问题。自治专门用来处理DAO治理中可量化的事务。例如开发任务、设计工作、财务处理会计工作等等。这些事务通常可以提前设计出可自动执行的程序。很好的实现方式就是Bounty。Bounty最大的优势在于标准化。我们甚至只需要设计一个完善的Bounty机制就可以应对不同类型的工作。Bounty最重要的是"量化"，只要做到足够的量化，DAO的很多任务和工作就不需要依赖于沟通，甚至不需要沟通。通常来说，如果你的DAO是一个非最小可行DAO，例如产品开发团队，或者是一家去中心化公司，那么自治绝对会占DAO治理的大部分工作量。Bounty通常需要包含任务各个环节的内容以及它们的各项指标，例如：任务描述、任务需求列表以及相应规范、完成时间、验收标准、赏金金额等等。我们大胆地举一个例子：DAOSquareBounty#007任务描述：开发一款针对冠状病的电子蚊香程序任务需求列表：MacAPP语言：Swift要求：不允许超过10行代码iPhoneAPP语言：Swift要求：不允许超过9行代码完成时间：3个小时验收标准：亲自实验，成功即合格赏金金额：100$MAGIC你或许已经发现，我们完全可以用这个Bounty模板来进行其他任务，让我们来看看：DAOSquareBounty#008任务描述：打扫房间任务需求列表：客厅工具：拖把要求：用水量不允许超过一桶厨房工具：抹布要求：用水量不允许超过半桶完成时间：1个小时验收标准：用显微镜看不到细菌即合格赏金金额：10$MAGIC我相信没有人会真的发布上面的Bounty！但严肃地说，Bounty的各项内容越具体、越明确，执行就会越顺畅，沟通成本也就会越小。当然，Bounty一定会出现突发状况。例如赏金猎人突然不干了。这时候就需要启动人治来处理这一棘手的问题。所以，我们需要在DAO治理中灵活地组合人治和自治。我的建议是将它们组件化。

SmartBCH联盟：已收到CoinFLEX偿还的部分加密资产，正逐步将rvUSD兑成BCH:6月27日消息，SmartBCH联盟发文称，已收到加密货币交易所CoinFLEX偿还的4,281,291.42rvUSD、651,928.02USDC、6,834.015BCH，其中已收到USDC中的521,542.4USDC（80%）已兑换成3,924.84枚BCH，剩余20%将保留作法律和其他运营费用。此外SmartBCH联盟正在OPNX开设账户，并将逐步在交易所将rvUSD兑换成BCH。

截至目前，SmartBCH联盟有权但尚未收到Coinflex的资产包括：Coinflex的普通股（将按比例分配债权人）、Coinflex1个董事会席位。Coinflex仍在进行重组的法律程序，一旦有任何重大进展，将及时更新。[2023/6/27 22:01:53]

组件化我们最好将人治和自治作为两个组件，就像乐高积木一样。根据我们的需求灵活组合成不同的治理方案。例如，我们可以将一项软件开发项目拆分为不同的任务，每一个任务相当于一个积木，这里面有人治积木也有自治积木。而且很有可能一个积木本身也是由几个不同的积木组成。这就好比你建了一个乐高城市，一座大楼作为城市的一个组成部分，但它本身也是由很多不同的积木组成。所以说，你能不能很好地进行DAO治理，就看你是不是一个优秀的乐高玩家！以上说的组件化都是针对DAO内部的治理，下面我们扩大一下范围，看看在多个DAO组成的协作网络中，如何发挥组件化的优势。首先我要表达一下我的观点：尽量不要启动大型、复杂的DAO，这样的DAO失败率极高。生命力最顽强，也最容易成功的DAO一定是最小可行DAO。同样，生命力最顽强，也最容易成功的DAO协作网络也一定是由最小可行DAO所构建。义乌小商品业的成功足以说明一切。基于这一模式，网络中的每一个DAO就是一个组件，或者说是一个乐高积木。Vitalik曾经说：“Thekillernessoftheecosystemisnotthenodes,it’sthelinks.Everysingleapplicationthatgetsbuiltisnotjustanapplicationinitsownright,it’salsoacomponentthateveryfuturethingintheEthereumecosystemcanbenefitfrom.”DAO协作网络也是如此，它的致命弱点也是连接。每一个DAO应该成为整个DAO网络的组件，让网络中的其他DAO或者DAO组合能够从中受益。问题是，如何连接网络中的DAO来搭建具有无穷想象空间的DAO乐高世界呢？我们同样需要利用"人治"和"自治"这两个治理积木。"人治"+"自治"的模式不仅可以作为DAO内部治理的工具，而且同样适用于外部，DAO与DAO之间，甚至整个DAO协作网络的治理。例如Bounty，我们同样可以通过Bounty在DAO与DAO之间进行交易，这就有点类似承包商。如果这个DAO协作网络建立在无数个最小可行DAO的基础之上，那么每一个DAO都是其他DAO的承包商，同时又是雇主。如果它们的交易基于token，那么将更大化彼此之间甚至整个DAO网络的共同利益，让这场游戏变成一场正和博弈的游戏。这是相比传统商业协作模式的绝对优势和竞争力。不过一切都在飞速发展，尤其是DAO，以上的理论也需要随之不断调整。

Binance在信标链上已质押超过10.7亿美元的ETH:金色财经报道，Arkham监测显示，今天早些时候，Binance将12.8万枚ETH转移到一个用于在信标链上进行质押的地址。就在本周，他们已经将57.6万 枚ETH转移到质押地址。这意味着仅Binance就已经质押了超过10.7亿美元的ETH。[2023/5/11 14:55:41]

我遇到的一些提问我的DAO就是大型的、复杂的DAO，我该怎么办？这种情况相当普遍，同时也是那些希望将公司改成DAO的人所面临的问题。我的建议是：首先，砍掉非核心单元。例如，财税完全可以外包出去。然后将那些你无法丢掉的单元拆分为DAO，以最小可行DAO来运行，并通过一个协调单元来保持各个DAO的同步。但说实话，我并不建议你这么干，尤其当你还是一位DAO的新手的时候。我应该如何发起Bounty？有工具或者模板吗？我曾经制作过一些Bounty模板，虽然它需要专人来管理Bounty，还不够"自治"，但总的来说运行正常。如果有一个很棒的工具那最好不过了。这会不会是一个商机呢？有没有可以学习交流这方面知识的地方？毫无疑问，DAOSquare就是这个地方！另外，我们正在构建一个更棒的地方，你一定会爱上它！想提前打听点儿内幕消息吗？

SushiSwap：在白帽安全流程中保护了大部分受影响资金:金色财经报道，SushiSwap在官方社交媒体表示，RouteProcessor 2合约批准错误之后，SushiSwap已经在帽安全流程中保护了大部分受影响的资金，并表示可以联系SushiSwap安全团队了解后续步骤。此外，SushiSwap还提供了官方链接，让用户查询是否会受到RouteProcessor 2合约批准错误的影响，包括检查并撤销已批准的代币。[2023/4/10 13:54:11]

Gemini联创再次发推确认DCG欠款一事，督促DCG于1月8日偿付11亿美元期票:1月3日消息，针对灰度集团母公司DCG创始人Barry Silbert回应称“未从Genesis处借款16.75亿美元或拖欠利息”一事，Gemini 联合创始人Cameron Winklevoss再度发推表示：“你又来了，别再假装你和DCG是无辜的旁观者，没有参与到制造这场混乱中。这太虚伪了。如果DCG没有借钱，怎么会拖欠Genesis 16.75亿美元？还有那张期票，你愿不愿意承诺在1月8日到期时偿付？”[2023/1/3 22:22:11]

区块链公司CBI与CM将合作推出LGBTQ社区元宇宙Qtopia:5月27日消息，区块链公司Crypto Blockchain Industries（CBI）宣布，将与Crypto Meta LLC（CM）合作推出首个以LGBTQ为重点的元宇宙Qtopia，后者将作为CBI正在开发的元宇宙中心Alphaverse中的虚拟社区。

据悉，Qtopia元宇宙旨在成为LGBTQ社区成员的在线聚会和聚会场所，预计将在2023年初发布。（Coinquora）[2022/5/27 3:45:31]

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