小结
首先,为免若干标题党媒体的误读,BM也在文末说明了:这篇内容纯粹是个人想法,供社区参考,不代表B1的观点。其次,文中所述,并非BM心血来潮,结合此前在电报群等处的讨论,可以看出经过了长久思考。但是,也仅仅是BM一己之见,未必合适,未必正确。治理机制的进化是个漫长过程,涉及到多方动态博弈,也涉及到社群价值观的迁移嬗变,更不用说不同社群之间的理念分歧了。EOS的探索,将会为DPoS乃至区块链行业提供丰富的先例和素材。最后,BM设想方案的核心在于用多种不同的规则来平衡单一规则下造成的帕累托分布状况,是否可行,还有待理论和实践检验,擅长数理建模的用户,也可以根据这一思路去做下模拟,是否能够有所发现。尽管未必赞同BM所提出的几种分类方式,不过,也可以从这种多元组合的思路出发,尝试构想不同的投票规则组合,以期提升EOS网络的安全性,避免投票目的过度集中。治理难题,非一朝一夕之间可解,食得咸鱼抵得渴,不妨多点耐心吧。
BM:EOS现在并没有失败:今日,有社区用户在推特上表示:“EOS主网的3个交易所节点总共挪用了 1.22亿EOS用户代币进行投票。 ”也有用户表示:“其实只要换为1票1投,然后设置多参数的投票权重就可以改善这种问题。针对用户疑惑“那谁来实现这些代码”的问题?
BM回复:“若真的走到那一步,社区可以实现一个社区用户驱动的分叉,长期来看,BP应该会做对所有人都有益的事,不然就是亲自杀死了‘下金蛋的鹅’(寓言,暗指不懂知足,贪得无厌,最终失去所有)。最后,BM表示:我们致力于将EOS做得最好,EOS现在并没有失败!”[2020/8/26]
V神回应BM:STEEM并未归还社区 而是交给了孙宇晨:今日早间,V神发推称,早期项目的最佳治理结构是创始人独断,成熟项目的最佳治理结构有大量的用户、利益相关者参与。“Exit to community”(即随着项目发展,逐步交予社区治理)是二者兼得的一个途径。
EOS创始人BM(Daniel Larimer)对此表示赞同,并表示这就是他在Bitshares和STEEM的去中心化进程中所做的工作。
然而,V神并未接受BM的“示好”。在回应BM时,V神表示,STEEM并未归还社区,而是交给了孙宇晨。这导致了可预见的灾难,社区需要公开反抗,以摆脱孙宇晨对该链的控制。[2020/8/22]
声音 | BM: RAM 不是固定的,每天都在增长:据MEET.ONE 报道,今日有社区成员在电报群提问到“为什么 EOS 链上的 RAM 总量是固定的”,对此 BM 现身回答到:RAM 不是固定的,RAM 每天都在增长。[2019/7/20]
标签:EOSRAMSTESTEEMLEOSRamesttaglobalvillageecosystemSteem Dollars
头条MGC套利搬砖钱包或跑路:4万用户资产正在转移,300万资产被盗为用户提供搬砖套利服务的数字钱包MGCToken疑似发生被盗事件,大量用户报告资产被盗.
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1900/1/1 0:00:00比特币“矿都”在四川,而四川1/3的可用水电又出自甘孜。对于矿工来说,从今年5月底开始,水电富饶的甘孜州似乎不再“安全”.
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