WEB:为造物主而来，为经济而留下来-ODAILY_WEB3

“为工具而来，为网络而战”是引导社交网络的经典策略。它旨在解决一个棘手的问题：当没有人与你交往时，你如何说服人们加入你的社交网络？

一种方法是构建一个单机工具，让人们使用该产品。随着时间的推移，随着越来越多的人使用单人游戏工具，你会添加一些社交功能，比如喜欢、评论、跟随等等，从而为防御网络播下种子。

如今，随着以创作者为中心的平台的兴起，这一口号正在演变为：“来取创作者，为网络留下“以造物主为中心的平台意识到，无论创作者走到哪里，观众和注意力都会随之而来。因此，平台通过吸引顶级创作者来引导他们的网络。”

进入市场的策略一般可以概括为：

吸引具有引人注目功能和/或钱包的顶级创作者

创作者带来他们的观众

添加功能，以保留创建者及其长期受众。

毫不掩饰的是，以创作者为中心的平台像Instagram,TikTok,卡扣,Spotify,只有Fans,子栈，和颤栗(LOL)提供巨大的袋子来吸引顶级的创作者和他们的观众。

但是这种模式有几个问题：

除非你是顶级的创造者，否则很难维持可持续的生活

创建者支出是由不透明的过程决定的。

内容和社交图很少跨平台移植。

在我的工作中镜，我想了很多关于如何建立产品，使更多的权力回到创造者和他们的观众手中。但我们不是传统意义上的“公司”。相反，我们正在构建一个以创建者为中心的协议。我们与创建者合作，了解他们的需求，编写智能契约，将他们部署到Etalum网络，创建访问这些智能契约的接口，并以开发一种新型网络帮助创建者解决他们的问题为目标。

分散协议不是社交网络。他们是密码经济网络.

而不是“为创造者而来，为网络而来”，我认为以创建者为中心的协议的口号将更像是“为创造者而来，为经济而来”。

这就是区别。

一个社会网络是：

股东所有(倾向于金融公司、高管、董事会董事和早期雇员)

由股东管理(在实践中，治理通常由董事会、首席执行官、有时是积极投资者控制)

大多数代码是私有的。

数据由公司的工程小组保护

随着时间的推移，网络变得全球化。

一个加密经济网络是：

社区所有

由社区管理

开源

通过分布式协商一致、加密和公钥/私钥对进行安全保护

全球从第一天开始

密码经济网络完善吗？当然不。

但关键是，以创作者为中心的协议将更像互联网本土经济，而不是传统的社交网络。不再有僵化的等级，自上而下的产品开发，不透明的支付计划，没有代表权的税收，或者有围墙的花园。

以创建者为中心的协议将有社区领导的决策委员会、用于治理的本机协议令牌、价值捕获和实用、分散的授权程序，普遍创建者收入、开放的开发商生态系统、假名团体、德根投资俱乐部、礼仪政客等等。

美国众议院议长麦卡锡：周日前达成债务上限协议“可行”:金色财经报道，美国众议院议长麦卡锡表示，周日前达成债务上限协议“可行”。[2023/5/18 15:09:28]

几年前，这可能听起来像另一种理想主义的隐秘叙述，永远不会。其实在实践中工作。但它已经在发生了。自2018年以来，Uniswap、Complex和AAVE等DEVI协议已经赢得了数十亿美元的国库券，推出了协议令牌，并开始试验社区主导的项目，如赠款项目。

在接下来的几年里，我认为以创作者为中心的协议将达到类似的规模。

但是要达到这个目的，通常需要一种迭代的方法。类似于社交网络是如何开始的看上去像玩具但最终演变成某种严重的东西，协议也需要经历自己的自然选择过程。

我认为成功的以创作者为中心的协议将经历三个阶段：

第一阶段：创建者模式

第二阶段：org。模式

第三阶段：议定书经济

以下是每个阶段的高级概述。

以创建者为中心的协议的三个阶段

有了分散的协议，“为创建者而来，为网络而来”变成了“为创造者而来，为经济而来”。创作者将在他们正在建设的互联网经济中拥有所有权。他们将被激励去炒作其他创作者。投资社区、指挥交通。提供支持。粉丝、策展人和社区领袖也会这么做。

但我们怎么去那里？

在这篇文章的其余部分，我将勾勒出一些关于每个阶段的里程碑的粗略想法。首先，让我们来看看第一个阶段--Creator模式。

第一阶段：创建者模式

在创建者模式下，目标是：

“帮助创作者通过销售本地密码产品创造链上收入。”

帮助创作者创造链上收入是很好的第一步，原因有几点：

说服创建者使用密码协议值得花更多的时间

获取创建者的观众下载钱包并进入ETH

为今后的链上实验提供了基础。

在决定建造什么方面，我喜欢李瑾氏创建者生命周期的框架。有四个阶段：

创造一些东西

建立受众

货币化

管理和发展业务

今天，密码对创作者的杀手功能是通过NFT赚钱。随着时间的推移，我认为密码在其他阶段会变得更好，比如通过象征性奖励和启用新的内容格式来帮助创建者建立他们的受众。但是现在，作为一个以创建者为中心的协议，您最好的选择是帮助创建者赚钱(考虑到围绕NFT的所有兴趣、活动和新颖的用例)。

在Mirror，我们已经构建了一些工具，集中在创建者生命周期的第一和第三阶段：创造一些东西并赚钱。

我们的创始人/首席执行官丹尼斯意识到所有的创造性作品都有一个故事要讲，长篇写作是最好的方式之一。因此，在过去的几个月里，这个团队已经建立了一个密码原生的发布堆栈，供创作者讲述他们的故事。以下是几个组件：

Terra曾与Jump Trading签订三年内提供3000万LUNA的贷款合同:金色财经报道，在美国证券交易委员会公布的文件中，有一份日期为2019年11月的合同，讨论了Terraform Labs与Jump Trading的子公司Tai Mo Shan Limited在三年内提供的3000万LUNA贷款。

此前报道，据美国证券交易委员会称，为了支持稳定币UST，Terraform及其首席执行官Do Kwon允许Jump Trading以0.3美元、0.4美元和0.5美元的价格购买LUNA代币。SEC强调，Jump Trading能够以0.4美元的价格购买这些代币，而在公开市场上的交易价格为90美元。[2023/5/17 15:07:08]

使用ENS的分散身份。注册“镜报”时，还注册了安斯域使用您的密钥。这个ens域基本上是一个自我托管的twitter用户名。这是你的社会身份和经济身份。不久，我们增加了接受提示到ENS域的能力，并在镜像上将资金路由到其他ENS域。

使用Arweave的分散存储。在镜子上的所有帖子都是由你的钥匙签名，并存储在Arweave上的摘要。我们计划构建一个工具，让人们可以点击一个按钮来导出他们在Mirror上的所有文章，如果他们愿意的话，可以轻松地迁移到另一个发布工具上。

减价编辑。虽然还处于早期阶段，但长远的愿景是有一个类似概念的基于块的编辑器。您将能够尽可能轻松地在您的帖子中嵌入加密版本的众筹基金、拍卖和全球支付。

在“镜报”，我们也意识到创造性的工作需要资本来维持自身。有鉴于此，我们还建立了一套智能合同和一个网络应用程序，以帮助创作者为他们的工作提供资金和货币化。一些例子包括：

代币众筹基金。用钱包从世界上任何一个人那里提携ETH。一位作者最近筹得五千万元即将出版的小说。通过向向众基金捐助ETH的任何人发行ERC20令牌，众包基金得到令牌化。然后，众筹创建者可以将来自NFT销售的收入与众筹基金合同联系起来，而令牌持有者可以将他们的令牌兑换成部分销售。这被称为赞助+所有权模特。

保留拍卖。出售NFT有很多种方式，但储备拍卖正在迅速成为最好的价格发现机制。而且他们很有趣。作为NFT卖家，您设置了最低价格和拍卖期限。一旦最低出价被击中，它将根据卖方设定的持续时间启动一个时钟。如果出价在最后15分钟内到来，时钟将被重置为15分钟。马里奥从多面手最近与杰克·布彻拍卖NFT的可视化价值售价45000美元。

收入分裂。在web2中，如果你通过链接到别人的推特个人资料或次级堆栈来引用你的文章中的某个人，你就是在吸引他们注意。然后由另一个人将注意力转化为现金。但如果你能在经济上奖励世界上的任何人，直接在“镜报”，我们最近部署了一份收入分割合同，允许您使用任何Etalum地址来分割销售。这一特性使NFT的销售额达到5千美元，有16个贡献者。

在Creator模式阶段构建协议是很困难的，因为您没有太多的信息。而且，密码是出了名的难以使用。创建者是用来光滑的入职流。不通过Metamask签署消息，支付煤气费，等5分钟才能在链上确认一笔交易。

Octopus Network推出2.0版本，计划实现Restaking和NEAR IBC Port功能:4月17日消息，Near生态多链网络Octopus Network推出2.0版本，计划在第二季度推出NEAR IBCPort，实现与Cosmos链的连接，支持跨链资产转移。在第三季度上线NEARRestaking，为Cosmos链提供共享安全服务。

此前报道，Octopus Network的40%核心团队成员离职，团队代币激励无限期暂停。该措施旨在让Octopus Network度过加密冬天，团队将以Near和IBC作为重点建设的战略基石。[2023/4/17 14:07:54]

但是，我们认为每一个实验都是一个机会，可以了解市场的一些新情况，并将其重新纳入产品开发中。下面是我们在这个初始阶段用来指导我们的几个原则：

启动带有特定用例的特性，然后对其进行概括。

到目前为止，我们在“镜报”的市场策略一直依赖于与创作者合作进行他们想要进行的一个非常具体的实验。通常从他们问我们是否有可能做某件事开始。我们反反复复地找出一个合理的解决方案，可以在几周内实施，同时仍能实现他们的目标。然后，我们实现该特性，反思学习，并继续与创建者合作，迭代体验，直到我们有信心将其发布给我们的所有成员。密码是如此的新，以至于大多数创作者不知道如何使用它来实现他们的目标。这些实验为创作者提供了一种文档形式，以了解什么是可能的。

优化智能契约的安全性、机构设计、可组合性和气体效率。

作为一名构建密码协议的工程师，您首先要意识到的是，编写智能契约与任何其他类型的编程都是完全不同的游戏。如果你是一名优秀的软件工程师，你可以很快地学会如何编写一份基本的智能合同。但这需要

年数建立安全，可组合，高效的智能合同，解锁有用的功能。到目前为止，协议所能具备的最大竞争优势是一支世界级的智能合同工程师团队。我觉得很难建立一个真心实意且有创新的协议。虽然我自己还远没有达到世界级水平，但我很幸运地与一些世界级的智能合同工程师一起工作。我注意到他们擅长的四个方面是：安全性、机械设计、可组合性和气体效率。在你找到一位擅长这些技能的聪明的合同工程师之前，不要安顿下来。

听滑雪教练的话

使用戒备森严的汽艇限制下行风险。

我们的众筹基金的资金上限为25ETH(目前约为55000美元)。尽管在将合同部署到mainnet之前，我们采取了极大的预防措施，但漏洞的风险始终不是零。有像资金限制这样的保障措施可以确保人们不会把他们的毕生积蓄变成随机的众筹基金，并因为合同中的漏洞而获得REKT。没有丁诺。

在过去的几个月里，我们学到了很多关于创作者想要什么，以及密码如何帮助他们建立更强大的社区。我们收到的最常见的反馈之一是，创建者希望使用本机加密工具建立可持续的经常性收入业务。同时，他们希望确保他们的社区有机会分享好处。

数据：0x7d开头ETH巨鲸地址自FTX崩盘后持续买入17,225枚ETH:11月30日消息，据Lookonchain数据显示，排名第101位ETH巨鲸地址（0x7d开头）自FTX崩盘事件后已买入17,225 枚ETH，约合2125万美元。其中，该地址从Kraken平台买入5,293枚ETH，从Uniswap买入11,302枚ETH，买入均价为1234美元。目前该地址共持有116,274枚ETH，约合1.47亿美元。[2022/11/30 21:13:20]

这导致我们进入下一个阶段：org。模式。

第二阶段：org模式

在组织中。模式，目标是：

“帮助创作者和社区建立可持续的密码本土企业。”

创建者模式是关于销售密码本地产品。Org.模式是关于建立密码本土社区和企业。

这有点像独立艺术家和签约唱片公司之间的区别。作为一个独立的艺术家，你负责制作、发行、在流媒体平台上发布、预订现场音乐会、销售Merch等等。同时，一旦您被注册到一个唱片标签，许多实现细节就会被抽象出来，这样您就可以将更多的时间集中在创造性的工作上。记录标签会将您插入到系统这使得生产、分配、货币化和成长变得更加容易。对于以创建者为中心的协议，我认为从Creator模式到Org的转换。模式看起来类似(减去糟糕的记录交易)。

但是创作者的商业模式是什么呢？一种方法是将值连接到ERC20令牌。今天，以创建者为中心的协议所产生的大部分收入都流向了EOA(例如，个人的钱包)。然后由个人自己重新分配资金，如果有的话。

不过，奥格。模式是建立一个具有可持续性商业的隐秘的本土社区。我们可以从DEVI协议中得到启发，了解如何设计这样一个系统。

以下是基本机制：

发出ERC20令牌。分配方法可以包括众包销售，“公平发射”,空投对于任何符合指定标准的人，流动性挖掘积极参与者的方案，或上述任何组合。

发展连锁收入流。对于DEVI协议，这通常是一种交易费用。对于创建者和社区来说，这可以包括出售1/1细分/开放版NFT、收集NFT、访问社区、数字土地、众筹基金、咨询服务、可编程订阅等。

向国库合同提供链上收入。由社区产生的销售流向一个连锁的国库合同。国库由一个多功能钱包控制，它提交基于社区治理的交易。

通过社区治理重新分配资金。如果社会正在优化长期增长，他们可能会投票支持“买回来造”财政部在公开市场上回购代币的策略，并利用它们为社区增长计划提供资金。或者，社区可以通过向权证持有者提供股息来优化短期流动性。

大多数密码中的创建者/社区不像Defi协议那么复杂，因为工具还不存在。充其量，他们可能会把一堆不同的工具缝合在一起。然而，仍然有很多渴望。

在web2中，有一个成熟的构建社区和企业的堆栈。用于以下内容的工具：

融资

付款处理

泰国暹罗商业银行旗下SCB 10X任命Mukaya Panich担任新CEO以领导加密投资业务:8月4日消息，泰国暹罗商业银行（SCB）旗下风投部门、SCB集团的控股公司SCB 10X表示，已任命其首席风险和投资官Mukaya Panich接替前首席执行官Arak Sutivong，Panich将负责领导Web3、DeFi和区块链投资。

SCB 10X称，Panich还将继续担任首席投资官。SCB10X还表示，已将其合作伙伴兼战略规划负责人Pailin Vichakul提升为首席运营官。（Blockworks）[2022/8/4 12:01:55]

货币化

营销自动化

产品分析

在web3中，还有一组需要改进的工具：

多sig能力

链上分析

治理

财务处管理

令牌奖励程序

Shopify使任何人都可以轻松地创建、管理和扩展电子商务商店。针对以创建者为中心的协议，Org模式是让创建者更容易地创建、管理和扩展一个加密的本地社区或企业。

作为一个以创建者为中心的协议，我认为在特定的用例上磨练，提供成功所需的工具，并从那里进行扩展是很有用的。对于镜像，几个例子可以包括：

出版物DAOS。今天的大多数通讯产品都是针对单机模式进行优化的。一个作家。这提供了一些好处，比如自主权和更多的财务优势(如果你已经建立起来的话)。但是单玩家模式也有一些缺点，比如工作量更大，以及提出一致的增长策略的挑战。一个出版物DAO可以分担工作量，帮助作者获得分配，并通过透明的收入分配公平地分享财政上的好处。这是发布DAO可能是什么样子的详细示例。

投资俱乐部。就像我们看到的R/墙板和$Doge一样，人们喜爱一起投资。这是其中的一部分娱乐。部分集体行动。在过去的几个月里，投资俱乐部已经出现，以协调和管理有价值的NFT收藏。乐天是一个分散的投资俱乐部，是在twitter上成立的NFT通过普乐。最近，乐天为爱德华·斯诺登发起了一场史诗般的竞购战。第一次NFT他们最终以2224个ETH(今天约470万美元)的价格获得了胜利。投资俱乐部也被称为馆长我相信他们将是新兴密码经济中最重要的利益相关者之一。过去，像“Vogue”、“海佩野兽”和“TechCrunch”这样的策展人决定了什么是酷的，什么是不酷的。$鲸,种子俱乐部,$FWB，和火烈刀将专门从事优秀的垂直产品，并投资于最具潜力的创造者、社区和项目。

分散赠款方案。在Web2中，几乎每个以创建者为中心的平台都有一个创建者授权程序。TikTok,卡扣,只有Fans,子栈在web2中，这些程序是一种聪明的方法，可以获得顶级的创作者，让他们的观众加入您的平台，并随着时间的推移而保留它们。但问题是，这些赠款项目是不透明的，以现金为基础，几乎没有股权。我认为web3的资助项目看起来会很不一样。DEVI协议联合劳工组织(Uniswap),复配，和AAVE已经开始尝试他们自己的资助计划，我很高兴看到他们的发展。对于一个以创建者为中心的协议来说，赠款计划可以这样运作：创建者在公共论坛上申请赠款，社区成员向一个池提供ETH，并收到ERC20令牌，贡献者用他们的ERC20来投票决定哪些创建者应该获得资金，在一定的时间后，顶级的x创建者共享这个池，并得到协议令牌的奖励，这样他们就可以在游戏中拥有皮肤。这里有很多需要解决的问题，但是总的想法是让这个过程更加透明，让创作者对他们的作品拥有更多的所有权。现在看来每个创作者开始自己的风投基金。在web3中，我可以看到这种模式的演变，在这种模式中，顶级创作者开始资助项目，并允许他们的社区决定如何分配资金。

在过去的一年中，以创作者为中心的协议一直在Creator模式上迭代。我认为接下来的几年将是向构建支持Org的工具过渡。

再往前看，奥格的目标是什么。当您的协议构建工具来帮助创建者和社区启动、管理和扩展加密本机业务时，现在应该考虑如何分散协议本身。这就把我们带到了最终的老板级阶段：协议经济。

第三阶段：议定书经济

在议定书经济阶段，目标是：

“建立一个由社区拥有和运营的协议，而最初的开发团队只需很少的参与。目前的开发是由社区领导的委员会推动的，有创作者、策展人、收藏家和开发人员生态系统的积极参与。”

协议经济是将web3协议与web2公司区分开来的原因。我最喜欢学习的程序之一是渴望。内部人士描述作为一个多细胞有机体，而不是一个公司。没有董事会。没有CEO。没有风投。没有人力资源部。相反，它最初是一个单独的开源项目，后来演变成一个“捐助者集体”.

但是，是吗？其实工作?只有时间能说明问题，但到目前为止，他们已经协调好了做出真正困难的决定而不炸毁社区。例如，社区成员最近投票决定提高协议的(以前神圣的)令牌供应上限，以资助协议开发。他们也拟议数所有密码中最复杂的分散治理系统之一。(我高度推荐阅读这和这了解他们的文化).如今，他们的礼金--$YFI--拥有14亿美元的市值。对于十个月前作为一人开放源码项目开始的项目来说，这还不错。

虽然从第一天起，FINN是一个完全分散的协议，但是即使我们采取了像目前所概述的那样的分阶段方法，我们仍然可以学到很多东西。像Uniswap和化合物这样的DEVI协议采取了分阶段的方法，但在过去几个月中开始逐步下放权力。他们在过渡到协议经济阶段的过程中，结合了来自于ISUN等项目的最佳实践，并开发了自己的学习方法。

在此阶段，以下是几个以创建者为中心的协议可能需要考虑的关键元素：

协议令牌。协议令牌通常有两个主要功能：货币和资本。当协议令牌用作货币时，它主要用于消费具有短期焦点，速度快，是交换媒介/记账单位。当协议令牌充当资本时，它被用作治理的工具，具有长期的焦点、低的速度，并且是价值的存储(来源)。有时，协议令牌通过社区治理从一个函数切换到另一个功能。例如，FISN的协议令牌$YFI最初被视为货币。YFI持有者获得股息，许多社区成员对价格行为着迷。然而，一些社区成员意识到，通过向核心捐款方支付改进协议的费用，这些资金可能会得到更好的使用。因此，社会投票决定提高象征性供应上限，并将更多的国库资金转用于核心捐助者，而不是投机性的权证持有者。随着这一变化，协议令牌从货币转移到资本。在协议经济中，令牌可能不仅仅是“数字上升”。它可以成为整个议定书中变革的工具。货币和资本。对于以创建者为中心的协议，这种资本可以用来与创建者分享更多的好处。这将使激励措施趋于一致，并为该协议带来更长期的增长。最终，你可能会看到类似于初创公司员工薪酬计划的交易结构。可以有令牌锁定期和归属时间表。坦白说，我认为平台应奖励顶级创作者，就像奖励顶级员工一样。

第三方开发商生态系统。在协议经济中，初始开发团队不能单方面更改协议。相反，该协议将需要使用一套工具来建立一个?繁荣的?开发人员生态系统。其中包括：经过审计/经过良好测试的智能合同、描述整个系统的文档、查询链上数据的子图、用于集成智能合同的SDK‘s、资助新项目的赠款项目、改进协议的缺陷奖励以及获得技术支持的明确途径。Web2和web3之间的一个关键区别是链上数据是公开的。因此，您可以看到以创建者为中心的协议具有由第三方团队构建的数十个或数百个不同的前端客户端。这些客户端将使用来自协议智能契约的逻辑和数据，但也可以将它们与其他协议的智能契约组合起来，以创建全新的东西。就像Instagram、TikTok、Twitter、YouTube等的内容和算法都是公开的。你可以疯狂地组合和混合功能。可能会有一款专门帮助创作者根据其在线收入为新项目融资的应用程序。或者，也许有一个市场来帮助跨不同协议的胶原蛋白。很多疯狂的事情都会发生在这里。

社区领导的委员会。我所说的委员会，并不是指那些大公司内部的无用委员会，它们只是为了每个月都能免费吃比萨饼而举行会议。我说的是小的，专注的团队，明确的KPI，领域的专业知识，和皮肤在游戏中。再说一遍，“渴望”似乎是这里的领头羊。在过去的几个月里，他们注意到有几个团队有机地出现了。运营团队，开发团队，预算控制团队，大脑力团队，举几个例子。因此，社区成员拟议数创建正式的“山药团队”。每个yTeam都有权就其领域作出决定。无论是如何支出预算，确定发展路线图，还是提出新的农业产量计划。谁会想到分散的协议选有这么多的结构？这让我想起了我最喜欢的一个人，维塔利克说：“对我来说，密码的目的绝不是为了消除对所有信任的需要，相反，密码的目的是让人们获得密码和经济方面的积木，从而给人们更多的选择。社区领导的委员会是由他们的同龄人选择的，是推动协议向前推进的重要力量。

社区福利计划。反对以web2为重点的平台的最常见的论点之一是，它们占用的比它们所付出的要多。在某种程度上，他们的收购率可以被看作是无代表权的课税。当然，web2平台提供诸如分发、内容创建工具、支付处理等关键服务。但关键问题是，他们接受的比他们付出的要多吗？？谁来决定？在web3中，决定权掌握在社区手中。在DEVI协议经济中，最常见的社区福利方案是赠款项目。顶级协议每季度为他们认为有益于生态系统的项目拨款100万美元左右。对于以创建者为中心的协议，我认为有一些特定于创建者的社区福利计划可能会很有趣。诸如此类的东西普遍创建者收入、智能合同风险保险、自动理财服务、P2P零利率贷款等。这是我最兴奋看到的发展领域。我相信，以创作者为中心的社区将会提出一些疯狂的、创造性的集体谈判计划，以确保他们不仅能够作为个人取得成功，而且能够取得成功。

协议经济是以创建者为中心的协议的老板级阶段。但这也是一个与现有平台完全不同的阶段。随着创作者和社区成为协议经济的关键贡献者，我相信密码将从看上去像玩具一样变成被认为是具有潜力的定义运动的一代。

封闭思想

虽然我们走过了三个阶段-造物主模式，奥格。模式和协议经济--在特定的顺序中，从协议开发的早期就开始考虑结束状态仍然是很重要的。你雇谁。你作为第一批顾客和社区成员而吸引的人。你的网站副本上写着什么。早期的决定会影响你通过其他阶段的能力。

那么，“为创造者而来，为经济而留”如何才能在实践中结束呢？

几年后，我想象人们蜂拥到一个以创作者为中心的协议，因为他们最喜欢的创造者之一最近加入了。当他们在协议上建立声誉时，他们可能有资格从财政部申请月薪，辞去工作，成为全职内容创建者。或者他们想把自己的密码存入社区的自动财富管理系统。或者，他们可能根据自己作为策展人的声誉，从礼宾财政部筹集了一笔投资基金。在成熟的以创作者为中心的协议中，我相信对于创作者、策展人、社区领袖、开发人员、协议家和被动的消费者都会有这样的机会。

他们为创造者而来，但为了经济而留下来。

从表面上看，它们受协议令牌的约束。在更深层次上，他们被成功的愿望所束缚合在一起。这些经济体的核心和灵魂并不是一只由自身利益驱动的无形之手。。相反，这是羽毛恐龙这是一位社区领袖，他的使命是“团结和协调集体智慧”。是因为兔子船舶密码就像他的生命依赖于它。是袋子持有者把他们收入的10%捐给了这项协议，为未来的发展提供资金。

这是一种新型经济。

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