ETH:HAPY-区块链+慈善项目的价值逻辑-ODAILY_HAPY

近日，韩国疫情有第二次爆发的风险，hapy社群发起增持计划。

而基金会为响应此活动，HAPY基金会将贡献平台未来一月利润，以大幅提高POS收益。

HAPY目前的pos机制为锁仓挖矿，按照币本位计算，年化收益率在80%-500%，平均用户持仓收益为350%，用户收益24小时结算，可随时赎回hapy。

hapy基金会这么设计的初衷是有两个原因，这两个原因也是在目前全世界的公益体系中无法规避的两个问题：

Shelley C. Chapman已被任命为Voyager和FTX之间的调解员:金色财经报道，Shelley C. Chapman已被任命为Voyager和FTX之间进行不具约束力调解的调解员，调解预计将于2023年秋季开始。[2023/6/28 22:05:33]

Bitfinex发布公告介绍Shapella升级后解除质押的ETH和提取质押奖励的流程:4月27日消息，在以太坊Shapella升级完成之后，Bitfinex客户现在可以首次解除质押和提取此前质押的ETH，并解锁其ETH质押奖励。如果想要解除质押ETH2或解锁ETH2Rewards，Bitfinex客户首先需要使用平台钱包页面上的货币转换工具将其ETH2或ETH2Rewards转换为ETH2Unstaking。Bitfinex客户需要输入自己希望取消质押的ETH2或ETH2Rewards数量，然后在“From”下拉菜单中选择“ETH2-ETH2X”或“ETH2Rewards-ETH2R”，在“to”下拉菜单中选择“ETH2Unstaking-ETH2U”。完成转换后，其余额将不可逆地转换为“ETH2Unstaking”，并且根据链上已质押资金的解除绑定过程的结果，ETH2Unstaking余额将转换为ETH，然后可以进行交易、提现等。[2023/4/27 14:30:14]

第一，是“最后一公里”的问题，也是公益事业的操作瓶颈问题。

ShapeShift正在关闭公司实体以实现去中心化:金色财经报道，总部位于科罗拉多州的的加密货币交易所ShapeShift今天宣布将开始逐步结束其作为一家正式公司的运营，并将其遗留的代币移交给一个由FOX持有者控制的去中心化自治组织(DAO)。随着开始为期数月的关闭过程，ShapeShift将首先向跨多个区块链的去中心化金融(DeFi)投资者空投9800万美元的加密货币（3.4亿枚FOX）。ShapeShift将关闭其公司实体，在4到12个月内将不再有员工、银行账户及首席执行官。创始人Erik Voorhees称此举为“真正的去中心化”。据悉，ShapeShift由Erik Voorhees于2014年创立，目前拥有65名员工。[2021/7/14 0:52:35]

目前全世界各基金会等公益组织都在直接运行项目。多采取深入第一线，直接一对一，先选定资助对象，再落实资助实施验收的办法。其初衷在于眼见为实的考察筛选帮扶对象的实际情况。

这当然是最严谨的组织形式，可在实际操作过程里，这就会造成人员成本高，实施程序多，技术手段落后；对帮扶结果的质量要求严，透明度要求高，责任重，风险大。

长此以往，不需其他原因各公益组织必被自身拖垮。

突破“最后一公里”瓶颈，不是建立更多的硬件设施，而是要构建完善的软件管理系统，要发挥社会各层面的作用，采取高效率的手段，动员草根组织、社会志愿者广泛参与。

二是慈善事业的资源问题。

公益捐赠资源在全球都是更多的来源于企业、法人、大户，个人参与度太低。客观上看和人们能力有关，主观上看和人们的公益意识有关，从另一方面看，和人们对公益机构的信任有关。

从项目设计的角度讲，低金额、易操作、便于参与的小项目一直没有发展起来，直接影响了个人参与的广泛性。这种状况一天不解决，资源的笼头就打不开。

而HAPY项目正是通过区块链技术来解决这两个问题。通过区块链的去中心化与可追溯的特性解决慈善透明的问题；其次，救助对象的选择也是捐赠者担心的问题，而HAPY会通过token建立整套捐助体系来规范救助标准。

这次抗击韩国疫情二次爆发，正是HAPY项目发挥作用的重要契机，目前个人参与者大幅增加，日韩社区用户已超过5万人。通过HAPY增持，将对抗击疫情二次爆发，获取了更透明可追溯的捐助资金。

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