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联盟链:微众银行张开翔:联盟链不是圈地自“盟”,它有机会服务于大众 | P.O.D新区势峰会 -ODAILY_区块链

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时间:1900/1/1 0:00:00

带来一个关键词:公众联盟链。这里面两个关键字一个“公”一个“联盟”,会让人想起区块链阵营中有公有链和联盟链之分,微众银行选择的路线是联盟链。

首先我们看公有链,共识算法决定谁在链上具有记账权、决定权,现在来看公有链的主要实例比特币、以太坊,前10的矿池基本上拥有了超过90%的算力,这种链我不说它中心化吧,但可能会出现集中化的趋势。EOS的21个超级节点模式,刚才有专家评价是一种“精英式”的治理方式,也有很多的争议。

我们来看公有链是否在服务普罗大众。全球人口已经接近80亿,这里面互联网用户40多亿,中国几大互联网公司单个业务服务的用户量可能已经有亿级以上。但我们从公有链的账户数等数据分析,服务人群约2千多万人,这其实是一个比较小的规模。

声音 | 微众银行副行长:资产数字化和数据资产化可能会带动区块链业务发展:金色财经报道,微众银行副行长马智涛在接受采访时表示,目前区块链的应用场景还不够丰富。这需要各大机构转变观念,协作找到能够互补的合作伙伴,共同开展产品和业务创新。未来有两个趋势,可能会带动区块链业务发展。一是资产数字化。传统资产依赖纸质合同,需要中央机构登记证明或背书,如房产证等,未来趋势是走向数字化。二是数据资产化。社会各界已经意识到数据是有价值的,数据正在变成有价值的资产。但更重要的是,过去有一些资产化成本太高、业内觉得不划算的场景会逐渐资产化。例如物联网(简称IoT)智能终端数据,一家智能停车场如果有某一品牌汽车进入,商家有动力获取消费信息,该事件本身对商家是有价值的数据。传统方式中,跨机构、跨部门的个人数据交换存在不少难点。其中可能存在“假流水”,通过区块链可以解决这一问题。资产数字化、数据资产化背后,都需要区块链等技术支撑。[2020/1/3]

在链上的数据有多少?我们可以看到,它的数据容量、信息量相对整个互联网甚至全球的数据来说,其实是非常非常小的。

现场 | 微众银行区块链负责人:真正的分布式商业应该是多方参与、共享资源、智能协同等:金色财经现场报道,在2019网易未来大会“原点·共生”分论坛区块链+实体经济论坛上,微众银行区块链负责人范瑞彬发表“面向分布式商业的区块链实践之路”的主题演讲。范瑞彬表示,集中式商业不利于资源的分配以及中小微企业的发展与创新,连锁商业模式初步实现了“分布式”,共享商业中断服务能力实现了“分布式”,但平台方仍深度掌控资源,真正的分布式商业应该是多方参与、共享资源、智能协同、价值整合、模式透明、跨越国界。[2019/11/23]

再说到共识机制。POW、POS体现了算力或者财富在整个分布式协作里,去竞争记账权的一种哲学,它是竞争的博弈。实际上,实体经济除了竞争之外,更强调合作、协作。在我们已知的现实社会里,有大量的企业、个人、实体已经通过牌照、资产的抵押等信用渠形式,获得了在某些领域的经营许可,权威性,以及可靠的商业服务能力。这其实是已经由真实社会检验的多维度信任机制。

声音 | 微众银行范瑞彬:区块链行业正在发生明显的改善:微众银行区块链负责人范瑞彬在接受的采访时表示,新兴行业早期都要经历摸索试错的过程。区块链行业正在发生明显的改善,从早期的应用在金融领域到如今的司法存证、版权保护、数据溯源、农业养殖等,“以前是一片冻土,现在你会发现,在某些局部的区域,冻土已经融化了,有绿色的芽长出来,有的开一点小花了。”[2019/7/29]

你为什么信任一个公司,为什么信任一个人?他可以拿出他的牌照,法律上和社会上认可的信用背书,这些是不是信任基础呢?它是,而且这个基础可以拿来合作、协作。

所以我们认为联盟链更强调的是协作和合作,但是之前联盟链的落地可能会有一些困难,或者是没有达到一个爆点,很多人认为联盟链是圈地自“盟”的一个小圈子,但是我们认为联盟链不仅仅能服务联盟性成员,它是有机会服务于大众的。怎么做呢?联盟链+公众,公众联盟链。

声音 | 微众银行行长:科技创新是赖以获取竞争优势的重要手段:8月5日,在在人民日报社举行的首届中国普惠金融创新发展峰会上,微众银行行长李南青在介绍普惠金融实践时提到:科技创新是赖以获取竞争优势的重要手段。微众银行采取开源技术,按分布式架构搭建技术平台,建成拥有知识产权的,可支撑亿量级客户、高并发交易的核心系统,极大地降低了账户运维成本,使服务和让利于普罗大众成为可能。与此同时,全面推进ABCD(人工智能AI、区块链Blockchain、云计算CloudComputing、大数据BigData)科技发展战略,致力其研发、应用领先。[2018/8/5]

有几个关键点,第一是服务公众。公众可以使用APP、网页,或者通过各种实体经济场景可以接入到公众联盟链获得服务。但这些服务并非由某一公司提供,而是由一个联盟提供。这个联盟里面可能有多家公司、多个实体甚至多个个人,乃至政府、司法机构的参与。链的所属和运营方是一个联盟,而且各参与方可以通过链的协作获得一加一大于二的效果,这里面体现的是分布式商业的逻辑。也就是说,现在很多商业场景不是单一的机构、单一的企业能够完成的,他们共同联合起来组成一个链,这个链通过共识算法、智能合约,构建公平透明的商业规则去提升自己运作的效率、规模、用户体验,同时降低风险和成本,这些关键字加起来是公众联盟链的哲学。

微众银行首任行长:链即流量、链即用户:微众银行首任行长曾彤称,区块链技术已经在全球范围内得到普遍接受。ICO理念接受度很高,美国、欧洲传统投行已经以各种形式进入ICO流程。目前全球争议较大的是ICO合法问题,在等美国“定调”。有流量的模式一定是有效的,“链”天然具备这种模式。链、币不分家,没有Token的链是不完整的,尤其是公有链。今明两年是区块链技术落地的决胜年。监管的概念可以发生延展,即如何兼顾政府自我监管与社区公共监管。[2018/3/26]

联盟链技术有哪些要求呢?我们先看治理,只作为一个联盟,在技术的构建上、合作模式上,我们要能快速且低成本组建起合作联盟和构建一条链,这样的话我们才能快速地试错、快速地推向市场、快速地服务更多的公众。服务公众是ToC的一种体验,ToC体验要求快速响应需求的能力,甚至要达到互联网级的反应能力,技术上需要有快速低成本的配套支持。

第二就是多链、跨链处理海量交易能力;刚才说到公有链只有1T的数据,实体经济的数据有多少呢?T级、P级甚至更多,对数据的管理要有更强的能力,而且会有很多场景需要互相贯通,这就需要多链、跨链这么一个基础的能力。

最后一点就是开源和开放;我们经常听到一句话,区块链的代码应该是开源的。开源代码有几个好处,第一降低IT成本,第二,如果大家基于这么一个开放的架构去构建链,去进行运作,那么就有了良好的互通基础,是可以成为一种事实标准的。作为一个多方协作形态,如果是一个开源的社区,大家基于透明协作和互相信任,共同打造、共同更新一个技术平台,也会具有极大的生命力。

基于技术平台,我们认为做一个公用联盟链生态,还有很多基础的功能模块要实现。首先是联盟治理,联盟可以有一个委员会,或者多方的共同投票,以及对等的合作,这体现的是治理模型的选择。第二身份管理,联盟成员里面大家是不是有一个可信的身份,公众是不是会有一个统一的身份,让他们能够把握自己的信息、资产,并且这种身份管理要符合现有的一些体系才能支持监管。同时,用户在这链上产生了一个商业行为,比如一个消费行为和一个支付行为,这些行为是可以被更多的链去使用的,在整个体系里面去通知、响应和处理,最后产生大量数据之后,我们需要对海量数据进行治理、维护、切分、存储等,此外还有清结算、司法支持等等,这都是基于公众联盟链底层平台之上的通用能力。

我们设想中的公众联盟链不是一条链,经常会有人问我,金链盟或你们微众有提供一条统一的链吗?其实不是。我们没有建这样的链,我们是提供开源的解决方案。

基于这个解决方案,每一个商业场景、每一个地域、每一个行业都可能有一些机构合作起来,构建基于区块链的商业服务,类似B2B2C的模式,就会出现很多联盟链。比如说一个地区的联盟链,它要跟另外一个地区的互通,或者一个行业的联盟链要跟另外一个行业的联盟链互通,共享一些资源、共享一些用户、打通一些数据,就可以通过跨链的方式联合在一起。跨链也并不一定需要一条中心化或者集中化的链来管理,可以通过整个互联网连接起来,这就形成一种星星之火可以燎原的态势。

很多行业很多机构可以先基于联盟链的技术和运作模式构建自己的分布式商业模式,同时在未来组合起来、连接起来,就构成了未来的公众联盟链的整个大生态。

FISCOBCOS是为支撑公众联盟链的而生的基础平台,BCOS取义于BlockChainOpenSource。微众银行用的FISCOBCOS和开放到社区的版本完全一样,这是一个稳定高效、被生产业务验证过的解决方案。它安全可控、支持监管、可服务金融场景,大家知道金融对安全要求高,我们也做了很多安全的保障以满足相应的要求。

在社区发展上,FISCOBCOS去年底开始开源,提供了大量的代码库,有底层平台的代码、应用案例、开发使用文档等等,目前整个社群的实名参与成员已经超过了几千名,这里面参与的机构已经几百个,有大量的应用基于平台落地。

给大家看一个例子,这是2017年基于平台的应用,这里面清结算、仲裁存证、社会管理、游戏、旅游等,这其中有不少整个社区自然生长出来的应用,这体现了社区的力量、开源的力量。大家基于开源的平台各自探索和推进,并在未来互相协作,最终将形成公众联盟链的生态,我们认为这是开启分布式商业模式的钥匙,也是区块链发展的一大趋势。

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