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DAO:DAO打破公司制,有通证就是股东-ODAILY_MYC价格

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时间:1900/1/1 0:00:00

文/赵雪娇

编辑/独秀

疫情蔓延,在线办公一时间成为新风口。

中心化组织的优势是集中力量办大事,但是弊端也很明显。首先是权力集中,无法分权制衡,难以纠正错误决策;第二是规则在落实中易被人为扭曲;第三,层级制度难以激发基层积极性和创造力;第四,工作效率容易因为层层上报而降低。

DAO是去中心化的自治组织的简称,通过智能合约保持运转,并将交易和规则编码在区块链上,实现公开公正、无人干预和自主运行。

英国、法国等已经出现了用DAO形式设立的公司,分布式自组织将会越来越多,基于DAO的生产力价值流动,将在全球发挥越来越大的作用。

DeFi衍生品项目Tracer DAO将过渡至Mycelium,并将在Arbitrum上推出永续掉期产品:8月11日消息,去中心化衍生品项目Tracer DAO表示,从Tracer DAO过渡到Mycelium的关键提案已由DAO达成一致,本月将在Arbitrum上推出首个产品,即永续掉期产品Mycelium Perpetual Swaps。另外,所有现有的TCR持有者都有权以1:1的比例将其代币更改为新的MYC代币。

Tracer DAO表示,Mycelium Perpetual Swaps将与原油的Perpetual Pools(永续资金池)共存。自2019年以来,Mycelium一直通过Mycelium Node提供数据,并在区块链上构建衍生品基础设施。2021年2月10日,Tracer DAO接受了Mycelium要成为DAO的核心服务提供者和贡献者的提议。[2022/8/11 12:19:04]

不过,现实中DAO的落地尝试还刚刚开始。什么样的组织适合成为DAO?DAO在疫情应对和分布式办公的比较优势是什么?如何判断DAO治理机制的优劣?

MakerDAO关于“增加咨询委员会以精简领导结构”的提案被否决:6月29日消息,MakerDAO社区成员投票反对增加一个咨询委员会,该委员会将管理DAO内部的内部制衡,并就未来提案的复杂性对MKR持有者进行教育。

该提案由Luca Prosperi提出,旨在让该协议在目前22个其他核心单元(CUs)之外创建一个贷款监督核心单元(Lending Oversight Core Unit),从而在DAO内实现更精简的领导结构。

但更广泛的社区并不支持这个概念,最终有超过60%的投票反对该提案,38%的投票支持,因此该提案未获得通过。(Blockworks)[2022/6/29 1:40:08]

2月19日,锌链接创始人龚海瀚邀请Conflux联合创始人张元杰做客第55期“锌式派对”线上分享会,阐述“疫情下的分布式协作为DAO带来新机会”。

MakerDao将“添加ETH-C为抵押品”等一系列执行投票纳入投票系统:官方消息,MakerDao将一系列执行投票纳入投票系统。包括改变UNIV2DAIETH-A等多种抵押品的稳定费,以及添加ETH-C为抵押品,清算率为175%,目标可利用债务为1亿DAI。[2021/3/13 18:42:12]

锌链接:DAO存在的意义和作用是什么?

张元杰:

有人认为,区块链可以改变生产关系、商业体系,或者社会治理体系。

这其实很难。因为现实社会中的很多体系,并不能用数学完美精确地表达,就无法用代码来覆盖其所有的可能性。

DAO的意义就是解决代码不能解决的问题——赋予通证持有人投票的权利。

所有关于DAO的组织里,区块链不能解决的问题,都可以用投票来解决。区块链最重要的一点就是不可篡改,固然有可追溯、可追责的优势,但另一个角度看,它显得太僵硬了。因为社会制度还是要留下可以变通的灵活空间。而留下空间,是不是可能变成一个作恶的空间?

数字文艺复兴基金会曹寅:成功的DAO可带给项目难以想象的生命力:10月5日,数字文艺复兴基金会董事总经理曹寅在499小岛上线发布会上表示,一个成功的DAO可以给项目带来难以想象的生命力。曹寅认为,当前的DeFi,指的是对于金融业信任中介的去中心化,是智能合约对于中心化业务的替代,是业务的去中心化,但不一定代表治理的去中心化,DAO的治理和运营模式对于DeFi有巨大帮助,尤其在未来DeFi协议间竞争日趋激烈的背景下。

据悉,499小岛是一个DAO治理平台,支持项目信息展示、发起提案、参与投票等功能。[2020/10/6]

怎么能保证不做恶?这就需要用DAO的形式设立组织。

DAO的形式和公司所有制的形式存在差异。公司没上市之前可能是私有公司,投票权都集中在创始人、投资人手里。而在区块链世界的DAO里,投资者可以购买代币,获得并行使投票权,去更改参数或者规则。

200万美元MakerDAO债务将在拍卖进入最后阶段时被清除:随着MakerDAO债务拍卖的第一阶段进入最后,竞标者已经承诺以总计200万美元的价格购买Maker (MKR)代币。目前的大多数中标者都是在美东时间3月20日凌晨1点25分左右进行的,因此,除非有更多的人出价,否则大多数拍品都将在美东时间上午7点25分左右售出。第二批拍品预计将于3月22日上市。(Cointelegraph)[2020/3/20]

所有的通证持有人,就是治理的一员。

锌链接:疫情突发,企业员工开始分布式协作办公,这可能为DAO带来哪些新机会?DAO在分布式办公领域应该采用怎样的模式,才具有落地的可能?

张元杰:

这次疫情让大部分国人开始熟悉分布式办公,如何有效管理进度,如何使用线上工具,都有了实战性的普及。这让DAO形式的合作变得不那么陌生。

DAO要真正落地,一定需要和现实公司制结合进行过度,将链上协作和链下收益能合法化的结合。

这一点在海外已经有了类似DAO的实现。比如基于OpenLaw的营利性有限责任公司TheLAO,链上合约来治理链上实体,主营Ethereum生态项目投资。

锌链接:从组织形式、运行效率、决策机制等方面看,相较红十字会等政府部门,DAO能体现出哪些比较优势?

张元杰:

相比于传统公司结构,DAO可以极好地扩展一个组织有效生产力的边界,让更多的人在同一个利益共同体下获得有效激励,创造强扩展性的无边界线上协作架构。

在应对疫情等灾难时,社会力量已经在通过线上线下工具自发的分布式协作了,社会自发形成了DAO,没有总负责人,谁都可以提出自己的援助提案,大家自发选择支持哪个提案,然后互助完成提案,这就是一个DAO。

只是这个DAO的形式没有以区块链形式体现,大家不图回报地在贡献,也不在于是否需要一个账本来记录大家的贡献多寡。这股力量和政府的力量是相互补充的,DAO很难在短时间内造出火神山医院,但是能将每一份微薄的社会力量汇聚成有效的援助。

锌链接:在现实生活中,什么样的组织适合成为DAO?其特征是什么?如何判断DAO治理机制的优劣?请举案例阐述。

张元杰:

目前看,脑力密集型的组织可能更适合DAO,特别在DAO的早期,参与者的自驱动性将直接关系到DAO的成败。

DAO的治理机制开放性的优势和决策效率低的劣势都很明显,比如DashDAO,目前有4000多人在参与DAO的共同治理,数字还在持续提升,但是一天5个提案的上限目前都无法提满,活跃度依旧不高。

脱离链下世界的DAO有点理想化,我们需要寻求链下到链上的逐步过渡方案。在海外主流DAO社区,我们已经看到了这样的尝试。OpenLaw的DAO结构就是个很好的尝试,他们称之为LAO。

LAO在链上组织无边界的分布式合作,然后链下成立合规实体将链上协作的成果和链下经济网络打通,同时发挥链下世界的成熟商业环境,以及链上更低成本的全球生产力。

在智力密集型轻资产行业,资产易于管理和清算,DAO或许会率先发力。比如软件开发,影视音乐等。

我们相信,随着时间的发展,DAO组织将会越来越多,基于DAO的生产力价值流动将在全球分布式协作中发挥越来越大的作用,也将促使进一步细化分工的到来。

锌链接:2016年,TheDAO的智能合约被黑客攻击,价值约6000万美元的以太币被转移。如何保证智能合约设计的安全性,避免这种情况再次发生?

张元杰:

不可否认的事实是,我们很难保证写出来的代码没有任何问题。TheDAO是如此,EOS链上随机数是如此,FlashLoan也是如此。代码越复杂,就越容易犯错。

但在DAO的场景下,庆幸的是并非一切问题都需要去中心化。DAO的发展不能脱离现实世界,现实世界的信用体系,信任关系都可以也应该折射到链上,3box.io就是个很好的尝试。

3box将链下身份带到了链上,而且做了严格的自动化审核,提供了一种可信赖的链下信用迁移到链上的方式。

在此基础上,我们应该力求精简化链上资管模型,引入更多链下个人信用来管理DAO的安全性,在不过分复杂化链上代码的同时,做好充分的合约代码审计,这或许是我们避免TheDAO时间再次发生的一个方式。

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