认真做一个SUI的复盘吧
这可称币圈史上最复杂的项目,又是白名单又是IEO,又涉及三个交易所,三个交易所还不停改规则
要做好这个项目,对团队的判断力、定力要求挺高的。这篇复盘从确立机会、确立策略、确立方案、执行统筹几个部分来思考下
1、确立机会,这决定了我们的重视程度,如果都意识不到这是一个大机会,那自然不会认真投研和上仓位,所以,敏感度极其重要
方向对了,出路才有。他的原话是SUI要发IEO,中一签就是10000个SUI,1U一个也是10000U,我们搞他4000个号,3%中签率也是120WU。这个话术也很重要,别跟我说项目多么牛逼,就给我说可能挣多少钱,逻辑合理就行
声音 | 白硕:重视“币圈”监管治理 也要保留创新活水:据科技日报7月16日消息,世界区块链组织首席科学家白硕表示,虽然看起来“币圈”坏事连连,但“链圈”的技术百分之八九十都是从币圈演化或借鉴而来。对“币圈”监管治理要重视,也要实事求是地看待,在防范金融风险的同时,保留创新活水。Facebook是在中国以外的世界补移动支付的课;区块链在跨境支付等方面正成为传统技术实现方式的有力竞争者。我国在移动支付上有先发优势,在区块链的技术实现和业务落地上也有很大潜力,但两者的创新结合还非常有限,若想避免被‘超车’,取决于我们的动作有多快。我们要积极应对,抢抓机遇。要充分发挥中国在移动支付方面的先发优势,充分挖掘在区块链技术实现与业务落地方面的巨大潜力。[2019/7/16]
2、确立策略,这决定了我们的行动路线,同一个项目,有很多可以挣钱的方式,比如可以参与IEO、也可以收白名单、还可以卖铲子卖账号、居间担保。所以,得立即把各种盈利模型的盈亏比算出来,才决定我们重心放在何处。我们聚齐办公室后仔细的读了各个交易所的公告,发现白名单似乎比IEO更有意义
声音 | 李笑来:幸亏之前的公开声明,否则又成“币圈免费无限流量包”了:李笑来刚转发此前公开声明并发微博表示,幸亏发了这个声明啊!这一个月不到,这个声明不知道给我省了多少麻烦……否则我又成“币圈免费无限流量包”了。注:李笑来在5月25日发布公开声明表示,李笑来理论上没办法退出币圈;李笑来不会为任何项目 “站台”;李笑来不会参加任何公开的区块链相关的会议;李笑来基本不会在任何新生区块链媒体或者社区里注册账号;与区块链相关的言论,李笑来必然使用 PressOne 签名;李笑来自己主导的项目我一定会实名;李笑来不再做任何天使投资。[2019/6/23]
因为白名单不锁仓,认购价才0.03U。IEO要锁仓,13期释放,认购价还是0.1U。然后我们又看了下数据,OKX和Kucoin的中签率大概5-6%,但是白名单的中签率在30%以上。眼看时间来得及,我们确定先做白名单后做IEO的策略。当时场外DC才14U,我们立马收了500个
金色财经独家分析 禁售所有区块链虚拟货币 阿里划清“币圈”界限 坚持自己的“打开方式” :4月17日起,更新后的《淘宝禁售商品管理规范》开始生效,对虚拟货币的相关产品进行了重新规范,“基于区块链技术生成的虚拟货币等数字化产品及衍生服务”列在其中,拓展了之前“比特币、莱特币等互联网虚拟币以及相关商品”的禁售名单。淘宝对于“币”态度越来越明确,早先就已经不能搜到如“矿机”、“代写白皮书”等字眼。作为中国影响力最大的电商平台之一,淘宝一直正在以自己的方式,控制来自于“币”的不确定风险。于此同时,我们可以看到阿里一直坚持着自己的区块链“打开方式”:阿里跨境电商在区块链上进行布局,实现商品溯源,更大程度上解决打假问题;2月份,区块链租房应用平台在雄安新区率先上线,成为该领域应用首例;阿里在《2017全球区块链企业专利排行榜》中以49件的总量排名第一,一系列举措和成绩措彰显了阿里巴巴在区块链领域的站位。可见,阿里巴巴正在践行着与政策导向一致的区块链发展策略,在技术和应用场景上坚持不断探索。[2018/4/11]
过了一段时间,大家反应过来了,白名单价格开始暴涨,最终到了80-100U。拿到白名单后,最后在白名单都取得了不错的收益。尤其意外的是,白名单中签率最终达到了50%左右,这其实就是变相空投
3、确立方案,之后我们回过头开始做IEO,这可是浩瀚的工程。OKX只能用手机参加,而且当时测算一个号至少放150-300个OKB,所以必须得找亲戚朋友。失误在,我们没有做好IP防范,很多号被疯狂了,中签率极低。同样,kucoin我们的中签率也惨不忍睹,做了将近1000个号,才中了不到20个
其中,一半的号都没有签,就是因为对规则的误读,没有存够钱在账号里。然而,我一些朋友中签率很高,一方面他们是老号,第二方面他们都没按最低档放资金。反而,存一个中一个。接下来,交易所的思路可能更喜欢真实用户,奖励真实用户,以往那套打新策略,要多思考
别只用一个方案。比如1档的可以做30%的账号,2档的可以做30%的账号,5档的可以做10%的账号,总之,别一个方案。没有应急预案,可能会全军覆没。这也算我们这次最大的收获
然后就是执行统筹,我们自己手里管理了64个白名单,中签了22个,结果因为错看邮箱,15个号废了,这基本上就损失了20W人民币。由于这次协作的人多,导致互相以为对方没问题。所以,以后的执行,要留给自己充分的时间思考环节、细节、制定协作细则、表格,设置复查机制,确定责任人
这次,我们只给自己打60分,能看到机会、积极行动,但是执行不够细致、考虑不够周道、方案不够多样,需要改进。不管怎么样,挣钱就是好事,挣多挣少的问题。也通过这次活动磨合了团队,增强了合作伙伴的信任,积累了经验、囤积了资源。一切发生都是有意义的,加油
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