DAO:加密项目并不都适合 DAO，决定前先想明白这 8 点_OIN

随着越来越多公司寻求管理和组织战略创新，我们看到市场对DAO的兴趣日益增长，同时也对人们的数字生活产生了巨大影响。不过，并不是每个项目都适合采用DAO模式，在做出正确选择之前，你需要考虑以下8个要点：1、集中服务和大规模项目不建议用DAO

对于Web3初创公司来说，DAO是一种有吸引力的传统企业管理模式替代方法，但如果你的项目规模较大且需要提供集中服务，那么DAO并不适合。一旦你采用了DAO模式，就需要管理成百上千的共同决策，仅仅是沟通协调就会耗费大量精力和成本。

此外，低投票率也令人头疼，虽然技术可以简化投票过程并加快投票速度，但无法彻底解决解决投票率低的问题，链下投票更是需要很长时间才能最终通过提案，这对大项目和提供集中服务的项目来说并不适合。最重要的是，即便一开始你是个小项目，但会随时间而不断扩大规模，所以采用DAO治理还需要考虑项目可扩展性的挑战，这对确定项目的使命和目标、以及判断DAO是否是正确选择至关重要。

加密项目平台CityCoins通过11个新的孵化项目扩展服务:4月26日消息，Stacks链上的加密项目平台CityCoins计划通过来自Stacks Ventures项目孵化器的11个项目来扩展其服务，为CityCoins添加无线网络、web3、游戏、NFT、DAO、教育和 DeFi功能。据悉，Stacks Ventures是一个价值400万美元的孵化器，用于Stacks比特币Layer 2智能合约解决方案相关的项目。此前消息，CityCoins为迈阿密和纽约分别了城市加密货币MiamiCoin、NYCCoin，人们通过购买或挖掘加密货币来支持他们所在的城市，资金随后被转入城市的财务储备，由当地政府决定如何使用。（Cointelegraph）[2022/4/26 5:12:29]

2、明确团队和项目总体需求

Cardano创始人对Dash等9个加密项目感兴趣:金色财经报道，Cardano创始人Charles Hoskinson最近在采访时分享了他最感兴趣的一些加密项目，其中包括Ergo、Zcash、StarkWare、Lightning Labs、Dash、Tezos、Algorand、Avalanche和BAT。[2020/4/16]

每个DAO都需要一个强大的核心团队来构建智能合约，无论您需要创立团队还是召集一群朋友，问问自己团队中的每个人是否都对任务充满热情。团队充分讨论为什么需要DAO并验证项目及其社区的需求，并讨论如何通过DAO来鼓励社区形成而不是依赖于中心化管理模式。

团队成员之间存在分歧是一个危险信号，因为这可能会影响后续治理结构，因此请选择具有相似观点但技能互补的DAO成员——切记，即使是开发团队，也可能存在技术复杂性和差异。

声音 | 分析师：Facebook的加密项目可能是该公司历史上最重要的举措:据CNBC 6月14日消息，加拿大皇家银行资本市场（RBC Capital Markets）在一份给投资者的报告中解释称，Facebook拥有一个“加密机遇”，该公司对这家科技巨头即将发布的加密货币声明寄予厚望。RBC分析师Mark Mahaney周四晚间在一份报告中表示:“我们认为，这可能是Facebook历史上最重要的举措之一，其目的是开启新的业务和收入来源。我们相信Facebook将通过加密来促进一个支付、商务、应用及游戏平台。” 加拿大皇家银行对Facebook的评级为强于大盘，目标价为每股250美元。截至周四收盘时，Facebook股价为每股177.47美元，年内已上涨逾35%。[2019/6/14]

3、信任是根基

动态 | 赛迪区块链研究院更新加密项目排名，BTC升至第12位:据官方消息，CCID（工信部下属赛迪区块链研究院）发布最新加密项目排名，BTC从第15位升至了第12位，比特币排名上升主要是由于其活跃的开源开发者社区和的比特币核心版本0.18.0 版本的发布。今年迄今，比特币兑美元上涨135%，表现优于多数传统资产和指数。[2019/5/28]

在DAO治理结构中，你看不到任何「」，因为DAO鼓励的是集体所有权和集体自治权，所有工作、组织规则都依靠DAOToken持有人投票决定，决策也是在满足预定标准时依靠智能合约来自动化执行。

在确定是否将项目嵌入在区块链技术和智能合约信任层之前，你必须明白一件事——信任是有效管理DAO的关键，因为任何

4、建立正确的治理结构

你需要确认社区是否真的希望利用智能合约来实现决策自动化，还是仍希望用一种自上而下的、基于资历和力的传统治理模式？

坦率地说，如今许多DAO仍依赖于「中心化决策」——1%的代币持有者实际上拥有90%的决策权——这可能会阻止新成员加入该项目。核心DAO团队应确定关键成员和治理原则，让投票权被平均分配到社区里，一般来说，链上投票重通常基于DAO成员持有的代币数量，而链下投票则依赖于Snapshot等工具。

无论是以一人一票，还是委派投票，或是加权投票，最终的目的是让每个成员都能更轻松地对提案进行投票并进行审核。

5、确定社区所有权和价值标准

加入DAO的过程可能非常耗时，如果你想组建一个DAO，你确定如何扩展社区，以及如何让新成员加入并确保他们有在DAO中发表意见的权利。通常DAO成员有以下三种方式加入：

邀请式加入

自动向所有Token持有者开放

只接受申请

设立入场门槛、或是要求DAO成员对组织做出贡献，对于去中心化自治组织而言至关重要，所以你既要做到让任何潜在的贡献者都可以轻松加入并了解项目，又要提供清晰且完整的规则和标准，这是避免将来发生纠纷的可靠方法——毕竟，去中心化并不意味着没有摩擦。

6、金库和代币经济学

在DAO中，代币用途通常包括：

奖励组织成员

对提案进行投票

解锁更多收益

代币是否能被用于对组织发展方向进行投票、提供附加价值和收益机会，都取决于你自己。设计一个高质量代币经济模式非常重要，比如合理的代币释放时间能确保获得投资者的长期支持，未发行代币则可被用于激励那些长期忠诚的DAO成员。一方面，你要确保DAO金库内有足够储备来实现更大的发展目标；另一方面，你还需要合理分配代币来激励社区，两者之间需要做好平衡。

7、透明度问题

权力下放会减慢决策速度，这对于希望快速行动的初创公司来说是个问题，所以你应该告诉DAO成员该如何快速处理决策、以及哪些决策需要投票。因此，你需要组建社区委员会、或是设定不同的投票门槛，这样技能确保DAO遵循去中心化原则，又能快速推动组织规模成长。在这个过程中，你需要保持高度的透明度。数据是公开的，你需要清楚地了解原生代币如何被分配，还要公布收入指标和财务状况，以便DAO成员做出决策时了解所有真实情况。

8、考虑长远

对建立一个DAO来说，仅仅考虑治理、集体所有权、信任和可扩展性是不够的，你还需要探索社区沟通、新用户外展、以及对治理原则的持续审核，尤其是在DAO规模不断扩大的情况下，这些问题就显得尤为重要。

如果你决定采用DAO来管理组织，不仅要具备灵活、长远的眼光，还得在保持成员和贡献者透明度的情况下，必要时果断采取控制措施。

总之，倘若想让DAO获得成功，上面这8点都必不可少。

希望这篇文章对大家有一定的帮助。

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