今年NFT市场闯入了不少新老面孔。横空出世的LooksRare和X2Y2“吸血攻击”,交易额一度超越OpenSea;Uniswap收购聚合器Genie,也开始切入NFT赛道;以Solana为代表的多链并存市场,瓜分了以太坊17%的市场份额。
竞争正在为这个年轻的市场注入新活力。市场壮大,交易规模持续增长,今年5月,以太坊链上NFT单日销量首度突破6亿美金;交易工具正在竞争中一步步迭代,批量上架与交易、“上架NFT即开矿”......演进的玩法与功能激活了更大用户规模;与此同时,NFT项目数也在井喷式爆发,玩家们在层出不穷的类型和作品面前挑花了眼。
一、Builder
NFT项目要吸引的目标用户应该是Builder,而非羊毛党、短期套利者,这一点特别重要,也是对团队最大的考验。投机者常有,而Builder却难得。
BiKi平台支持YFI兑换WOOFY并开放WOOFY/USDT交易对:据官方公告,BiKi平台已支持YFI兑换WOOFY,并将于5月12日 11:30(GMT+8)开放WOOFY/USDT交易对,现已开放充提业务。
Woofy是yfi的分叉币,yearn.finance(YFI)核心开发者banteg发布拆分YFI代币的新项目Woofy,允许将YFI和WOOFY双向兑换,1YFI兑换100万枚WOOFY。详情见官方公告。[2021/5/12 21:52:10]
Builder因共鸣和认同感聚集在一起,比如代表后现代丧文化的mfers,吸引了在工作压力和社会困境面前感到无力的千禧一代,在消极、迷茫甚至绝望的情绪漩涡中,人很容易被还原度很高的NFT角色打动并产生共情。由此诞生了自发性极强的社区。不同于需要团队宣发的项目,拥有Builder的NFT项目也就拥有了自愿维护和宣传社区理念与精神的成员。
BiKi平台LGCY连续4日上涨 累计涨幅28.6%:据BiKi行情数据显示,截止今日18:45( GMT+8),平台内币种LGCY连续4日上涨,累计涨幅28.6%,现价0.0014USDT。行情波动较大,请注意风险控制。[2021/1/12 15:59:54]
说起Builder,第一个想到的是比特币矿工,今天比特币的成功不是由投机者推动的,而是归功于无数矿工和布道者,开矿、研究底层技术逻辑、翻译白皮书、写文章出书、做演讲、研发矿场......当它还是非常小众的新生事物时,Builder就跃入未知世界,张开双臂拥抱不确定性,通过Builder自己的建设扩大项目的辐射范围,那种真诚的态度和信仰,那种不因利益驱使的心态,催生出改变世界的比特币。
二、Innovation
每一个蓝筹项目都是独特的。
BiKi平台今日首发上线THOR开盘涨幅731%:据官方消息,BiKi平台今日首发上线THOR(Thor Chain雷神),并开放THOR/ODIN交易对,开盘涨幅达731%,开盘价72 ODIN,现价558 ODIN。 THOR/USDT交易对将于11月7日11:00(GMT+8)开放。
BiKi平台已开启持仓ODIN挖THOR活动,持仓1000 ODIN以上即可参与。
Thor Chain是向比特币致敬的公链,在保留了比特币Pow核心优势的同时,对比特币的价值逻辑及发行机制进行了优化,首创与Odin Chain的双公链价值纠缠机制:Thor在出块时需要燃烧Odin作为燃料(gas)。由此实现Thor的双向价值锚定与存储,货币价值支撑更加稳固。[2020/11/1 11:21:33]
很多人认为,创新就是创造一个原先没有的、新的,这个理解其实不太准确,创新更常见的是变换一种思维方式和视角。大多数人不能创新的原因是,只拥有一种视角或者固守一种思维模式,比如看跑鞋火了,就去做个跑鞋仿盘。市场上的仿盘数不胜数,同质化的模仿只会让用户审美疲劳,如果在产品特色上乏善可陈,那一上线基本就可以宣告死亡了。
ANT(Aragon)将于今日18:00上线BiKi:根据官方公告,ANT(Aragon)将于今日18:00(GMT+8)上线BiKi平台,开放ANT/USDT、ANT/ETH交易对,充值已开放。
?Aragon Network是一个由代币控制的数字管理组织,目标是打造个可以让任意组织、企业家和投资人高效安全协作,并且没有技术漏洞和恶意参与方的生态系统。Aragon Network的链上组织将会使用Aragon Core进行搭建,它是由一个Solidity语言的去中心化自治组织(DAO)和网页端去中心化应用(DApp)组成。一开始,Aragon Core会专注于资本化的公司类组织,但它的模块化功能也足够适应其他种类的组织。[2020/8/13]
Web3是一个鼓励创新的行业,创业者们需要时刻保持空杯的状态,丢掉旧式的思维框架,塑造自己产品的独特卖点。在Web3,永远不会有下一个CryptoPunks,不会有下一个无聊猿,不会有下一个Azuki,不会有下一个STEPN......因为每一个能被人记住的作品都和上一个完全不一样。没有人会为下一个猴子买单,因为人们只需要一个猴子,但是创新的项目会永无止境。
BiKi正式发布“合约节点”升级计划:据官方消息,BiKi平台已于6月10日正式发布“合约节点”升级计划,符合节点申请的?户可通过升级获得合约节点身份,享最?70%的收益权。
BiKi合约节点特权:节点拥有独?后台、管理邀请?户的??、交易额、收益;每??动结算节点的?续费收益到账;包含不限于“定向的USDT合约体验?、?次开仓奖励”等?持,便于节点拓展社区、获取用户。BiKi合约已上线止盈止损、闪电平仓、模拟合约等新功能。[2020/6/11]
就像最近大热的Strxngers,其独特的点在于揭示了当代新型社交关系:点赞之交,用敷衍的点赞行为表达人与人之间的一种状态,很符合NFT圈的氛围。这一概念具有较强的meme文化属性,在元宇宙,大家都是陌生人。
三、Team
成功NFT的背后总有一个深刻理解金融、共识、社区与艺术的团队。
在评估NFT项目时,团队综合实力是重点考察的一个指标,过往成功案例、信用背书、人脉影响力、优秀作品创作能力、社区发展能力都是加分项。我大概把NFT团队分成四类:
1.设计型:具备较强的美术能力和原创力,在商业化方向相对比较薄弱。具体代表比如Azuki这种画风精美、共创性不高的二次元日漫,无聊猿情绪各有千秋的动物拟人化作品,对团队审美和原创力要求较高。
2.营销型:核心团队大多媒体出身,具备较强的讲故事和营销能力。适用于一些美术创作门槛不高的作品,比如卡通画风的Beans和Doodles,更看重团队的商业规划和执行力。
3.资源型:团队在Web3圈人脉很广,且具备雄厚的资金实力。像NFT市场早期原住民CryptoPunks、Crypto巨鲸推出的Moonbirds,都是这一类型。
4.深耕型:在NFT领域拥有扎实深刻的思考,目标长期经营可持续的商业化项目。可以这么说,大多脱颖而出、经过市场验证的项目基本也都属于这个类型。
四、KOL
前面提到的创新、团队实力,这些所有的努力一定会得到像KOL的肯定,这是侧面印证项目可行性的方式。如果再好的项目,却没有任何一个有影响力的人对他们表达好感、善意,或者持有他们的NFT,那这个项目想获得受众认可、在用户圈层建立联结、证明作品价值是几乎不可能的事。
像前文提到的Builder,判断一个社区用户是否为Builder,一个基本标识在于,他是否愿意用NFT图片做头像,挂在推特、脸书或电报上。那么同理,判断一个KOL是否认可项目,也是看他是否真正使用这个NFT。获得KOL的认可,也是BAYC的成功密码。
五、Economic
以前觉得NFT只是NFT,但渐渐发现,从AXS,到MANA和SAND,到APE,到GMT,暴涨NFT背后都有一个完善的通证经济系统。
NFT项目想要打动受众要靠实质的内容,但是内容所包含的并不单单只是一张图、一个美术设计,NFT卖的是对投资者未来权益所作的承诺,这些权益包括潜在的涨幅、持有红利或其它衍生福利。
想做好一套完整的通证经济系统,难度相当高,发行方需要能纵观大局,从零规划整个生态。可以说,经济系统主宰了整个项目的成败,越是头部项目,其经济系统的设计越追求完美、滴水不漏。经济系统设计不好,NFT难走长远。
比如看YGG的首年财报,打金成员收入超1000万美元,Axie的高级玩家月收入是菲律宾普通蓝领的10倍,以及GMT上线20天的5倍涨幅,先进的经济系统在为投资者带来切实权益的同时,也推动NFT项目成就一个传奇。
六、Evolution
Crypto本身就在不断地进化,17年的智能合约、18年DAPP潮、19年交易所站C位,20年后DeFi开启新时代,从以太坊扩展到多链生态,到今天叠加Layer2、GameFi、NFT、元宇宙......产品迭代、项目演进,不断探索成为最适合当下的作品。
迭代意味着推倒重来,保持一种归零的心态,随时抛弃已有的成功和进展。一个项目本身能不断地进化,这不是一个创新的意愿,而是在这个过程中你变成不是你自己。
七、Price
NFT项目的核心是价格和流动性,一个作品理念包装得再好看,价格没有叙事性,也不具备传播力,所以二级市场的走势是否强劲、是否处于增长态势,也是我们衡量的一种重要指标。
结语
当一个快速增长的项目或者蓝筹项目出现的时候,必定是这个项目的共识压倒了市场上多数的其它项目,并且也必然是这个项目在这七个关键维度上考虑得更加面面俱到。
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