WEB:Web3 时代还能做些什么？_Coinweb

Web1、Web2时代空前大繁荣，为全世界贡献了新浪、百度、盛大网络、腾讯、阿里巴巴、今日头条、美团、小米、拼多多等巨型互联网企业，和无数的顶流互联网产品。但更重要的是，培育了世界上人数最多的互联网人才储备，遍布产品开发、运营、技术、商务等各领域。

但是，随着Web2的落幕，这些人才在江湖上面临着无比尴尬的囧境：大型互联网平台都在裁员，而老兵们在Web3创业又面临无数的困难：

首先，尽管有人通过篡改Web3的定义生拉活扯说Web3革命一定会发生在中国，但普遍的共识是像样的Web3项目在国内真是凤毛鳞角。有志于在这个领域创业的业者都在走南洋，或奔赴欧美。原因不言自明。

Web3交易聚合平台Kana Labs完成新一轮融资，MARBLEX参投:金色财经报道，Web3交易聚合平台Kana Labs宣布完成新一轮融资，韩国最大手游开发商Netmarble构建基于Klaytn主网的链游生态项目MARBLEX参投，但具体投资金额暂未披露。Kana Labs覆盖多条区块链（Polygon、Solana、Aptos、Neon）的跨链DeFi 服务，支持跨链交易、跨链借贷、收益聚合等功能，在B2B端提供Web3中间件SDK工具包和智能钱包解决方案，在B2C端提供Swap、质押和收益生成服务。（outlookindia）[2023/5/24 15:21:41]

其次，绝大多数创业者不会英文，或者虽能简单交流，但无法与海外同行、主流Web3基金顺畅交流，更别说与他们打成一片。因此即使身在海外，也只能混华人圈，难以进入Web3创业界的主流，融资也只能找华人基金。

阿里巴巴集团副总裁、全球速卖通总经理张凯夫将转岗负责Web3:金色财经报道，阿里巴巴集团副总裁、全球速卖通总经理张凯夫（花名：凯夫）将转岗负责Web3，目前，凯夫的组织架构关系尚未调整，名义上仍是向蒋凡汇报。凯夫曾长期领导淘宝商家与行业线，是蒋凡旧部，与平畴（汤兴）、吹雪（杨光）、家洛（刘博）并称为“大淘宝四大金刚”。目前，凯夫转岗的原因暂不明朗，外界猜测或许跟速卖通业务发展不顺有关。[2023/3/2 12:37:44]

再则，Web3似乎也存在着年龄上的鄙视链，这是个年轻人活跃的战场，35岁以上的创业者貌似已处于鄙视链的较下端。

第四，有些Web3的新人们，甚至鄙视有Web2经验的人，常指责他们用Web2的产品思维来理解Web3。

Blocklike Panel：Web3 赋予用户链上身份和权益，让用户拥有自己的影响力和价值:5月19日消息，Blocklike 以“Web3 身份价值风口在哪里？”为主题，围绕 Web3 技术突破、价值生态构建和用户协同等方面开展 Blocklike Panel 圆桌直播。活动邀请 GEMS、Atem、Nuke Chains、Corite、Zombie Club、Crayon DAO、United World，共同探讨 Web3 实现的必备要素和价值潜力。圆桌上，嘉宾们从 Web3 的愿景、实现要素和技术底层等角度阐述自己的洞察，聚焦“原生区块链项目的技术应用和生态打造”“优化 Web3 过渡期的用户体验、实现用户协同”“赋能用户身份价值权益并打造数据经济模型”等话题进行探讨。

嘉宾们认为，Web3 赋予用户链上身份和权益，让用户拥有自己的影响力和价值。Web3 的普及可以从去中心化用户体验、用户协同和互通、打造身份权益体系和价值经济体系入手，实现 Web2 到 Web3 的场景协作和生态繁荣。[2022/5/20 3:30:52]

第五，大国思维作祟，对东南亚和拉美、中东、非洲市场骨子里认为小而零碎，但又没办法只能出海。所以对当地用户和市场的需求流于想当然。

动态 | OK集团创始人徐明星个人信息在Dark Web上被以1美元的价格出售:据cryptoglobe消息，OK集团创始人徐明星的个人信息在暗网上以0.00029比特币出售，总价值约合为1美元，此数据出现在名为“darrenchen”的供应商制作的广告中。虽然目前还不清楚是否有人支付了0.00029 BTC来查看徐明星的个人信息，但有人指出这些信息包含的内容非常少。[2019/2/2]

笔者认为，中国内地的Web2老兵要想在Web3时代纵横驰骋，必须抛弃掉沉重的历史包袱，认清历史发展的大趋势，改变自己，顺势而为。

趋势是什么呢？从历史上来看，互联网最先发端于美国，随后诞生了yahoo、netscape、AOL、google等一代互联网平台。而后中国开始模仿，三大门户网站和百度在美国上市。因为看好中国十几亿人口的大市场，且成功模仿美国同行的互联网企业证明能在美国上市，于是美元资本蜂拥而至，中国VC行业开始腾飞。在Web2时代，这一驱势得以延续并发扬光大，催生了又一批更大规模的世界级互联网企业。可见，14亿人口的市场是中国互联网企业兴盛发达的基础和基本条件。

但是，这一驱势在Web3时代戛然而止。由于众所周知的原因，主流Web3项目不会在国内诞生，或者即使有中国背景但也早已迁至海外。美元资本不可能再投资于中国的Web3项目：既不合规、也不再有14亿人口这个市场基础。资本倒流的趋势明显。人民币基金也毫无投资于这个领域的可能性。

Web2的OG们必须得认清一个基本的事实：过往中国互联网企业的成功，最关键的原因是背靠14亿人口这个大市场。有了这么多人口，才可能动辄有百万级别的日活，才可能有几千万甚至上亿美金的融资，才可能有足够的空间去试错。没有这个大市场，不管是生意的规模，还是估值和融资的规模，都会呈几何级数的下降。

那Web2老兵们的聪明才智、极致的产品化能力、商业模式创新能力，以及勤奋耐劳996和快速迭代能力不是号称远超欧美同行吗？这难道在Web3没有用武之地吗？

当然，这些能力依然会在Web3创造价值。但因为没有了14亿人口的大市场，又缺乏在国际市场打拼的能力，似乎留给我们的窗口机遇并不会太多。

在Web3时代，出海的创业团队必须以国际化为第一核心能力：

首先，要过语言关。创始团队必须有正常的英文沟通能力，这是指至少有一部分核心团队成员能与海外同行、投资人、合作伙伴和用户顺畅交流。

再次，核心团队中必须有面向国际市场的co-founder，联创负责搭建国际化团队，对外展示国际化形象，并负责海外市场的推广和运营。

然后，要抛弃大国沙文主义思维，俯身理解海外市场用户的真实需求，真诚地面对用户和投资人，这样才能将国内创业者高超的产品化能力发挥到极致。

最后，与年轻人组队，重用Web3原生的、英文流利的年轻创业者，甚至将他们推到前台，而Web2OG们退居幕后。

Web3的大潮扑面而来，但Web2老兵们又背负着众多的创业羁绊。但我们有着坚定的信心和不屈不挠的意志，在变化的环境中不断调整和超越自己，定能在Web3时代开创另一片天地！

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