念之辨,有助于认准方向,知微见著,并找到正确的实现路径。
Web3是从区块链生长出来的。但如将Web3等同于区块链,那就正像马斯克所说,这个buzzword纯粹是概念炒作,没有实际意义。我不相信它没有实际意义,因此Web3必然是在区块链上的演化之物。其生于斯,而又与之异。
微博区块链小新kol
区块链是技术,Web3是新一代的互联网。区块链是属于程序员和金融投机者的,互联网是属于用户的。
不管是哪一代的互联网,用户都既是目的,也是一切的出发点。任何一款互联网产品的成功与否,其衡量标准是用户认可与否,用户数量是否够庞大。不管采用哪种技术方案、经济模型、组织范式,都必须服务于这个目标。互联网是拿来服务用户的,不是幻梦中的楼阁。
因为Web1和Web2在服务用户上做得还不够好,互联网社会才演化出Web3的生存空间。Web1在用户互连方面未能提供足够高的效率;Web2演变成了中心平台榨取用户价值的牢笼。Web3要比上两代做得更好,就是要在服务用户上做得更好,为用户创造更多用户真正需要的价值。难以想象,那些用户体验糟糕的Web3产品,能为用户创造什么除了金融投机之外的价值。
Web3社交网络 DeSo推出跨链筹款平台“OpenFund”:金色财经报道,Web3 社交网络 DeSo 宣布推出跨链筹款平台“OpenFund”,帮助企业家使用可交易 Token 在由 DeSo 区块链支持的链上订单簿交易平台上进行融资,目前支持的 Token 包括比特币、以太坊、SOL、DeSo 和 USDC。DeSo 还将为 Openfund 提供独特的社交功能,包括链上配置文件和链上社交图谱,让加密项目发起融资向创建社交媒体帐户一样简单。(globenewswire)[2023/1/11 11:05:08]
用户是谁,是普通老百姓,是习惯使用电子邮件、网页浏览器、微信、推特、谷歌、TikTok的几十亿人群。他们对技术无感,也没必要关心。
区块链的原住民之一是程序员、开发者、矿工、交易服务提供者、信息和数据服务提供者等,他们的角色是生产者和建设者。作为他们对手方的另一群体,是流动性提供者、数字资产的投资者、交易平台和数据服务的使用者以及“科学家”,他们既是Web3建设的资本提供方,也是金融服务的用户。但其“用户”身份,仅仅具有金融语境下的意义。
HashKey启动Web3创业计划,提供最高1000美元信用额度:11月23日消息,HashKey Capital发布推文称,正在与RealBlockPI一起启动Web3创业计划,将为初创公司提供高达1000 美元的信用额度,供Web3构建者使用其RPC服务。[2022/11/23 8:01:52]
普罗大众用户不关心技术上是否有颠覆式创新,不需要将Web2全部推倒重来。他们需要的是更方便快捷高效地连接、触达他们心仪的人、内容、产品和服务,在这过程中如能赚一点钱当然更好,但并不需要把任何网上行为都跟赚钱扯在一起。
衡量一款Web3产品是否成功,关键指标是在区块链原住民之外,吸引了多少不以赚钱为目的、仅因其功能用途而使用产品的普通用户。也就是产品是否破圈。
不要误会,本文并不是要怼区块链和它的建设者及投资者们。区块链为Web3提供了去中心化网络、分布式账本、通证经济学和NFT这些威力无比的工具,赋能Web3真正成为“用户所有的互联网”。同为Web3的坚定信仰者,我只是希望能跳出区块链的话术樊篱,迎接Web3更加美好的明天。
Snoop Dogg儿子创立Web3基金WTTB,拟募资5000万美元:9月24日消息,Snoop Dogg儿子Cordell Broadus宣布与新加坡投资机构Golden Equator Group达成合作,双方已成立一支全新Web3基金Welcome To The Block(WTTB)。
该基金将募资4000-5000万美元,并计划在2022年底推出,专注于投资CeFi、DeFi和Web3基础设施领域里一些有潜力的早期初创团队,其投资方式主要有三类:传统VC式股权投资、收购项目上市前Token、以及收购已上市的高流动性Token。(EINPresswire)[2022/9/24 7:18:40]
是时候重新审视用户在Web3产品设计中的地位了。
Web3的建设者,不光要与Web2比,也要与Web1和甚至传统线下生态比,在这样的广角下,人性通的东西就会跃然而出。
Web3Auth启动Sign-in With StarkWare,允许用户用其StarkWare账户登陆Web2应用:5月24日消息,钱包身份验证基础设施Web3Auth宣布正式启动Sign-in With StarkWare,旨在为Web2带来链上身份验证的无需信任的安全性。通过该功能,Web2应用现在可以实现用户使用StarkWare身份作为身份验证机制进行登录。[2022/5/24 3:38:25]
“以用户为中心”,不光在Web2时代适用,在Web1和传统线下商业生态,都是产品至胜的法宝。区块链和Web3的核心价值主张是个人,用户对数据资产的完整产权和行动的完全。服务这一价值主张,当然也要以用户为中心,问问用户真的需要什么。用户的需求,是用户自己视角下的需求,而不是产品开发者认为用户应该有的需求。Web3的开发者要避免拿着锤子找钉子的错误。
向Web2、Web1和传统线下商业生态学习,如何理解和洞察用户的真正需求。“洞察是基于对人性的理解,发现的是人与产品关系的规律。”在洞察的基础上,寻找、发现、搜集、验证,才能开创有持续长久生命力的新产品。
是时候审视可以向旧世界学习什么了。
Web3是改良,不是革命,因为用户根本不需要你推倒重来、另起炉灶。
在Web2、Web1和传统线下生态,有如此众多在人类历史长河中被证明有用的工具,可以拿来使用。Web3的腾飞,一定是新旧工具携手连袂,以遨以集的景象。
Web3向旧世界学习:
将UX设计置于产品设计的中心位置。产品经理和产品运营重新回到舞台,。如今他们的使命是占领用户的心智,并且因为产品交互在多数时候会涉及资产和资金,安全会成为重中之中。
冷启动的方法。互联网产品网络效应的累积是极其困难的,用户在一定程度上是懒惰的,迁移成本是横在创业项目面前最大的难题。但token、NFT、数据开源提供了强有力的工具,与旧世界冷启动的方法相结合,会极大降低冷启动的难度。
垂直整合和延展,在Web3一样管用。。
“链改”可能是Web3产品可以走的捷径,这不光在GameFi领域适用,在社交、电商以及NFT的跨圈延展方面均可适用。甚至是Web1时代的产品,都可以拿来做链改,比如在开源社区还有一定活跃度的,是否可以基于它的技术架构,结合区块链,开发Web3的通讯工具?
要想占领用户心智,在功能用途之外,还要兼顾用户的审美和情感需求,NFT已在这方面走得很远,需要在Web3的其他产品领域普及之。比如说DAO,并非所有的事情都需要投票决策,社区治理和运营要具备情感元素。
Web3的产品创新要从解决现有产品的最痛点入手,或者本身已具有一定金融和经济属性因此更易链改的Web2、Web1产品入手。前者如可以取代discord、用户体验更好、不再有垃圾信息和安全问题的Web3IM产品,后者如派派这类社交游戏产品、MCN公司和Patreon创作者经济产品等等。
一招鲜不可以吃遍天下。区块链也好,Web3也好,毕竟属于工具理性和科技理性范畴。而我们更应该关注的是其底层的价值理性。“价值理性关怀人性的世界,价值理性视野中的世界是一个人文的世界,一个有意义的世界。它不是在人之外的冰冷的客观实体,而是和人水融的主客体混一的世界。”
人性,就是Web3的诗情画意。和人水融的主客体混一的世界,就是Web3的远方。
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1900/1/1 0:00:00本文来自cryptobriefing,原文作者:TomCarrerasOdaily星球日报译者|Moni6月11日.
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