GNO:所有的异见，都是时间的函数_有人拉你做区块链

本文编译：Kxp，律动BlockBeats

编者语：几天前听《三五环》播客，主播与Flomo创始人少楠的聊天中，提到「新技术并不代表好产品，二者间不是等号的关系」。最经典的例子就是iPhone，在那个各大品牌手机比拼各种键盘、音乐播放、滑盖折叠旋转等等新功能的年代，iPhone降临。这台手机身上没有任何所谓的「新技术」，所有的功能在此前的手机中都见到过，只不过把他们综合到一起，做到极致，才有了iPhone。

Matti的这篇文章中也提到，正如xy=k的Uniswap，Hayden不是第一个提出这个公式的，Bancor、Gnosis都提出过，但Uniswap把xy=k落到了极致，才有了现在的全球第一大DEX。

但我们能说追求键盘、音乐播放、滑盖折叠旋转的手机做错了吗？不能。Bancor做错了吗？不能。正如Mable在即刻上所说，「我们大家之间所有的异见，都是时间的函数。」

zkSync CEO：zkSync拟于年底完成支持所有的预编译:9月22日消息，在由万向区块链实验室主办的第八届区块链全球峰会上，以太坊二层网络zkSync首席执行官Alex Gluchowski探讨了V神曾提及的5种EVM兼容方案：即类型1（完全等效于以太坊）、类型2（完全等效EVM）、类型2.5（与evm相当，不包括gas费用）、类型3（几乎等同于EVM）以及类型4（相当于高级语言） 。Gluchowski称，从性能差异的角度来看，类型3、类型2、类型2.5之间并不显著，但可以从类型4开始，通过选择好的基本范式框架之内添加功能，不断地提高与EVM的兼容性。zkSync计划于年底完成支持所有的预编译。目前zkSync处于EVM兼容的类型2.5，为了提高兼容性，我们需要支持与以太坊完全相同的Gas计算，并且支持存储和共识的兼容性。[2022/9/22 7:13:45]

律动BlockBeats将Matti的这篇《UnfollowtheMoney》译成中文，希望能为读者带来新的角度与思考。

Ran Neuner：今天要把我所有的ETH都换成SOLANA:CNBC主持人Ran Neuner发推表示，我想我今天要把我所有的 ETH 都换成 SOLANA。[2021/8/28 22:43:28]

最近，种子阶段的估值和融资规模有所上升，这一方面是受到通货膨胀的影响，另一方面也是由于Crypto领域充斥着太多选择与竞争。

充沛的资金让我们有了无数的选择，而既然选择多样，人们也就不会急于创造出某样事物了。这背后的逻辑在于，资金在无数的选择面前变得尤为珍贵，因为有了资金你才可以尝试任何事情。

相较于垂直创新，选择的丰富性更有利于横向创新，因为这种创新方式的金融资本阻力最小。横向创新主要依靠复制粘贴，每次仅有细小的区别，比如涉及一些小规模的技术进步。相比之下，垂直创新则是货真价实的「从零到一」，是全新事物的发明创造。

这并不意味着横向创新没有用处，技术进步的横向整合可以为大范围的应用及用户创造价值。同时，这一过程也将垂直创新所创造的价值传递到了整个经济引擎之中。

动态 | IOTA联合创始人Sergey Ivancheglo称已卖出自己所有的IOTA:IOTA联合创始人Sergey Ivancheglo宣布，他已经卖掉了自己所有的IOTA，原因是持有这些代币存在太多的“利益冲突”。据此前消息，Sergey Ivancheglo已于6月26日辞去其在IOTA基金会的职务。（BeInCrypto）[2019/11/8]

但是，种子阶段投资的资金越多，人们对于新发明的需求就越大。种子轮的高价预示着该项目将获取「资源」视为项目方向，这意味着他们正计划赶超其竞争对手。

人们为了获得更多资源总是少不了相互竞争，就像是一场军备竞赛。从本质上讲，竞争就是模仿他人的做法，但在细节上完成的更好。这样一来，竞争这件事本身就变得富有吸引力，而人们对于竞争那种浪漫化的追求也就成了「竞争引领创新」这一思潮的起源。

15世纪，欧洲曾身陷一场零和的资源战争，葡萄牙人完成了环球航行，建立了自己的海运帝国。他们没有参与欧洲内部的斗争，而是踏上了「现收现付式的贸易扩张」之路。

声音 | Jake Chervinsky：所有的货币都将数字化:美国政府执法辩护和证券诉讼律师Jake Chervinsky发布推文称，最终所有的货币都将数字化。这是一个事实，但需要时间来决定人们想要什么样的数字货币。[2019/1/17]

与其参加资源充足的消耗战，葡萄牙人换了一种思路，面对着旗鼓相当的对手取得了几次战略意义上的胜利。到了几个世纪后的2008年，金融业最好的创业模式也不是开办新的投资银行或对冲基金，而是玩转Bitcoin和Crypto。

将其与初创企业联系起来，我们就会发现：如果你有一个很棒的想法，那你就不需要在早期阶段动用人力物力来验证它。但如果你的想法很一般，那你就需要耗费资源来与其他一般的想法进行竞争。这样的话，你最终只会落入平庸，不断地参与竞争，充其量完成一些横向创新。

在早期阶段，限制增长的往往并不是资本，包括所谓的人力资本。在我们对Web3生态系统中加入了越来越多的开发者感到高兴之余，我们也忽略了一个事实，即人类的思想及创造力是限制增长的主要因素。

声音 | 郭剑南：没有一个大而全的区块链可以解决所有的问题:据36氪报道，超级账本中国工作组联席主席郭剑南发表了《面向企业的区块链技术》主题演讲。他认为， 没有一个大而全的区块链可以解决所有的问题，把它做成模块化的意思就是你可以去进行定义，你可以提供一套内建的机制对其自定义。[2018/11/30]

我们能强制生成一项伟大的发明吗？我想，即便资源再丰富，创新发明也不能被强制产生。我们可能会将表面工程与实际创新混为一谈，但真正的发明家很少会进行太多的修饰与装饰。

这又回到了PeterThiel的垄断理念。垄断者通常不会大肆宣扬自己的优势，但是现在许多种子轮项目会花大量时间解释他们与竞争对手的区别。一般来说，他们都会强调「我们是某某生态系统的某某项目」。

资源门槛

创意大多是抽象思维的结果，而不是计算的产物。但是选择权激励着创始人去实现更容易达成的目标——增加计算量。

创意让资源有了效用，反过来，资源也赋予了创意以力量。

在我看来，我们应该设置理论上的资源门槛。也就是说，要想尝试一个想法或创意，你的资源必须超过这个门槛才行。资源的类型包括时间、权限、资源等等，大多数想法的资源门槛都不高，而有些却出奇的高。

「基础门槛」是发挥一个想法所需的最低资本。一个想法的创造性水平与建立在该想法上的项目数量呈负相关，但同时该想法也会获得超过基本门槛的资金。

可以肯定的是，人们对一个创意投入的资金越多，其竞争也就越激烈，而其发展也会越发受限。请记住，「只有相似的人才会发生争吵，人们会因细小的原因或信仰差异发动最惨烈的战争」。

大型资本池因为有着更高的承诺，往往希望获得最大化的收益。因此，这些投资者不得不根据目前最成功的模式进行横向创新，以减少失败的风险。

小型参与者无法进入竞争，因为随着领域不断变窄，资源门槛之上的资金越充沛，特定领域的创新数量就越少。

以具有智能合约功能的「Layer1」区块链为例，相较于今天，它在2013年落地时还不需要那么多资本，是个天才的创意。

当这个创意得到市场的认可以后，不断有应用程序在其上开发出来，开发者数量也不断增多，程序收入也逐渐增长。同时，人们也愈发愿意为Layer1的改进与完善提供资金。

我并不是说市场只需要一个「Layer1」区块链。我认为，每一个新的「Layer1」在创造性方面会变得越来越弱，而资源的密集性却会增加。这样看来，竞争的确令人欣慰。

我可以肯定地说，用于资助各种DeFi协议开发的数亿资金已经超过了基本门槛，而且这种情况已经有很长一段时间了。同样，我们可能有一些好的想法，但其格局正在变窄。

创意执行

假如你有世界上最伟大的创意想法，但却没有能力将其实现，那这就并不是本文要讨论的内容。本篇要谈论的是那些有可行计划，并且有能力将其启动的人。

举个例子：Gnosis在2017年初就已经准备好了xy=kAMM的原型。然而，直到2018年末，Crypto领域的大多数人都还不知道智能合约除了在无需许可的情况下筹集资金外还可以发挥很多其他作用。

2018年的某一天，威廉斯堡的公寓里，一个名叫Hayden的人建立了一个原型xy=kAMM，而这后来成为了Uniswap。同时，它也是推动DeFi创新与流动性挖矿等事项协同进行的重要作用力之一。

另一方面，Gnosis成功地筹集了1250万美元的ETH，并充分的调动了金库资源，获得了成倍的收益。到了2017年初，它已经是一个Crypto领域的强大组织了。虽然Gnosis建立了Crypto领域最关键的创新之一，但却从未想过将xy=k推向市场。(当然，他们已经建立了其他重要的基础设施产品)

这是因为，他们的选择太多了。相比之下，Hayden只有一个想法，一个从V神那里得到的想法。但是，如果Gnosis有同样的想法，为什么想法还很重要呢？

Hayden只是借用了Uniswap的想法，并不像Gnosis那样掌握充沛的资源。Gnosis虽然有了同样的想法，但却因为资源和选择太多而与用户失之交臂。

光是有了创意还远远不够，有动力执行这一想法才是问题的关键。在这种情况下，丰富的资源和无数的选择反倒成了一种累赘。

古语有云：「需要乃发明之母」。人们有了丰富的资源以后，就不会再觉得发明创造有必要性和紧迫性了。所以说，既然钱会让我们分心，那不去过多关注金钱问题就也不失为一计良策。

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