STR:三分钟了解以太坊销毁榜「无名高手」StrongBlock_tron

StrongBlock希望通过激励全节点来推动公链的去中心化。

自以太坊采用 EIP1559 之后，销毁的以太坊已经超过了 200 万枚，而以太坊的销毁量也成了很多人判断项目热点的一个指标，当一天或者一小时内出现某些项目的以太坊销毁量突然冲进前列，就说明其热度很高，或是合约交互量非常大又或是用户望抢先参与导致 Gas 上升。

据 ultrasound.money 数据显示，EIP1559 上线至今总销毁量排名前十的合约，除了大家耳熟能详的 OpenSea、以太坊转账、MetaMask、Uniswap 和 USDC 之外，有一个名为「StrongBlock」的项目，其以太坊总销毁量甚至超过了 SushiSwap、Axie Infinity 等知名项目，但却鲜被提及。我们今天就来聊聊这个「隐形大佬」。

StrongBlock 给自己的定位为节点即服务（NaaS）协议，其主要的业务就是为公链项目提供全节点的用户提供激励。与大多数的质押服务商不同，StrongBlock 的主要目的是为了增加区块链网络的全节点数量从而提高网络的去中心化程度。

动态 | 调查报告：美国有三分之一的中小企业接受加密货币支付:慕尼黑再保险集团（Munich Re）旗下HSB今日发布的一项调查发现，至少有三分之一的美国中小企业接受加密货币作为商品和服务的支付手段，较新的企业进行数字信贷交易的可能性高达两倍。Zogby Analytics开展的HSB全国调查显示，36%的中小企业接受了加密货币，而59%的中小企业也购买了数字货币供自己使用。（BusinessWire）[2020/1/15]

目前 StrongBlock 支持的区块链包括以太坊与 Polygon（将支持 Fantom），其模式包括通过 StrongBlock 建立节点或者通过自己建立的节点（已于 2021 年初暂停自建节点加入）加入 StrongBlock 的激励计划。其中，如果用户想通过 StrongBlock 建立全节点，需要每个月支付给 StrongBlock 约 14.95 美元的费用（以以太坊支付），该费用需要自行支付，协议不会自动扣款。若用户 30 天内没有支付该费用则协议将自动下线该节点。

动态 | 研究：比特币开采实际产生的碳排放量仅占假设数据的三分之一:丹麦奥尔堡大学的研究人员表示，比特币开采产生的碳排放量并不像我们所有人想象的那么可怕。先前有关比特币对环境影响的许多研究都对采矿产生的碳排放量做出了“空白假设”，但这些研究中很少有尝试得出精确的数据。根据这些假设，比特币开采产生的碳排放量每年高达63兆吨，但实际数字是每年约17.29兆吨，占假设数据不到三分之一。（Decrypt）[2019/11/21]

除了保持节点运营的费用之外，建立节点的用户还需要额外支付 10 枚 STRNGR 代币，其中 10% 交予协议，剩余的进入激励池，用以为后续节点的建立者提供激励。

根据官网数据显示，目前 StrongBlock 激励的节点已超过 47 万个，而协议合约销毁的以太坊总量也已超 3.4 万枚。

现场 | David Jerry：挖矿所消耗的能源仅为银行业的三分之一:金色财经独家报道，在8月1日香港举行的扩融世界BCH周年国际峰会暨BCH生态建设项目发布会上，David Jerry在演讲中指出，生态方面，很多人说比特币挖矿浪费了很多资源，因为大家生活在空气污染中，但和金融业，特别是银行业比较起来，银行业一年消耗100TWh，而比特币只有一年29TWh，所占的只是银行业的33%而已。如果用比特币来取代银行业的话就可以节省66%的能源，而且银行业所需要的职员数量更多，当然我们要拿同行业比较，否则会有不合理的结论。今天挖矿设备的效率在不断提升，我们在讨论浪费能源方面的事情，最关键的是如果不知道这些能源花在什么地方，就会觉得这个能源是浪费。[2018/8/1]

StrongBlock 曾于 2019 年获得了 Pangea Blockchain Fund 和 Magnetic Capital 领投的 400 万美元融资，而其团队成员大多来自 Block.one，包括了 Block.one 前技术运营高级副总裁 David Moss、前产品副总裁 Thomas Cox、前基础设施副总裁 Brian Abramson 以及前技术产品高级总监 Corey J. Lederer。

三分之一的比特币被1600个钱包持有:据Chainalysis数据显示，1600个比特币钱包持有的比特币数量超过了目前总量的三分之一，并且每个钱包的比特币数量都大于1000个，而排名前100的钱包持有的比特币数量超过10000个。[2018/6/10]

该项目的代币经济模型经历过两次更改。在 2020 年 8 月推出的最初版本中，项目发行的代币名称为 STRONG，总量为 1000 万枚，其中 42.5% 分配给社区；24.2% 分配给项目股东；24.8% 分配给开发者和项目团队；3.5% 预留给未来的团队及股东成员；5% 预留给社区金库。分配给社区的代币主要用于激励节点的建立者、STRONG 代币质押者以及 DEX 中的流动性提供者。

称区块链前期投入大 太一云未弥补亏损达实收股本三分之一:据证券时报消息，太一云（430070）5月2日晚间发布公告，公司未弥补亏损已达实收股本总额的三分之一，主要因公司处于业务模式转型期，增加了区块链相关技术的研发、服务和应用业务，区块链前期投入大，导致净利润同比大幅下降。公司称将积极布局国内外区块链市场，推动区块链项目落地，提高盈利能力。[2018/5/2]

然而，该代币经济模型仅仅发布了三个月不到，在 2020 年 11 月，项目方大刀阔斧地修改了代币经济模型，将代币总量削减约 94%，最大供应量为 53.5 万枚 STRONG，约 33 万枚分配给节点、流动性提供者以及社区激励；约 9.67 万枚分配给 StrongBlock 的股东以及经济模型的创建者；约 10 万枚分配给团队。此外，新建立节点的用户支付的 10 枚 STRONG 中还将有部分被销毁以实现通缩的经济模型。

简单的总结来说，StrongBlock 对于节点建立者的激励来源一是来自奖励的不断释放，二是来自于后续的节点建立者在建立节点时支付的 STRONG 代币。

项目方一口气将代币总量缩减了接近 95% 可能很大程度上由于项目初期的反馈并不好，截至 2021 年 1 月，通过 StrongBlock 建立的以及加入激励计划的节点仅仅只有 3146 个，但到 2021 年年底，这个数字超过了 20 万。紧接着，3 个月之后的 2022 年 3 月 16 日，节点数量再度翻倍，来到了 40 万。而每个节点建立者需要支付 10 枚 STRONG 才能建立节点，也就说这段时间内新的用户总共购买了超过 400 万枚 STRONG 代币，接近代币总量的 8 倍，而这也或许是项目合约 Gas 消耗量如此之大的原因之一。

时间来到现在，项目方此时意识到，仅仅是以太坊和 Polygon 就带来了如此之大的流量，如果后续再度增加支持的链，仅 50 多万的代币总量远远不够，但旧的代币合约无法修改。于是，项目方于不久前宣布将更新代币合约，将代币名称从 STRONG 改为 STRNGR，新旧代币 1:1 进行兑换。此外，StrongBlock 还将上线兼容 EVM 的 Layer1 区块链 StrongChain，并增发 1000 万枚 STRNGR 用于新区块链的建设。

新的区块链 StrongChain 将用于建立一个新的节点市场，建设节点的 DApp 将迁移至新链并架设代币桥使得 ERC20 格式的 STRNGR 代币可以桥接至 StrongChain，最终形成一个「基础设施 DeFi」市场。

对于将在新链上增发的 1000 万枚代币，60% 分配给 StrongChain 协议，剩余 40% 将平均分配给市场、流动性、社区奖励以及社区 DApp Grant 计划。

在推出 StrongChain 的计划之前，StrongBlock 本身的经济模型设置看来并不合理，因为奖励除了协议本身不断释放的代币之外，仅剩新用户支付的 STRONG 代币，并且还有相当一部分被用于提供流动性，获取奖励的用户必须不断卖出代币或者不断提供流动性才能保证后续用户可以买的到代币来建立新的节点。

但随着众多基于类 PoS 共识机制的新公链不断发展，以及市场期待的以太坊 2.0 的到来，加之 StrongChain 的推出，在基础设施层面提供一个 DeFi 市场的故事或许可以为代币的流通与供求增加一个新的故事。

撰文：iambabywhale.eth

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