INX:我在软件工程师职业中犯的3大错误_enumivo

我生动地记得我在IBM担任软件工程师的第一周。我大学毕业时眼花and乱，有点自负。

我以为，“我应得的这份工作是很容易的，Web开发很容易。我马上就会升职！”

然后，我犯了我的第一个大错误：我忘了在合并到母版之前测试代码。

在大学里，我参加了一门入门级的Web开发课程，他们告诉您HTML，CSS和JavaScript存在，并且您应该使用Bootstrap和PHP。从来没有讨论过测试，结果我尴尬地没有意识到仅仅因为我的请求被批准并不意味着我可以不经一瞥就可以合并。

我迅速接到苏格兰高级开发人员的愤怒电话，谴责我缺乏监督。我破坏了每个人的开发环境。当我皱着眉头在办公室时，我们迅速回滚到以前的版本。

加密交易所运营商INX拟回购普通股并启动新一轮INX代币回购计划:8月11日消息，加密交易所运营商 INX Digital Company 发布正常发行人竞购（NCIB）计划更新，以回购公司普通股。同时，其子公司 INX Limited 打算续签之前披露的 INX 代币回购计划。NCIB 计划允许公司最多可购买 12,713,823 股普通股，约占该公司公众持股量的 10%。但根据 NCIB 收购的任何普通股的总购买价格，以及在 NCIB 期限内根据 INX Limited 代币回购计划收购的任何 INX 代币的总购买价格不得超过 500 万美元。

NCIB 下的购买可以根据现行市场价格，通过 NEO 交易所或任何加拿大交易系统公开市场交易进行。根据 NEO 交易所规则，NCIB 下的每日购买量不得超过 31,348 股普通股，占占 NEO 交易所日均交易量的 25%，即从 2023 年 1 月 26 日至 2023 年 7 月 26 日期间的 125,392 股普通股。根据 NCIB 购买的任何普通股都将被取消。

根据代币回购计划，可以使用多种方法进行回购，包括公开市场购买。该计划并不要求公司购买任何特定数量的代币，INX Limited 可随时自行决定暂停或终止回购计划。[2023/8/11 16:21:03]

从那天起，我从未忘记测试过我的代码。

加密支付公司Wyre宣布将逐布关闭，用户需在7月14日之前提取相关资产:6月17日消息，加密支付公司Wyre发布推文称，公司正在逐步关闭。由于市场条件，我们做出这个决定是为了保护我们主要利益相关者和客户的最佳利益。这个决定不是由于任何监管机构的指示。如果用户在Wyre平台上有资产，可以在7月14日提取相关资产，之后将有一个单独的程序来恢复平台上剩余的资产。

此前消息，加密支付公司Wyre在一月份宣布获得紧急融资，使其能够继续正常运营。[2023/6/17 21:43:43]

我们都会犯错;这是学习过程的一部分。但是，只要您从错误中学习，犯错误就不一定是一件坏事。

武昌法院应用区块链技术审案:金色财经消息，近日，武汉市武昌区法院水果湖法庭公开审理了原告湖北消费金融公司诉被告张某等金融借款合同纠纷三案，这是武汉市法院系统在司法审判中首次使用“区块链证据核验”技术。

据介绍，下一步，武昌区法院将持续推进司法区块链技术应用，引导辖区企业在电子交易场景中积极使用区块链存证技术，提升证据质量，优化诉源治理，为审判执行工作提供更多的智慧支撑。（湖北日报）[2022/9/10 13:21:36]

这是我职业生涯中犯的三个最大错误。希望您能像我一样向他们学习，并以开发人员和个人的身份成长。

1.不问问题

vivo布局元宇宙推出X80数字藏品:金色财经报道，vivo联合百度推出了vivoX80系列解构版数字藏品。这次的数字藏品总共20000份，在百度app小程序星际口袋可以看到相关的活动。vivo数字藏品主要是以vivoX80Pro为主，这是vivo今天4月份发布的高端旗舰手机。主攻拍摄方面，特意加入了vivo自研的影像芯片V1+，拍摄能力进一步提升。[2022/8/27 12:52:30]

作为一个新员工，甚至在一个由一群男人组成的团队中作为一名女性时，我甚至因为担心听起来愚蠢而问问题而感到紧张。

我很害怕提出一些问题，这些问题会暴露出我对编程的无知，这极大地阻碍了我作为开发人员的成长。

与团队成员建立牢固的融洽关系后，我开始提出更多问题。我学会了如何在研究答案的过程中取得平衡，而又不浪费自己的时间。一旦我克服了提出问题的恐惧，我就会学得更快。

每个开发人员都从零开始，尽管我们所有人学习的速度不同，但我们都必须经历相同的过程。

如果您听不懂，请务必提出问题。

当您在上下文中提出问题时，您和您的同事都会浪费更少的时间。如果您的问题可以通过快速的Google搜索轻松解决，请先花一些时间进行一些高级研究。这将使您的同事免于独自回答可能会找到答案的问题，从而避免了您被告知这样的尴尬。

2.假设每个人的沟通方式与我相同

在IBM，我与国际同事一起工作，现在以美国人的身份居住在德国，与六个不同国籍的团队一起工作。直到在国外生活了一年，我才意识到每种文化对“良好沟通”的含义都有不同的看法。

我和德国经理之间经常发生沟通不畅的情况，因为我们俩都不会开会，对下一步的工作有不同的想法，这导致团队中的挫败感和疏忽大意。

然后我偶然发现了法兰克福机场的艾琳·迈耶撰写的《文化地图》一书，这改变了我的生活观。

不同的文化具有不同的交流过程；有些是高语境传播者，在行与行之间阅读，而其他文化是低语境传播者，需要明确而多余的交流。

难怪我与团队和经理之间存在大量的沟通问题；我们的沟通方式有所不同！

从那天起，我发誓要学习更多有关沟通和建立稳固的专业关系的知识，它极大地改善了团队的融洽关系。

多元文化的团队需要低语境的流程。所有沟通都应该明确，明确说明谁负责哪个任务，并以书面形式备份，然后通过Slack或电子邮件将其分发给团队。

了解您和您的同事之间的一些文化差异，这与进行建设性的批评，沟通甚至安排会议有关，这将大大改善您的人际关系和团队活力。

3.亲自接受建设性批评

建设性批评对于成长为开发者和人类都非常重要，但是直到今天，我仍在努力应对个人化建设性批评。

当有人给我建设性的批评时，我的本能是将其解释为我的个人身份的反映。感觉好像他们在攻击我。

实际上，我的同事们正在帮助我确定需要改进的地方，这确实是一份礼物。它表明他们看到了我成功的潜力，并且正在帮助我实现这一里程碑。

创造一个安全的空间来接受和给予建设性的批评。最好召开会议讨论此主题，让双方都确切知道期望什么，然后秘密进行。

当有人给您一些您认为不正确的建设性批评时，请不要立即采取防御措施并关闭。花一些时间来处理他们刚刚提出的建议，并真正了解他们的反馈是否具有真实性。

这些只是我在职业生涯中犯的一些错误，希望您能从中学习。不应期望您是完美的员工和团队伙伴，但是能够理解自己的缺陷并从错误中吸取教训的能力将改善您的工作绩效，并为您迈向成功之路。

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