WEB:为什么说DAO 将是未来人类最重要的组织方式_Webuy

Multicoin Capital的Principal Vishal Kankani在推特上分享了关于为什么 Web3 组织 (DAO) 将成为人类和机器的最重要组织方式的一些思考，以及为什么Web3 虽然具有巨大的颠覆性，但却是互联网更大叙事的新的篇章。

企业是由社区经营管理的。以前的组织形式像是带有围墙的花园社区，圈子内的人对业务的发展方向有发言权，而圈外的人没有，但并不是因为圈外人员总是带有恶意的。

在互联网出现之前，传统观念认为，弄清楚产品是员工的工作，而消费者只是在使用产品。员工会根据一些反馈意见做各种市场调查或进行统计分析，从而对产品进行迭代。这并不是因为企业不关心用户及他们的大量反馈，而是因为没有可扩展的基础设施来整合纳入数以百万的意见（想象一下通过邮件进行反馈的场景）。然后是互联网（Web1 & 2）出现，它使得人们能够大规模地收集、组织及处理信息。

Bifrost CMO：Haru Invest持有的BFC数量不足以影响BFC价格:6月13日消息，多链中间件平台Bifrost首席营销官SoSo表示，“由于我已经离开Haru Invest 5年了，对内部情况一无所知，所以我觉得不宜写出来。但由于Bifrost是Block Crafters投资组合，存在FUD可能会发生BFC抛售的情况，因此我将对其进行简要说明。在筹备BFC主网上线的同时，我们在去年底和今年年初召开了多场早期Bifrost主网全节点合作会议。对于Block Crafters，我们了解到他们持有的BFC不足以单独运行一个完整节点。换句话说，Haru Invest事件和BFC的价格似乎没有关系。作为参考，BFC主网需要400万枚BFC代币才能运行一个完整节点。”

此前今日早些时候消息，Haru Invest称因服务合作伙伴问题已暂停存提款请求。[2023/6/13 21:33:18]

有没有想过为什么苹果公司拥有如此强大的社区？因为它是 1980 年代第一家利用互联网专注于社区发展的具有前瞻性思维的公司。苹果公司诞生后，已经走过了漫长的道路，今天已经有很多项目开始将创建社区放在第一位，其次是开发产品。比如Figma 就是一个很好的例子。

加密借贷公司Ledn已解雇首席商务官等部分员工:11月29日消息，加密借贷公司Ledn已解雇首席商务官Denis Nagasaki、高级数据工程师Guido Pettinari等多位员工。Ledn表示，有一些Alameda Research敞口，但与Genesis没有任何活跃的借贷关系。

Ledn联合创始人Mauricio Di Bartolomeo表示，虽然裁员是一个艰难的决定，但Ledn在领导和定义加密贷款行业向前发展方面处于有利地位。团队规模是去年同期的两倍，这些变化使其能够重新专注于核心零售贷款业务。（The Block）

据此前报道，Ledn发推称，不受Genesis Global Capital暂停赎回和新贷款发放的影响，没有Genesis敞口，并且Ledn正常运营。Genesis Global Capital是Ledn运营之初的主要贷款合作伙伴。自10月之后就没有与Genesis有任何关系。Ledn通过多元化其贷款合作伙伴池降低了风险集中度。[2022/11/29 21:09:15]

但在 Web3 之前，用户并不能对产品的路线图作出更改。为什么？因为它需要对业务进行抗审查以及透明的治理权。治理权衍生于所有权或者声誉。你可以通过一些积分系统轻松地在 Web2 中创建治理权限，但控制权限是中心化的。所有权的概念已经历经沧海桑田。创始人、投资者和用户，拥有上市公司的一部分并对其进行管理。那么在Web3 中， 有什么新的特点呢？

WEF 金融负责人：加密行业仍处于“胚胎”状态:6月21日消息，世界经济论坛（WEF）金融和货币系统未来负责人 Matthew Blake表示，加密行业仍处于“胚胎”状态。 Blake称：随着加密行业的发展，我们已经参与其中。显然，它在许多方面仍处于萌芽状态，我们期待并期待与他们一起未来的发展。我认为，作为世界经济论坛的平台，我们正在与这些公司密切合作，正在进行许多不同举措。我们在旧金山有一个致力于区块链和数字资产的团队，我们在那里看到了巨大的增长。[2022/6/22 4:44:04]

其中一个创新是，Web3 为我们提供了“基础设施”来分配抗审查的治理权，并且可以大规模地做到这一点（无论是算法还是通过社会合法性）。

在 Web3 中，你可以通过为项目做出贡献来获得治理权，而且这些权利的保留和行使由你自己决定。作为一个组织，你可以拥有更多的眼睛、更多的手、更多的大脑来完成和以往相同的任务，也就是说，你可以在不耗费原有系统成本的情况下，通过分布式资本获得更多的人力。

这些人在经济上受到激励，从而为社区更好的做贡献。创始人、员工、用户和投资者之间的界限将因为这一套透明的规则而变得模糊。

想象有一张上面画着厚厚的同心圆的白纸，同心圆之间的宽度正在消解，人们以一种流动的方式在不同角色之间转换。贡献者、用户和投资者的总数将达到这类组织的理论上的最大规模。我们已经从狩猎采集时代发展到了公司，并且即将把它再提升一个数量级。只有 3 个组织拥有数百万的劳动力——美国军队、中国军队和沃尔玛。明天，会有更多出现。

Web3 组织将占据主导地位。

虽然这一切听起来都很美好，但在我们达到这个理论状态之前，还有太多的挑战需要解决。与往常一样，答案在“基础设施”中。因为更多的声音意味着更多的混乱。它存在于每个可以想象的层面，包括社区内部以及社区之间。通信、财务管理、治理、支付、投资等基础设施都需要以 Web3 原生方式来创建。

很多有才华的人都在努力解决这些问题，而且这并不奇怪。在接下来的几年里，随着 Web3 组织的工具和基础设施的改进，任何其他形式的组织将变得不再寻常可见。如果你作为创始人、建设者、投资者或用户，正在参与书写互联网的新篇章（即 Web3），我期待与你建立联系。

作者: Vishal Kankani @ Multicoin Capital

译者：PANews Jup

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