区块链:2020年从“币安”到“LOEx”交易所红海赛道新比拼_dot币价格今日行情非小号

有数据显示，2019年排名前40的数字资产交易所占据了市场82%的交易量，曾经的千所大战已然落幕，这个红海赛道不断有旧人退去。

过去一个月，币安与OKEx先后开启网红直播方案，引发网红带货热潮；ZB、火币快速跟进。大网红带货风口上，区块链创新也跟进了一把，然而效果如何各知冷暖。

老牌交易所的位置愈发受到挑战，火币、币安、OKEx三家平台牢占头部位置。前任“黑马”币安开放平台做大生态布局守位；区块链发展每年都有不同，因此赛道也规则也一年年的在改变，谁把脉住行业需求谁才是真正的赢者，LOEx等新势力用品牌信赖、注重社区、加大运营的方式迎头赶上。

每个曾经的交易所创业新人都懂得抓流量，不过，在积累人气后，想要登顶头部，流量战势必要转变为品牌战。

昨日约3.5亿美元BTC从交易所撤出，创2023年迄今第三高记录:金色财经报道，据区块链分析公司Glassnode最新数据显示，随着美联储加息25个基点，以及美联储主席释放信号，导致比特币等风险资产走低，昨天（3月22日）有价值3.5亿美元从交易所撤出，是今年年内单日交易所流出量的第三高记录。[2023/3/24 13:22:52]

币安联合创始人何一如同一个品牌元素，活跃在国内社交平台上与社区和用户互动。如今，LOEx也愈发重视品牌效应，延续“全球化”之路外，团队牵头与社区互动，巩固用户粘性。但是他们关注点有所不同，LOEx相对更关注于企业品牌维护上这一点。

每个年度都会闯出独角兽，挑战摆在眼前。业内人士认为，任何交易所要成为独角兽需要完成口碑的品牌化升级，以促成从量变到质变的进化。淘汰赛后交易所现寡头效应。

DCG发言人：2022年总收入约为8亿美元，2021年约10亿美元:2月9日消息，数字货币集团Digital Currency Group（DCG）发言人透露，该公司去年总收入约为8亿美元，虽然低于2021年的10亿美元，但仍创下自DCG成立以来的第二高年收入。

据悉，Genesis正在寻求出售加密借贷和交易业务，DCG也一直在权衡是否应出售加密媒体公司CoinDesk。DCG或将只剩下两个主要盈利机构，即加密资管及信托公司灰度（Grayscale）和加密挖矿业务Foundry。如果最终Genesis被出售，DCG的未来或将取决于比特币价格的反弹。[2023/2/10 11:58:01]

据评级机构TokenInsight数据显示，2019年全球数字资产总交易量中，排名前40的交易所占据了82%。作为币圈创业的红海赛道，交易所的优胜劣汰格外残酷。

消息人士：OpenAI销售额预计2023年为2亿美元:12月15日消息，消息人士透露，ChatGPT开发商OpenAI预计2023年销售额为2亿美元，2024年销售额为10亿美元。（路透社）[2022/12/15 21:47:17]

业内人士分析，经过2019年的发展与市场复苏，老牌交易所已有了更多的资金和人力去布局生态，如公链、DEX、矿池、技术服务等。

而追逐者们的步伐则给了老牌交易所更多的紧迫感。去年占据新资产流量高地的LOEX雷盾交易所，今年开启品牌信赖一股小风潮，大有打品牌意思。

我们去仔细考查下权威“非小号”官网的流量关注数据，结果有惊人发现，在权威非小号排行榜中，LOEX雷盾交易综合排名虽然在前列二十几名，但有一项成绩却是惊人的达到了第一位，非小号关注量人数排名，竟然达到55110人数，远远超过了火币的29718人，及币安的23237人。

声音 | Gemini运营总经理：机构将在2020年继续研究加密货币投资:金色财经报道，加密货币交易所Gemini的运营总经理Jeanine Hightower-Sellitto表示，机构投资者将在2020年继续研究加密货币投资。 Hightower-Sellitto认为，与机构客户合作的关键是“匹配他们所在的位置”，并向他们提供他们在传统市场中惯用的机构服务，例如期权和股票。在Hightower-Sellitto看来，2020年将看到机构花费时间来弄清楚投资加密货币，解决资产管理、交易和更广泛的战略等问题的细节。[2019/12/17]

这说明了什么？

交易平台赛道上挤满了玩家，从中突围绝非易事。从排名表中我们能看出，虽然一些老牌交易平台，OKEX，ZB,火币全球，原始客户积累仍旧很庞大，但是新鲜血液不足，日更新活跃已经日落西山。而LOEX雷盾交易平台在短时间内能做到吸引众多客户流量，并且每日保持流量上增趋势，它是怎样做到的呢？这和它优质的经营理念及服务理念是分不开的。

自今年FCoin轰然倒塌，留下巨额债务；老牌交易所受到挑战，流于末端者相继离场，寡头化的交易所市场格局初现。流于形式的引流手段已不再是第一视点，更多要打造信赖品牌效应，以口碑赢天下。

雷盾(LOEx)作为数字货币交易平台中的一员，见同行状况频发同样感到痛惜不已，行业信任危机的扩大，LOEx深感行业中的透明化至关重要，见证了区块链行业的一路发展，更懂得用户资产安全的重要性。因此，LOEx从不涉及ICO、IEO等违法私募行为，拒绝为任何项目方站台，背书；一直实行着100%准备金制度以及平台数据的公开透明，前者是为了保障用户资产安全，后者则是增加用户对LOEx的监督和信任，杜绝任何暗箱操作的可能。在项目甄选上大大改进，雷盾(LOEX)作为交易所采取的最严格结合标普评级方法来甄选项目，并且每个项目都要派人员去现场实事调研。

如今，在币圈开一个交易所已不是难事，市场上存在一批诸如币安云、老虎云等交易所技术服务提供商。近期的爆雷事件也再度反映出，运营一家交易所的难点不在技术，而在运营品牌上的品质维护。新兴交易所与老牌平台抢存量市场好比虎口夺食，因为行业再大10倍，OKEx和币安也会大10倍，而新兴交易所即便放大10倍，与头部平台的差距也是越来越大。所以新兴交易所只有在行业品牌维护上做到极致才会有出路。

正如LOEx雷盾交易所CEO所说：“现在对于整个区块链来说，好的交易所万里挑一难得，切身的体会每一个平台的情况不一样，交易所的生态支持也千差万别的。很少的交易所能打破“交易”格局去完善自己的经营理念。做交易所要经得住“诱惑”不要因急于赚快钱，而忽略了本心与区块链的精神，赚钱只是我们的第二目标，用户永远要放在第一位，做交易所就是提供服务，做过交易所就要了解符合交易所的金融逻辑我们必须有务实的业务为数字币用户解决实在的需求。做好良心区块链，我们走进这个圈子，在做每一个岗位每一个板块的时候，你要想清楚自己在做什么，在这里面做得最有价值的事，扶持公链方，扶持项目方去帮助传统的产业解决他们传统的痛点；利用区块链技术这一块，资源这一块，你要做的事情是应该去辅助他们的，而不是只顾自己壮大。我不认为一个交易所做到垄断，就等于你符合了区块链精神，就能够让区块链所有领域都达到共识，那是不现实的。你做交易所，做好交易，资金管理，资金安全这一块就很不错了。而对于剩下的企业，项目方，区块链的公司，你得去帮助他们。有未来的平台前提就是要有信任能提供更好的服务和更多的回报！我们LOEx雷盾日后还将就区块链技术研究这一块建立区块链研究院，公益基金以扶助全球150个国家上千家企业就区块链技术这一块帮助他们提升，并帮助他们发展自己的业务。”

过去的经验显示，头部格局固化的交易赛道里，“黑马”交易所往往是那些紧跟市场痛点和用户需求的创新者。财富效应助攻“独角兽”养成，创新的运营打法以及其带来的财富效应，却只是吸引流量的方法。而要留住新老客户还得服务与品牌信誉上多做成绩。无论是老牌交易所还是后起之秀都要是这方面的集大成者。

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