STE:SGU社区治理模式对STEEM硬分叉事件说“不”_EMI

STEEM硬分叉事件始末

近来，以比特币为首的数字货币市场大跌成为整个区块链行业从业者的口中热议的话题，同时在圈内素有“营销之王”得孙宇晨也一时间成为了人们口中热议的人物，这一次孙能上币圈热搜的原因还真不是靠自己的“营销手段”上的热搜，而是因为孙想要对Steemit进行控制，其社区为了摆脱这种情况被迫进行硬分叉的事件被传得沸沸扬扬。当然把这件事最终推向高潮的原因是在大盘持续下跌的情况下，Steemit项目代币STEEM暴涨了近300%！

作为区块链行业内的老从业者，估计对这个项目可能都不会太陌生，因为这是EOS创始人BM老板的第二个项目，第一个是比特股，因为种种原因BM离开了Steemit，并在之后创建了EOS，Steemit除了这身光环之外，还被称为区块链+内容平台的鼻祖，后续的币乎等一些区块链内容平台可以说都是借鉴了Steemit的机制和特点。

美国众议院要求公司披露ESG指标 或将有利于矿工转向清洁能源:美国众议院最近通过立法，要求上市公司披露环境、社会和治理 (ESG) 指标。该法案以 215 票对 214 票获得通过，现已提交参议院审议。 该法案还要求美国SEC 设立一个“可持续金融咨询委员会”。该法案的通过或将有利于使比特币矿工转向使用清洁能源。（ambcrypto）[2021/6/21 23:52:17]

而作为这样一个老区块链项目最终还是没能逃过孙的“魔掌”，自打2018年底孙就开始了在币圈“收收收”的策略，从BitTorrent到币用宝再到P网，之后又到2019年底的Dlive和Steemit，前面的每一次收购套利计划都可谓走位风骚，但是这次直到将Steemit主网迁移至波场链上时，让孙没想到的是Steemit社区的“耿直boy”们并不买账，以硬分叉来维护他们的权益不受威胁，这才让孙被动的上了热搜，这也是STEEM代币为什么逆势暴涨的原因，因为部分交易所会对持有STEEM代币的用户空投硬分叉代币Hive。

BiKi平台开启SGB(SubGame) 净买入1%空投和交易大赛:据BiKi平台官方公告，SGB(SubGame) 净买入1%空投和交易大赛将于5月20日00：00（GMT+8）正式开启，对活动期间SGB净买入量的1%SGB进行空投，且交易大赛个人最高可得1,000SGB。

SubGame是一个面向全球众多开发者参与波卡生态建设的游戏和支付模组引擎平行链。SubGame采用Subscript为底层语言，沿用了Javascript的语法，并在Assembly Script中完成了对Substrate智能合约API和SDK的封装。简单来说，Subscript实现了支持任何Web开发者快速入手部署波卡原生智能合约的能力。[2021/5/18 22:15:09]

社区对区块链项目的重要性

动态 | 阿联酋综合电信公司du加入电信运营商区块链研究组（CBSG）:据华尔街见闻消息，1月20日，阿联酋综合电信公司du宣布加入电信运营商区块链研究组（CBSG），将与一些世界领先的跨国电信公司合作，致力于构建下一代区块链技术和创新。CBSG是一家全球电信运营商结成的区块链联盟。[2019/1/21]

针对Steem分叉，以太坊创始人Vitalik认为：看上去这会是区块链治理历史中一个潜在的分水岭，有积极意义。如果Hive(分叉链)超过STEEM(原链)，这将证明社区才是统治者，没有人能收购社区。这与其说是对这次事件发表意见，倒不如看作是对孙的嘲讽。时至今日，Hive(分叉链)已经完成硬分叉，在这场利益以及权力的对峙中，孙和Steemit社区并未看出来谁是赢家，但真就像V神所说的一样这会是区块链治理历史中一个潜在的分水岭，对区块链行业有着深远的影响。

动态 | 电信区块链联盟CBSG新增六名成员:7月6日消息，电信运营商区块链研究组（CBSG）是一家全球电信运营商结成的区块链联盟，近期，其已宣布增加了六名新成员。最新成员包括东盟和南亚运营商Axiata Group Berhad，位于菲律宾的PLDT，印度尼西亚的PT.Telekomunikasi Indonesia International，总部位于土耳其的领先数字运营商Turkcell，总部位于越南的Viettel Telecom Corporation，以及总部位于科威特的Zain Group(Econotimes)。[2018/7/6]

要知道早在这之前，Steemit前CEONateScott公开宣布其项目被孙收购时，Steemit社区就尝试了一次软分叉想摆脱孙的控制，但是孙动用了自己在圈内的资源和人脉借机分别挪用了P网、币安以及火币的STEEM代币进行投票好让自己躲过此劫，事发之后，币安和火币都遭到了用户铺天盖地的谴责，这两家交易所为了安抚用户，主动出面道歉并且积极支持Hive硬分叉才让事态的严重性没有扩大，但从这件事可以看出，去中心化对于一个区块链项目的重要性，否则作为用户只能任人宰割。

这里再说一个小插曲，DigiByte创始人JaredTate曾在推特炮轰孙宇晨的波场完全是中心化的，当时并未受到孙的直面杠，但是在仅仅几个小时后却收到了孙曾经收购的P网下架DigiByte项目代币DGB的通知，这波操作也只能让JaredTate悔恨交加。或许这件事就是后来的Steemit社区的人不妥协的伏笔，他们都知道孙手里的一些项目都是过度中心化的，所以并不是他们非要分叉STEEM，一切都是被迫的。

我们都知道代币是区块链社区不可缺少的部分，共识是区块链社区的灵魂。而当社区就代币所代表的价值产权界定出现分歧之时，所带来的划定产权边界的争斗，将会以损伤区块链社区共识为代价，那么意味着这个项目后期发展可能会受阻。假如一个项目有一个很好的社区，那么这个项目自然而然会良性的发展下去，比特币就是最好的佐证。

SGU的“罗马议会“社区治理模式

从上文中我们了解到类似Steemit的这些项目社区存在许多问题，比如选举作弊、票权过于集中、低效高耗等，这不仅严重阻碍了社区的发展，更有可能使其走上歧路，导致离目标越来越远，最终走向分化和消退。因此需制定公平、公正、透明、合理的社区治理及激励规则去解决这些问题。

SGU利用其技术优势及创新模式，首创了“罗马议会“社区制度。其基于SGU技术方案，利用区块链技术解决社区建设和应用落地的问题，最终构建一个全球SGU社区用户共建自治的生态社区平台。“罗马议会”社区模式的核心思想为“社区共建共治”，即谁付出，谁获益。其以创建高效的社区为目标，最终助推技术和理念的进步与发展。其在治理机制上，选择通过DPOS投票实施，即持有Token的生态成员均可按照自己所拥有的权限进行表决，通过算法与规则获得的最终倾向将直接体现了社区的民主性。

如此一来，社区的重要性才凸显出来，社区是用户的社区，项目即为用户的项目。达到真正的去中心化治理，项目不再受任何势力所左右，从社区治理方面来讲，SGU确实给出了用户们一份满意的答卷，不用管江湖险恶，也不用理会敲门的野蛮人，因为作为局外人是完全没有资格参与进来挑起事端的。这也是为什么SGU凝结了游戏商、发行商、玩家群体、运营群体为一体的优质生态系统。

从长远来看，只有高度共识才会经得起时间的考验。SGU的社区治理将共识推向了一个前未有的高度，对于未来的发展我们必然充满期待，至于区块链世界里的投机者们从一开始就应该知道自己的结局。

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