从8月初StepN官方提出新方案到9月底APP升级后新的方案开始正式运行,一些人仍在纠结要不要参加,我们今天带来一篇初步的规则探讨分析,为大家讲解StepN此次新规背后的含义。
规则调整
整体上规则相对变动较多,具体细节我们可以看官方8月8日在Medium上发布的文章,主要分为以下方面:
鞋子
Sneaker达到LV30时,Sneaker可用于GMT挖矿,可以在30级的时候从GST切换到GMT赚取模式,没有任何领域优势,所有领域都是累积计算的,GST和GMT切换没有冷却时间,存在一定的套利机会。
KingData监控:灰度ETC基金减持3044.02枚以太坊经典:据KingData数据显示,灰度ETC基金减持3044.02枚以太坊经典,基金持仓总规模变为1234.32万枚ETC。注:灰度暂未开放赎回,小幅减持或因每股含币量微调、扣减管理费所致。[2021/6/29 0:13:20]
鞋子分为30级鞋子,彩虹鞋子,彩虹plus以及彩虹无限鞋子,5个普通鞋子就可以合成一个彩虹鞋子,5个稀有运动鞋有机会合成史诗运动鞋的双倍强化,有一定概率获得彩虹Plus鞋子,另外彩虹鞋子不能用于5合一进行增强。
赚币和ETH挖矿的动态难度调整比较类似,会根据用户数量来调整GMT的收益率,所以需要避开高峰时间,比如上下班、吃饭时间等
宝石
彩虹系列会有四个彩虹宝石槽位,宝石不能交易。升级三颗级别相同的宝石有机会铸造同一级别的彩虹宝石,彩虹宝石不能进一步升级。
以太经典完成减产目标 最新爆块奖励减至3.2ETC:金色财经报道,3月17日14:07,以太经典区块链到达10,000,000区块高度,完成20%的减产目标,最新爆出的区块10,000,001奖励由4ETC减至3.2ETC。按照每个区块13秒的出块速度,减产后每日将生产约21265个ETC。目前ETC流通量为1.17亿,市值为5.61亿美元。
2017年12月12日,ETC在5,000,000区块高度进行第一次减产,区块奖励由5ETC减至4ETC,预计第三次减产将在2年后进行,届时区块奖励将减至2.56ETC。[2020/3/17]
池子
分别有经典池ClassicPool、彩虹池RainbowPool、彩虹Plus以及SchadenfreudePool这四个池子。
动态 | 以太经典链上出现32.5万枚ETC大额转账,约合308万美元:据Tokenview链上数据监测,以太经典ETC链上于15:42出现一笔32.5万枚 ETC的大额转账,约合308万美元。交易哈希0xdbb9c3494ef60e42204a62c26d4517a6e9b972a47625683e4c42ff95259943f2。[2020/2/19]
经典池Sneakers有资格获得当天收入的20%,运动鞋舒适度越高,池子越高级,收入越高。
总结起来就是新的鞋子,新的池子,新的宝石,以及更多的币,玩家速来!
具体收益分析
StepN从6月份以来,玩家活跃量和数据就开始出现下坡路,下图中可以看到现在不管是用户还是鞋子,数据都出现了下降趋势,因此对于团队来说,我们认为他们迫切需要做到链上数据的提升,因此才会选择通过新增池子来进行资源方面的倾斜。
声音 | 以太坊经典技术协调员:ETC开发团队的规模增加了75%:以太坊经典实验室的技术协调员Stevan Lohja发表一篇有关以太坊经典(ETC)2019年第一季度的几个重要变化的博客。博客中谈及ECIP-1054提案、也提到以太坊经典的开发团队规模增加了75%等。ECIP-1054提案提议ETC网络实施\"亚特兰提斯\"(Atlantis)硬分叉,对ETC网络进行包括EVM和协议在内的一系列升级。[2019/4/25]
目前主要还是经典池子,首先我们回顾一下GMT的代币分布情况,如下所示:
以太经典合作社(ECC)获得Digital Finance Group捐赠:以太经典合作社(The Ethereum Classic Cooperative简称:ECC)今日特此宣布获得来自Digital Finance Group慷慨捐赠的25万美元。Digital Finance Group是数字货币领域投资机构,此项捐款将被ECC用于拓展社区活动,令更多以太经典的开发者能够获益。迄今为止,ECC一直努力推广以太经典社区,建立良好的生态体系,并且维护重要的运营事务,例如优化区块链浏览器和用户使用文档。ECC将利用该笔资金推进工作进程并实现更多目标。[2018/5/16]
根据规则,我们来计算两年来的收益数据
目前总供应量为60亿枚,流通占比为10%,也就是6亿枚,根据0.69的价格来算的话,流通市值为4.14亿美元
两年的挖矿产出为15%,也就是9亿枚,平均每天产出为123万枚,也就是85万美元,其中经典池占比为20%,也就是每天为24万,平均下来每日产出占总流通量的0.04%
目前三条链共计100万个钱包地址在挖,我们假设共有5000个地址在同时挖,那么也就是每人平均收益为34u附近。
假设有5万双30级鞋子,按照目前行情30级鞋子的市场价大概在300u左右,差不多能够在一个月左右回本,这样的收益率还是比较不错的。而后面开放彩虹池的话,30级鞋子由于消耗,市场基数肯定要远高于这个数据,反推出项目方要吸引足够多的玩家才能使得30级鞋子的收益率达到一个比较均衡的位置。
目前具体玩家收益如下:
当然这只是理想情况下的数据,真实数据我们还需要增加多方面的因素,先开始经典池人数会相对较多,随着时间的增加,其他三个彩虹池以及鞋子的规则会分阶段增加,这样分阶段推出新的池子和鞋子是比较不错的选择。
彩虹池系列可能会扛过死亡螺旋和两年熊市
假设我们认为后面的彩虹系列池子是分阶段加,那么会出现这种情况,经典池出来后,由于收入的增加,参与人数会逐渐增多,可能会引来一波利好,有一定的几率提升币价,接着人数增多以及会导致收益率出现下降的趋势,加上现参与的人回本后会选择退出,抛压也会逐渐增多,接着增量减少和退出的人增加导致利空,也就是死亡螺旋即将来临,这个时候官方可能会推出彩虹池子。
其实每一轮池子都是类似这种情况,彩虹池子大概率也会与经典池子类似,到最后会出现死亡螺旋的情况,官方接着抛出彩虹Plus和SchadenfreudePool这些池子,从而消磨这两年的时间,以坚持到下一轮牛市。
到后面不管是彩虹池子还是彩虹Plus等池子,其实官方可以用这种方式卡住一部分人,让不同等级的用户在不同的池子里挖,低端用户主要挖GST,中高端会集中挖GMT,五合一也意味着玩家需要至少五双鞋子,这样也需要投入新的成本。
同时等级越高,难度越高,人数越少,分配的收益自然增多,重点是底下的忠粉也会因为“有盼头”而会坚持下来,从而带动项目坚持下来。
官方需要做的就是在前期保持币价稳定的前提下,为第一波吃螃蟹的人提供丰厚的奖励,从而提高整体回本率,这样可以fomo一些新入场的人员,从而盘活这个循环。
对于参与者而言,这样有两种参与方案,第一就是炒鞋子,30级左右的都可以,30级鞋子会有一定概率在早期上涨,升级合并鞋子会使得市场中30级鞋子的数量减小,这样增加了稀缺度,因此鞋子有上涨的动力,当然随着参与人数的增加,这波溢价持续时间可能并不会很长,第二种方案就是持有鞋子去跑步,这部分赚的是慢钱,需要消耗不少时间。
这样来说,早期顺着项目方的想法来,冲头矿还是有一定利润的,这里我们假设比特币四年减半还会出现牛市,那么同样刚好两年之后也就是下轮牛市的初期,市场增量资金将会增加,团队再认真做些营销并配合拉盘,就会吸引不少新用户,从而盘活项目,这样也可以看到StepN团队期望靠这种模式来挺过漫长的熊市期。
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