AMM:流动性挖矿2.0：更公平且有效的LP激励方案_Uniswap币是什么币

2020年的DeFi热潮是由Compound的治理代币的推出而引起的，它完全是由流动性挖矿的概念推动的。毫无疑问，流动性挖矿将DeFi推到了聚光灯下，让更多人看到DeFi相对于CeFi和TradFi的潜力。另一方面，流动性挖矿的滥用及其许多不成熟的代币买家确实也损害了DeFi的声誉。对于整个DeFi来说，流动性挖矿的净收益仍然悬而未决。

流动性挖矿现在有一些新颖的东西，但总的来说，大多数项目都是简单的模仿或直接分叉。更可悲的是，市场中仍然还有许多局。

显然，当前的流动性挖矿设计并不是最优的，而且它也是导致项目流动性挖矿方案不可持续的主要根源之一。更糟糕的是，在过去的两年里，甚至都没有看到任何去修复流动性挖矿设计缺陷的努力。

Ripple推出面向企业的加密货币流动性平台Ripple Liquidity Hub:4月14日消息，据官方博客，Ripple宣布正式推出面向企业的加密货币流动性平台“Ripple Liquidity Hub”，旨在为企业提供简易、无缝的方式来管理其加密货币流动性需求。根据该博客，Ripple Liquidity Hub平台24/7/365全天候可用，利用智能订单路由在多个流动性场所（包括做市商、交易所和场外交易柜台）以优化的价格采购各种数字资产。最初支持美元、BTC、ETH、ETC、BCH和LTC，但未提及XRP。而其在2021年宣布该计划时，曾宣布支持XRP。[2023/4/14 14:04:21]

流动性挖矿1.0(LM1)—根据LP头寸的大小分配奖励

链上流动性协议Kyber Network已集成Multichain:10月31日消息，链上流动性协议Kyber Network已集成跨链互操作性协议Multichain，用户可以在Kyber Network网站上通过Multichain进行资产跨链，但目前还未支持不同代币间的跨链交易。[2022/10/31 12:01:23]

流动性挖矿，简单来说，就是一种代币激励计划，旨在吸引流动性提供者(LP)为AMM上的特定交易对/池提供流动性。

Synthetix率先在其sETHUniswap池中向LP分发奖励代币。讲的更详细一点，就是为了获得奖励，LP需要首先为Uniswap上的sETH池提供流动性，然后将其Uniswap流动性代币质押到2019年创建的质押奖励合约中。奖励代币会根据LP所质押的流动性代币相对于LP总质押代币的百分比，来公平地分配给LP。

Binance Labs 对流动性质押协议 pSTAKE 进行战略投资:5月10日消息,Binance Labs 宣布对流动性质押协议 pSTAKE Finance 进行战略投资。pSTAKE 目前支持 ATOM 和 XPRT 的流动性质押，还推出了一个用于 Eth2 流动性质押的测试网，未来几个月将支持 Solana、Avalanche 和 BNB Chain 网络。

pSTAKE Finance 是基于 Cosmos 的互操作协议 Persistence 旗下流动性质押产品，于 2021 年 8 月推出。[2022/5/10 3:04:27]

从代币经济学激励设计的角度来看，Synthetix首创的流动性挖矿方法是根据流动性头寸的大小分配奖励代币，我们可以将这种方法定义为流动性挖矿1.0(LM1)。从结果来看，这样的激励计划帮助了Synthetix实现吸引更多用户铸造更多sETH的目标。

王川：DeFi是将席卷全球的去中心化的流动性黑洞:10月7日，独立投资人王川发文指出，DeFi是将席卷全球的去中心化的流动性黑洞，它将以开放，高效和透明的优点不断吸入一波又一波的新的流动性。如果既得利益者要忽视 DeFi 里面涌现的各种技术革新的话，台词和借口都有现成的：监管风险，智能合约风险，子跑路风险，等等。全球每天外汇交易额就有六万亿美元，是 uniswap 目前日交易量的两到三万倍，还有四个数量级的差距需要追赶，实在不入传统金融从业者的法眼。[2020/10/7]

LM1成为事实上的流动性挖矿的设计和实现方案。它使许多项目能够在一定程度上解决流动性问题，至少在一开始确实是这样的。然而，LM1中存在许多问题，使得其无法可持续。

OKEx CEO：流动性转换和订单簿会是两种长期并存的DEX产品形态:OKEx CEO Jay Hao刚刚在微博回复网友时表示，流动性池和AMM模型是DEX性能不好，支持常委token的权益之计，随着高性能公链的推出，订单簿模型的DEX也会有很大的市场空间 。流动性转换（liquidity swap）和订单簿（orderbook）会是两种长期并存的DEX产品形态。[2020/9/13]

首先，奖励代币会分发给LP，就算可能没有交易或有很少的交易，这其实就意味着流动性并没有真正得到很好的利用。从代币经济学的角度来看，使用项目代币来激励流动性对于大多数项目来说代价是昂贵的，因为这种激励不会对协议经济的增长做出太大贡献。而当流动性没有被利用时，激励计划就会变得更糟。

其次，在许多情况下，是需要激励多个池的。现有的方法是将一定数量的奖励代币分配给每个池，而不考虑每个池的贡献，例如每个池中执行了多少交易和完成了多少交易量。奖励分配决策要么是像Curve，Balancer那样由治理投票决定，要么是像Sushiswap那样由团队决定，这有时是非常武断的。

流动性挖矿2.0(LM2)—根据LP头寸赚取的费用分配奖励

可以对LM1进行改进，目前来看更好的流动性挖矿激励设计应该是根据流动性头寸赚取的AMM交易费用分配奖励代币。这种设计与基于流动性头寸大小分配代币有本质区别，让我们将这种方法定义为流动性挖矿2.0(LM2)。显然，LM2解决了上一节中提出的LM1中的两大缺陷。

首先，在固定的代币分发间隔内，如果没有交易，那么LP将不会赚取AMM交易费用。没有费用，就不分发奖励代币。此外，它还不鼓励LP提供超过项目需求的流动性。使用LM2，项目不会将其宝贵的代币浪费在未使用的流动性上，从而减少因流动性挖矿而导致的代币通胀和代币价格下行压力。

其次，不需要通过治理代币投票或团队决策手动将奖励代币分配到多个池。这些手动的方法给LP带来了错误的激励，也会出现不公平地对待不同池流动性的问题。使用LM2，如果池中的某一LP头寸赚取了更多的AMM交易费用，那么更多的奖励代币将被分配到该LP，简单而公平!

LM2实现：一个难题

通常情况下，项目会发行一个ERC20代币(主要用作治理代币)，并将这些ERC20代币的一部分分配给流动性挖矿计划。在流动性挖矿期间，固定数量的代币在固定时间间隔内被分配。

在LM1中，每个时间间隔内固定数量的代币平均分布在用于流动性挖矿的所有LP代币总数上。每个质押的LP将根据其质押的LP代币数量获得奖励代币的数量。在这段时间间隔内，只要LP代币的数量发生变化，比例就会相应更新，奖励也会相应更新。这一实现确保了在所有参与流动性挖矿的LP之间公平分配奖励代币。

不幸的是，根据LP头寸收取的交易费用，在每个时间间隔内分配固定数量的代币实际上操作起来非常困难。在固定的时间间隔内，交易费用是由两个动态的不可预测的参数驱动的：1）LP头寸产生和赚取交易费用的时间是动态且不可预测的，因为没有人可以预测交易者何时进行交易；2）LP头寸产生和赚取的交易费用也是动态的和不可预测的，因为交易规模同样也是动态的和不可预测的。因此，根据两个动态且不可预测的参数分配固定数量的代币，将在所有参与流动性挖矿计划的LP之间产生不公平的奖励代币分配。

一个解决方案是针对两个动态参数——交易时间和交易规模——调整相关的数据分布模型。然后开发一个链上实现，根据每个新的交易动态更新模型，并相应地分发奖励代币。该解决方案将更接近于在所有参与流动性挖矿的LP之间公平分配奖励代币。

当然还有其他实现LM2的方法。一种更好的方法是采用一种新的代币模型，它不仅具有更好的代币经济学，而且还可以轻松实施LM2。

结论

流动性挖矿将DeFi推到了聚光灯下。当前的流动性挖矿设计和实施存在一些缺陷，导致流动性挖矿方案的不可持续性。我们可以进行改进，奖励代币应该根据LP头寸赚取的交易费用进行分配，而不是根据LP头寸的规模进行分配。由于目前的代币模型和奖励分配时间表，基于交易费用分配奖励代币是一个困难的事情。我们相信创新的解决方案即将到来。

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