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SIR:苹果为何做不好AI?_APPLE

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时间:1900/1/1 0:00:00

作者:举大名耳,来源:?阿尔法工场研究院

导语:面对苹果今天在AI上的种种困境,人们不禁在想,倘若面对这些难题的是乔布斯,他又会如何决断呢?

在今年爆发的AI大战中,微软、谷歌、亚马逊等各个大厂,都纷纷使出了自己的浑身解数,渴望在未来的赛道中抢占先机。

然而,同样身为科技界龙头企业的苹果,却在这场竞争中“哑火”了。

面对不可忽视的AI大模型浪潮,苹果自己的AI究竟去哪了?

提到这个问题,很多人几乎都会想到iPhone自带的智能助手——Siri。

然而,实事求是地说,在近十年的历程中,Siri的表现不但没有变得更“智能”,反而变得愈发“智障”了。

反应间隔久、不能连续提问、回答刻板重复……等等这些特点,在GPT等AI变得愈发有“人性”的今天,都让Siri看上去比“机器”更冰冷了。

一个讽刺的事实是:这个今日连苹果内部员工都侧目的弃儿,十多年前,却是承载了乔布斯最大期望的“天之骄子”。

苹果和高盛合作推出的Apple Card储蓄账户存款已突破100亿美元:金色财经报道,苹果和高盛在周三的一份声明中指出,它们合作推出的新的高收益储蓄账户的存款已突破100亿美元。 据悉,苹果官方在今年4月17日时面向Apple Card用户,推出了Apple Card储蓄业务,年利率为4.15%,是美国平均水平的10倍以上。这个功能允许Apple Card用户在iPhone钱包应用中开设高盛的高收益储蓄账户(Savings Account),并开始从他们的Daily Cash余额中赚取利息。[2023/8/3 16:16:05]

在当时的乔布斯看来,Siri不仅代表了苹果未来在AI领域的希望,而且“最终会在宇宙留下自己的痕迹”。

既然如此,那情况是怎么衰落到今天这个地步的?

隐私的枷锁

如果要为当下苹果在AI领域的乏力,找一个最主要的病灶,那这样的病灶,则莫过于苹果长期以来对用户隐私和数据安全的“执着”。

众所周知,大模型的训练,离不开大量数据的支持,这就意味着对用户信息和数据的访问,往往是无法避免的。

然而,对用户隐私的保护,一直以来都是苹果品牌形象和商业模式的核心,这就导致了其试图在发展大模型时,出现了各种焦头烂额的情况。

例如,由于无法获得实时的用户反馈和数据,每当研发团队试图为Siri增加一个新短语时,往往就需要重建整个数据库,这一过程耗时将会长达六个星期。

分析师押注苹果将推出VR/AR设备拥抱元宇宙,上调苹果股价目标值至200美元:1月13日消息,尽管苹果(Apple)尚未披露其进军元宇宙的计划,但投资者和分析师押注该公司将在明年左右推出VR/AR设备,并从广泛拥抱数字替代现实中获益。摩根士丹利分析师Katy Huberty上个月将AAPL股票的目标价从164美元上调至每股200美元,以反映与这些产品线相关的未来价值。Bernstein分析师Toni Sacconaghi最近告诉投资者,到2030年,苹果可以出货2200万台增强现实设备,这可能会增加4%的收入,到2040年,扩展现实设备可能占总收入的20%以上。本月早些时候,苹果一度成为第一家在盘中交易中市值超过3万亿美元的上市公司。(华尔街日报)[2022/1/13 8:45:41]

如果是复杂的功能,长则一年也很有可能。

不仅如此,而且苹果设计团队还多次拒绝允许用户对Siri回答问题进行反馈,导致开发团队无法理解模型的局限。

那么,这种今天看起来如作茧自缚一般的隐私政策,究竟是怎么在苹果内部形成的呢?

与所有事物的发展一样,苹果的隐私品牌也不是生来就有的,而是经历了10年的漫长发展,其对隐私的重视程度,实际上是在一次次被市场“打”下不断升级,直至成为苹果的“核心价值观”的。

其中最重要的两次转折,分别发生在2011和2014年。

加密货币总市值突破2.8万亿美元,超过微软和苹果:金色财经报道,据最新数据显示,目前加密货币总市值已突破2.8万亿美元,本文撰写时为2,855,724,225,981美元,24小时涨幅3.2%,超过微软公司市值(2.501万亿美元)和苹果公司市值(2.461万亿美元)。此前加密货币总市值在10月16日达到2.6万亿美元,10月21日达到2.7万亿美元,意味着在半个月内增长超过2000亿美元。[2021/11/3 6:28:31]

2011年4月,苹果被爆出将用户定位信息明文上传服务器,侵犯用户隐私;

2014年7月,苹果又被黑客爆出存在多个后门,这些后门会通过一项未公开的技术,来提取iPhone中的短信、通讯录和照片等个人数据;

经过这两次“打”后,痛定思痛的苹果,不得不在隐私安全上下了狠功夫,在2015年重金挖来了有“隐私三沙皇”之一称号的谷歌全球隐私顾问JaneHorvath,来协助研发IOS系统中的隐私设计。

BK资本创始人:比特币总市值五年内将超过苹果公司市值:9月26日消息,BK资本创始人兼首席执行官Brian Kelly表示,投资者应将其投资组合的1-5%分配给加密货币,以对冲世界上正在发生的其他一切,例如货币波动和潜在的货币战争。他认为比特币不只是“火灾保险”,对冲投资组合中含有1-5%的加密货币投资“不是一个坏主意”。解释说,自5月份比特币减半以来其价格一直保持在2016年减半后的水平。根据这一轨迹,比特币的价格将在2021年5月达到6万美元,在2021年9月达到7万美元。从长期来看,Brian Kelly甚至更加乐观。如果比特币价格在5年内“远高于10万美元”,他不会感到惊讶。Brian Kelly还预计,在五年内比特币市值将会更高,价值将会超过苹果公司市值。(beincrypto)[2020/9/26]

然而,“隐私”这一核心价值观的设立,对苹果而言,既是一块金字招牌,又是一条束缚自身的枷锁。

因为此后任何有碍于“隐私”的产品改动,都无益于在挑战自身辛苦积累的品牌忠诚度和市场占有率。

但人是活的,数据是死的,在通往大模型的路上,总有一些办法能让人另辟蹊径。

在2017年的WWDC大会上,苹果宣布采用联邦学习技术来改进Siri的语音识别功能。

它可以在设备上进行识别,而不需要将用户的语音数据上传到云端进行处理,从而保护用户的隐私。

Pavel Durov:苹果一直在阻止Telegram应用程序的更新:据bitcoin.com消息,Telegram创始人Pavel Durov表示,自从4月份俄罗斯当局下令苹果从苹果商店删除Telegram以来,苹果一直在全球范围阻止Telegram更新其iOS应用。[2018/6/1]

这是个十分创新的技术,因为它解决了隐私安全和训练大模型之间的冲突。

当初始化的模型,在本地完成训练后,传回云端的只是一个基于本地数据训练而得到的模型,而不是用户数据本身。

这些本地模型被传输回云端后,通过模型聚合的方式,用户所有的本地模型将合并成一个全局模型。

最后,苹果会通过模型更新的方式,将合并后的全局模型传输回用户的本地设备上,替换原有的模型。

如此一来,苹果既实现了模型的训练,又保护了用户的隐私安全,可谓一举两得。

然而,即便是如此有前途的技术,仍然没能挽救今日Siri的窘境,因为除了单纯的技术因素外,苹果在AI领域的疲软,还有更深层次的原因。

库克的惯性

如果要问库克与乔布斯最大的区别是什么,那恐怕“商人”与“梦想家”这两个词就足以概括。

财务和运营管理出身的库克,在担任苹果公司的CEO期间,强调的是财务和营销,而不是技术研发。

早在担任苹果公司首席运营官期间,他成功地优化了公司的供应链和生产流程,使得苹果在市场上取得更好的销售业绩。

在他接替乔布斯成为苹果公司CEO后,他继续沿用了这种强调财务和营销的管理方式。

当一个想赚钱的CEO,有错吗?没有,但那只是对一家普通公司而言。

对苹果这样的科技巨头来说,仅仅“只想着赚钱”,就是其生命力枯竭的开始。

面对咄咄逼人的AI大潮,库克虽然也在时代的推动下,并购了多家AI初创企业,如Turi、LatticeData、Perceptio等;甚至还用重金从硅谷挖来了一支数据科学家团队。

然而,这些存在仓库里的“快”、“大炮”,却由于库克的谨小慎微,而纷纷成了华丽的“摆设”。

在二季度财报会议上,库克表示,AI功能已经嵌入到各种苹果产品中,苹果将继续有序地将AI融入设备中。

然而,库克所言的AI功能并非当下大热的AIGC,仍然属于“传统AI”的范畴,包括AppleWatch的跌倒检测、iPhone的碰撞检测等。

库克的谨慎与裹足不前,本质上是苹果在手机硬件时代思维惯性的一种体现。

因为在十多年的发展中,苹果主要是通过自主研发硬件和优化软件的方式,来创建和控制自己的产品生态系统,这在过去取得了巨大成功。

相较之下,将生成式AI嵌入苹果硬件、软件中的做法,暂时还看不到一个十分明确的商业化盈利模式,但苹果却要为巨大的算力、硬件付出高昂的成本。

依据此前的推算,GPT-4每千个提示词的成本高达12美分,加上苹果全球仅iPhone用户就突破十亿,其运行的成本将极其高昂。

然而,面对变幻莫测的技术革命,人们不仅需要理性的计算,更需要想象力与激情。

试想一下,如果嵌入到iPhone中的,是一个能够在本地部署,并且高度优化过后的,更小的ChatGPT呢?

到了那时,基于大模型的Siri,将会让手机成为一个几乎无所不包的多模态工具,无论是写文章、编程,还是绘画,都能随时随地,在小小的屏幕间实现。

实际上,这样的事情,已经有人做到了。

最近,卡耐基梅隆计算机科学系助理教授陈天奇,就成功通过一个叫MLCLLM的项目,让人们在各类硬件上原生部署任意大型模型,成为了可能。

借助MLCLLM方案,每个人都能在个人设备上部署AI模型,而无需服务器支持,并通过手机和笔记本电脑上的消费级GPU进行加速。

想象一下,倘若这样的技术,被全球拥有接近20亿台设备的苹果采用,并将之与苹果全家桶里各种设备绑定,使AI服务集成到我们现有社交、出行、办公等等所有应用场景之中。

如此一来,苹果的商业版图将会扩大到什么地步?

那么,面对如此广阔的前景,苹果是否真的会错过这场新世纪以来最大的技术革命呢?

写在最后

面对苹果今天在AI上的种种困境,人们不禁在想,倘若面对这些难题的是乔布斯,他又会如何决断呢?

很久之前,有人曾问乔布斯对对于事业的看法。

乔布斯是这么看的:“不要规划事业,那是大多数梦想和直觉的敌人,也是人类有史以来发明的最危险、最令人窒息的一个概念。”

在苹果的发展历程中,乔布斯始终是一位充满激情和创新思维的领袖,他的思维方式不拘泥于传统,并时常用于冒险和尝试。

苹果目前最重要的两大产品——AppleII和iPhone,实际上并不是由一大堆市场研究或者金融表格推动的。

用乔布斯的话来说:“是因为我们都讨厌自己的手机。”

在乔布斯看来,公司只是一群人聚集在一起解决特定问题的组织,重要的不是公司本身,而是人们真正关注和感兴趣的事情。

乔布斯曾经谈到过,为什么苹果失去他之后会出现问题:

“苹果过去的目标是造出世界上最好的个人电脑。第二个目标是赚钱。”

而当苹果试图将“赚钱”放在第一位时,整个时期就完蛋了,这个逻辑没有成功,并且它从来都不管用。

纵观今日苹果在AI方面的种种谨慎,我们可以由此看出在后乔布斯时代,苹果精神内核的变化。

或许,在技术变革面前,人们需要的不仅仅是计算与权衡,更需要些许激情、理想与创新精神。

这是因为,理性的计算看似让人做对了一切,但人们却因此而失掉了整个时代。

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