WEB:Web3 创业者融资到底要开多少会？_near币价格币币情

原文作者：MagnaTokenCEOBrunoBrasilFaviero

原文编译：0x214,BlockBeats

本文作者BrunoBrasilFaviero是YCombinator前高管，也是Token管理平台Magna的创始人和CEO，Magna于2022年9月15日以7000万美元的估值完成了1500万美元的种子轮融资。该轮投资可谓「众星云集」，由TigerGlobal和TuskVentures领投，ShimaCapital、CircleVentures、SolanaVentures、AvalancheLabs和GalaxyLabs等均参投，此外还包括了来自Coinbase、Messari等机构的个人投资者。

OKX Web3钱包与Web3凭证数据网络Galxe达成官方合作:4月17日消息，据OKXWeb3推特消息，OKXWeb3钱包与Web3凭证数据网络Galxe达成官方合作，用户可以连接OKXWeb3钱包在Galxe建立和完成Web3链上任务。此外，OKXWeb3钱包的Discover板块已同步收录Galxe，用户可以在Discover内一键登录Galxe平台。据了解，OKXWeb3钱包是最全面的异构多链钱包，已支持50+条公链，涵盖钱包、DEX、赚币、NFT市场、Dapp探索5大板块，能够满足用户一站式Web3需求。此外，OKXWeb3钱包已上线MPC无私钥钱包，用户无需再管理私钥或者助记词，即可轻松探索Web3世界。[2023/4/17 14:07:42]

BlockBeats对其梳理编译如下：

Web3 内容平台 StoryCo 完成 600 万美元种子轮融资:1月26日消息，Web3 内容平台 StoryCo 完成 600 万美元种子轮融资，Collab + Currency 和 Patron 领投，Floodgate Ventures、Blockchange Ventures、Sfermion、Flamingo DAO、天使投资人 Lloyd Braun、Sabrina Hahn、Packy McCormick 和 GMoney 以及人才机构的其他高管 WME 和 UTA 参投。

据悉，StoryCo 此前名为 Story DAO，该平台基于区块链将创意人员与传统好莱坞生态系统之外的消费者联系起来，并允许观众就故事进行合作。[2023/1/26 11:31:01]

Web3基础设施公司Fortress与谷歌云合作推出NFT数据库解决方案:9月28日消息，Web3基础设施公司Fortress Blockchain Technologies宣布推出Fortress Vault，这是一种基于谷歌云开放、安全、可扩展和可持续的云基础设施的新型NFT数据库解决方案。Fortress Vault通过私人存储区块链支持的可访问性、隐私性、可移植性和来源的内容，帮助跨行业纵向市场的公司保护其代币化知识产权（IP）和资产。（prnewswire）[2022/9/28 5:58:30]

各位创始人们，如果在筹款期间，你的日程表不像下图这么满满当当的话，你可能无法取得预期成效。

NEAR与风险投资基金GFS Ventures合作在越南推出Web3区域中心:金色财经报道，负责NEAR协议治理和发展的瑞士非营利组织NEAR基金会今天宣布与风险投资基金GFS Ventures合作在越南推出Web3区域中心，致力于该地区区块链创新、教育和人才发展，该中心将主要由GFSVentures领导。目前，NEAR Vietnam已经是东南亚地区规模最大的NEAR社区之一，NEAR Vietnam Telegram Group拥有超过14,000名成员，此外越南市场的NEAR活跃钱包数量已占到NEAR钱包总数的20%，现阶段NEAR区块链开发社区主要建立在几个地区的主要城市，包括河内、岘港和胡志明市。（ffnews）[2022/9/13 13:27:07]

筹款高峰期，我一周要开50多次会议，最多1天内有18个会议。所以，我建议创始人们在融资期间，就专心做这一件事。要么倾尽全力，要么干脆别做。

这适用于种子轮及之后轮次的融资阶段，至于Pre-seed，应该去试图找到一些具有战略层面意义的合作伙伴以及坚定的信徒，然后，悄悄地回去继续建设。风险投资天生就受益于较为缓慢、竞争较少的过程。

我们最近一轮融资的参投者有120人，所以我估计，仅仅为了种子轮，我们已经和300多位投资者进行过交谈。那个月每一周的日程表都像下图这样。

那时候实在是太有意思了！我已经想不起来曾经在马德拉沙丘有过怎样的奇遇。我无比怀念那些美好的旧时光！

如果我告诉你，这张日程表中的任何一个空白都100%被临时电话、跟进会议，或强制性活动填充，相信我，我说的是实话。

但是，这就是我们融到1600万美元的方法。

实际上，我交流过的很多创始人在筹款期间每周只有2-4场会议，还能把这些会议拖延2个月。好吧，这些数字或者这种密度其实并不够。

最后，到底为什么要开这么多会？我认为通过成倍激励信徒会为大多数创始人带来更多效益，而不是试图去覆盖和扭转那些「不买帐的人」。如果有些人就是「不明白」，请不要再浪费你的时间了。但是，如果你发现有人对未来的愿景与自己保持一致，千万不要轻视这个机会。

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