BAN:Bankless专访V神：The Merge尚未被市场定价 熊市让加密回归初衷_Vitalick Neuterin

编者按：以太坊创办人V神在EthCC期间接受了Bankless创始人DavidHoffman的专访，以下内容编译自Bankless，内文经过排序、删减。

获得EthCC最佳造型奖的感想？

Vitalik：我这次穿了Unisocks还有独角兽T恤、kitty手表，这些东西很有趣，我希望我们应该要有更多有趣的袜子、T恤。我大约只有八件(可能有多一件)T恤，但我真的很喜欢这几件独角兽超薄T恤。

注：并没有这最佳造型奖这件事。

对于加密领域现状有何看法？

DavidHoffman：跳脱疯狂的2021年后，我们回到了较抑郁的加密领域(熊市)中，抑郁通常是个负面的词，但对于很多在2021年以前就进入加密的人(包括我)来说，这就像「天哪，终于变得宁静了一些。」而今年已经过半，你有观察到什么吗？

Ebanx 任命谷歌 Bellizia 为全球支付总裁:金色财经报道，拉丁美洲跨境商务平台 Ebanx 已任命谷歌和微软前高管 Paula Bellizia 为全球支付总裁。她将领导目前遍布美洲、亚洲和欧洲的全球销售、营销、运营和扩张团队。Bellizia 从谷歌加入 Ebanx，她在谷歌担任拉丁美洲市场营销副总裁。Ebanx 成立于 2012 年，处理跨境交易，帮助来自巴西、阿根廷和智利等国家的数千万人访问亚马逊和阿里巴巴等国际电子商务网站。去年，它获得了超过 4 亿美元的资金，开设了墨西哥办事处并收购了巴西金融科技公司 Remessa Online 和 Juno。（finextra）[2022/2/8 9:36:47]

熊市让加密回归初衷

Vitalik：我肯定也是有些解脱的感觉，所有事情(随着熊市到来)都安静了下来。我认为记取在牛市泡沫周期中所学到的教训是很重要的，加密领域在过去一年吸引很大的关注，这很好，但有些事却适得其反，像是：

LBank蓝贝壳于4月26日20:00上线XCH，开放USDT现货交易:据官方公告，4月26日20:00，LBank蓝贝壳上线XCH(Chia Network)，开放USDT现货交易，5月3日12:00开放提现。

注：LBank蓝贝壳的现货资产来源于用户参与蓝贝壳矿业在LBank售卖的算力挖矿所获，该批算力已经逐步上线并启动挖矿。另据资料显示，Chia Network 将采用一种组合了空间证明和时间证明的机制，试图提供比比特币的工作量证明更环保的共识方案。[2021/4/26 20:59:14]

加密领域在过去一年中给人的既定印象是「承诺了非常多的事情」。

承诺太多，大众期待越大，失望也越大。

吸引了太多不讨喜的人。

吸引了更多监管机构关注。

所以我觉得让加密领域回归自己的空间、好好为下次破茧而出做足准备是件很好的事。

LBank 上线KSM、QTUM、ONT永续合约:据悉，LBank将于1月18日14:00(UTC+8) 上线KSM、QTUM、ONT?1-50倍杠杆永续合约。用户可在网页端或移动端“合约交易”参与交易，并可点击“合约介绍”查看更多合约相关信息。

据了解，LBank推出的永续合约交易目前已上线BTC、ETH、ETC、XLM、BLZ、NEO、ZEC、BEL等多个币种，后续将陆续上线更多永续合约交易。更多详情请关注LBank官网公告。[2021/1/18 16:25:24]

Vitalik的技术远见

Vitalik：区块链可扩展性仍远远不足，但我们已看到很多进展，例如Rollups、分片、Volidium、ZK-Rollups、zkEVM等开发。

很多过去几年我大肆强调的东西，大家似乎缓慢地开始严肃看待。像是Optimism、Arbitrum正在实现中，我们导入更多的数据压缩机制的话，基本上Rollups有望使交易费降低五倍，而帐户抽象提案ERC-4337我也在此节目中提过好几次。

ModeBanking母公司计划于今年10月份在伦敦证交所上市:允许交易比特币的伦敦金融科技应用ModeBanking母公司Mode（前身为R8）计划于今年10月份在伦敦证券交易所上市。该公司还希望在上市之前向投资者筹集750万英镑（约合987万美元）。

此前报道，去年4月份，R8宣布完成500万美元融资，投资方包括Stone。今年8月份，R8将其品牌重塑为Mode，还聘请了支付宝前高管RitaLiu来领导其团队。今年2月份，Twitter兼Medium联合创始人ChristopherIsaacBizStone宣布投资ModeBanking。

注：ModeBanking支持美国以外的全球范围用户购买比特币，不过会收取0.99％的交易费。用户购买的比特币会被托管在BitGo进行存储。此外，该应用还支持即时英镑转帐服务。（《每日电讯报》）[2020/9/8]

注：ERC-4337主要应用于恢复式钱包，用户遗失私钥能联系相关的私钥守护者，签署特殊交易后以恢复钱包。

公告 | TPT投票结束 将废弃Bancor 替换新TPT:经过TPT持有者的共同投票，TPT将根据票数更多的方案二进行修改。根据方案，TokenPocket基金会将进行以下事项操作： 1. 废弃基于Bancor的TPT，发行新TPT 2. 进行新旧TPT替换工作 3. 根据10.31 23:00快照结果进行TPT分红[2018/11/3]

以太坊的开发迭代似乎越来越快？

DavidHoffman：以太坊的迭代速度似乎一次比一次快，许多更新都在同一时间内平行部署中，且更新速度几乎快到我无法完全理解每一次的更新内容，我想听听你对更新部署的评级、看法。

以太坊开发既快也慢

Vitalik：我认为有两个不同压力源在拉扯。以太坊作为一个社群，不断出现更多很棒的研究员、开发者，并致力于解决问题，这迫使我们加速开发的进展。

另一方面我们要避免出错，例如部署更新至不同的客户端、同时顾及基础设施等，这带给我们放缓脚步的压力，

这两种压力同时存在，且在某种程度上是健康的，促使以太坊在未来几年加速开发、进行一些破坏性建设及激进改变，像是改变共识机制、导入分片等；同时我们也希望以太坊作为公链能尘埃落定、朝静态发展，并以技术、安全为更新导向。

以太坊开发者的士气如何？

TheMerge尚未被市场定价

Vitalik：在过去经历2018年熊市、TheDAO分叉事件时，大家肯定是有点受挫的，但我想现在大家展现出的士气是真实的，且随着TheMerge越来越接近实现，大家的想法会有点像是「这件事真的要发生了吗？」：

此外我认为不仅仅是市场角度，从心理、叙事角度来看TheMerge都尚未被市场定价，因此当TheMerge真正发生之后，我预期会进一步大幅提升士气，届时以太币才会真的PricedIn。

注：DavidHoffman提醒Vitalik小心用词，这句可能会被许多媒体当成头条。Vitalik回：喔好吧，那我得想想还有什么更有趣的东西可以说的：「所有人都应该去买BitcoinSatoshi’sVision(BSV)。」

区块链相关应用的警惕

DavidHoffman：来谈谈以太坊应用层，我想在这个领域中我们学到了许多教训，包括ICO狂热、DeFi的食物农场等，那你认为以太坊应用层在2021年的教训有哪些？

Terra让原则思维者感到受挫

Vitalik：若你是原则思维者，你会说任何高于10%APY的东西，最好的情况是无法持续，最糟的情况则会变成案件，因为在法币世界中没有任何东西能以极低风险稳定地提供10%收益。

那到底为什么我们会认为加密货币能提供更高收益？特别是这些APY背后并没有真正的经济活动支持。过去我们也看到高APY、越来越疯狂的流动性挖矿，我相信这让大家不禁开始思考：

等等，这些也许是全新范式，但也可能就仅仅是一个对Web2法币世界充满偏见的地方？

希望Terra早点崩盘

Vitalik：Terra突然的崩盘，就像是(这些高APY专案)对大家说：「喔，不不不，原则对我们来说还是很重要的，我们还是要回归现实面的。」

而我真的很高兴Terra能及时崩盘，实际上我希望它能早几个月发生，这可能只会爆掉50亿而不是500亿美元，但现在发生也总比更晚发生好，这情况就像：

若只爆掉50亿美元还没什么大碍，可能就是一群有钱的极客在乱玩而已，是他们自己的问题；500亿美元则是让大家更加恐惧，同时也让加密领域的处境更为艰难。

只能说好在Terra在规模尚未过大之前就崩盘，这让大家重新意识到原则的重要性、了解两年持续给予6%收益远远好过归零。

比特币、以太币不值得被发行ETF

Vitalik：这些高APY活动，也是我一直对于比特币、以太币ETF没有抱有太大热情的原因，似乎加密领域需要更长的时间周期来发展，部分原因可归咎于自找的，整个生态看起来就像所谓的狂野西部，在这里你可能真的会失去一切所投入的资金。

对社群的期许

DavidHoffman：对于广泛地以太坊社群，像是核心、协议开发者以外的社群，你对他们有什么期许？我们要做些什么来成为一个更好的社群？还有，像EthCC这种场合，在台下你可能要面对上百个想跟你推销产品、应用的人，你是如何应对的？

做有意义的事

Vitalik：我想我的建议从未变过，就是打造有意义的事物。例如，帐户抽象提案ERC-4337，开发团队没有发币、没有迷惑人心的行销部门，我认为他们开发的东西可能是革命性的，能大幅提升钱包安全性、提升L2三倍速度，这些人值得一些关爱。

如何应对热情推销？

Vitalik：跟大家聊聊是一件好事，能借此了解大家在乎什么、正致力于解决什么，但最好也不要太多人。假设他们开发的是社群平台，那么不应着重在发行代币上，而是有什么有趣愿景，例如透过怎么样的机制来减少有害、没有生产力的内容。

但我想所有这一切都是以太坊社群的一部分，有时他们需要的是关注、资金，或是协助找到正致力解决相同痛点的人，有时他们也需要一些鼓励，而我能做的就是尽可能提供帮助。

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