TER:Web3.0开始攻城掠地：Blockbuster DAO将重塑影视行业_AllianceBlock Nexera

在90年代，Blockbuster是美国视频和游戏租赁的一个巨无霸。随着流媒体服务开始塑造我们观看电影的方式，它在2000年代后期经历了大幅下滑。该品牌曾是最杰出的租赁服务机构之一，在全球拥有9000多家门店，雇佣了80000多名员工。Blockbuster无法跟上时代的步伐，被DishNetwork所收购。然而，随着这个巨无霸可能以新的流媒体服务的形式卷土重来的消息的传播，互联网又开始热闹起来。Blockbuster品牌不仅令人怀念，而且是电影史上的一个历史性里程碑。尽管它有一等一的品牌知名度，但该公司被糟糕的领导层拖累，他们没有能力进行调整积极商业决策，

Blockbuster?DAO?已经成立，DAO---即去中心化自治组织，将在区块链上运行，并使大多数决策透明化和自动化。其目标是从DishNetwork购买Blockbuster品牌，并将其转变为电影工作室和流媒体平台。BlockbusterDAO的团体正试图筹集500万美元,来收购该品牌的知识产权，DAO通过NFT铸造活动筹集资金，其中每个NFT的价值为0.13ETH。他们会将把更多的权力交到社区成员和观众手中，以决定流媒体服务上的许可证和原创节目的未来。

美国政府合作伙伴Mitre正在招聘一名Web3经济学家:金色财经报道，美国政府合作伙伴Mitre在LinkedIn上发布了一则Web3经济学家的招聘广告，该帖子称，Mitre正在寻找具有加密货币和NFT等数字资产经验的人选，旨在分析和评估Web3生态系统。

据悉，Mitre运营着联邦政府资助的研发中心，致力于解决“国家在国防、网络安全、医疗保健、国土安全、司法和交通方面面临的挑战”。这位新经济学家将在Mitre的成本与业务分析部门工作。（TheBlock）[2023/2/13 12:02:54]

为什么购买Blockbuster？

创始团队通过Brandwatch发现Blockbuster和流媒体服务之间有很强的相关性，大约有200万次提及Blockbuster以及顶级流媒体服务之一......但有趣的是，情感分数从2013年开始增加，这一年Blockbuster关闭了Dish旗下最后一家公司门店。从那时起，人们的情绪已经从-20分提高到+14分。换句话说，一旦Blockbuster的门店消失，人们对百视达的感情就转为积极。

Foresight Ventures推出1000万美元的Web3基金:金色财经报道，Foresight Ventures (FV) 是一家拥有4亿美元的加密基金，它正在启动一个名为 Foresight X的孵化器计划。该计划将向三种不同类型的Web3投资1000万美元。Foresight Ventures加密基金计划支持全球市场区块链项目的发展。[2022/11/23 7:58:49]

BlockbusterDAO决定将这个品牌从DishNetwork手里收购，赋予它一个新的生命。一个人民的品牌应该由人民拥有，由人民管理。即使是Blockbuster这个名字，也适合成为Web3产品。BlockbusterDAO会建立一个大规模的DeFilm项目，它将革新电影和电视行业的创意决策和融资。

在Web3.0的世界里BlockbusterDAO将重塑影视行业

BlockbusterDAO的质押奖励。

BlockbusterIP归BlockbusterDAO所有，创始团队会为DAO设计激励机制。团队将创建一个名为BlockbusterRewardTokens的社区金库，这些token将在Blockbuster生态系统进行流转，除了NFT持有者会获得质押奖励之外，还会用于奖励社区成员的参与和活动。

接近华为人士：华为国内多个部门在研究和探索Web3:金色财经消息，一位接近华为的人士透露，“华为（国内）多个部门或者团队在探索Web3，其中便包括华为云、鸿蒙、华为钱包等。”在国外，今年5月华为在推特上发布了一个叫做CakedApes的NFT，导致该系列的底价飙升。此外，华为云还为AnkotsofMisteria、Revoland等Web3游戏提供云服务。（虎嗅）[2022/7/18 2:19:52]

赋能BlockbusterNFT，并使用收益来资助发展。

BlockbusterDAO扩展商业内容平台。通过NFT收藏、品牌交易、商品和IP的其他用途来推动收入。这些收入会反馈给DAO成员。

举行电影节巡回赛并开始购买电影版权

作为一个由单一IP支持的DAO，DAO需要确保将购买IP作为优先事项。他们后面会去参加电影节巡回演出，然后派代表去考察电影项目，最终决定购买什么。一旦社区成功购买了电影，它可以与发行公司合作，在影院放映，将内容发布到BlockbusterDAO专有网站，为DAO进行独家放映，或将内容出租给其他流媒体平台。

Web3创企ScienceMagic.Studios完成1000万美元Pre-Seed轮融资，Coinbase、Alan Howard参投:6月14日消息，Web3技术咨询公司ScienceMagic.Studios宣布完成1000万美元Pre-Seed轮融资， Coinbase Ventures、Digital Currency Group（DCG）和亿万富翁对冲基金经理Alan Howard参投。

该公司由前Guardian Media Group首席执行官David Pemsel领导，致力于为品牌提供如何利用NFT和社交代币等Web3技术的建议，以增加与粉丝和社区的互动。（The Block）[2022/6/14 4:25:54]

发布blockbuster流媒体平台

BlockbusterDAO应该是DeFilm流媒体的第一个市场。我们可以为我们的平台创建一个"电影通行证"订阅模式，使这些通行证具有转售价值的ERC-20代币。这在消费者权益方面有很多方向，包括电影衍生品，重新上市的知识产权的公共/私人销售，或某种收集消费者数据的奖励计划。

BlockbusterDAO内容出版平台。

Web3媒体公司Tally Labs完成1200万美元融资，a16z Crypto领投:5月18日消息，Web3媒体公司Tally Labs完成1200万美元种子轮融资，a16z Crypto领投，Sterling VC、Dapper Ventures、Roham Gharegozlou（Dapper Ventures CEO）、Odell Beckham Jr、Allyson Felix等参投。[2022/5/18 3:25:23]

Blockbuster将开发一个内容出版的平台，社区成员可以开始投资原创内容。这是长期的规划，因为它所需要的时间和金钱是一项很大的投资。DAO需要确认要投资哪些项目，以及可以为其分配多少预算。DAO也可以通过出售电影IP来筹集项目预算，这可以成为总收入或版税的一个百分比。

股权收益吸引创意人才。

Blockbuster给原创作品的艺术家、演员和工作人员提供平等的股权机会。

互动式集体内容和区块链游戏。

对于千禧一代来说，Blockbuster也是视频游戏行业的一个重要参与者。该品牌可以成为区块链游戏的强大平台，以及对目前现有游戏模式开发创新。

随着经验丰富的社区成员不断加入并分享他们的想法，雅痞哥听到了一个更大的社区愿景：通过去中心化，在媒体领域带来一个范式的转变，社区保留其创造的所有价值。

雅痞哥通过查阅资料发现其实BlockbusterDAO的想法很多年前国内就有团队往这个方向在发展，举个例子：娱乐宝。

娱乐宝是由阿里巴巴数字娱乐事业群联合金融机构打造的增值服务平台，用户在该平台购买保险理财产品即有机会享有娱乐权益。网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%，并有机会享受剧组探班、明星见面会等娱乐权益。

“它将颠覆现有的影视投资模式，打破“精英门槛”，让网民一起参与到中国文化产业的缔造中来。”阿里巴巴在一篇官方新闻稿中这样描述娱乐宝的价值。

娱乐宝核心优势：

赋予投资人多种娱乐权益和参与感

譬如举办影视剧主创见面会、电影点映会、独家授权发行的电子杂志、明星签名照、影视道具拍卖、拍摄地旅游等。可以说，娱乐宝为投资人/粉丝打造了从投资影视剧，到关注创作动态、与明星互动玩乐，到上映购票观影，最终获得年化收益的全流程参与，提供一种全新的娱乐生活方式

收集真实用户声音，进行大数据创作

用户们“用钱投票”，评判对某个影视项目导演、演员、剧本的喜好程度。这些第一手的用户数据从投资制作环节就对内容产生影响。

其实理论上电影项目可以去找对电影感兴趣的投资商/客户进行投资，但是娱乐宝用“100块投资热门电影”的噱头来筛选出目标群体，锁住用户兴趣，收集用户的真实声音，使用户除了在投资上有收益外还会长期与相关电影剧作/明星保持紧密的联系。

细心的用户已经发现了，娱乐宝的一些粉丝权益的玩法和NFT热门项目的权益有异曲同工之妙，另外，用户“用钱投票”感兴趣的电影项目，其实可以算是DAO社区token投票的雏形，token赋予了用户权利投票，并对项目的各种计划表达自己的意见。

雅痞哥突发奇想，如果娱乐宝与NFT联系起来会是什么样呢？

首先NFT将所有权放在首位，因为它完全归用户所有。NFT使粉丝能够将体验与价值联系起来。创作者或者公司可以使用NFT创造独特的方式来与粉丝互动，它可以引发客户忠诚度的真正范式转变，他们将有一个共同的利益，而不是对立的。换句话说：如果公司做得好，NFT的价值将上升，然后用户也会通过出售或者租赁来获得可观的收益，投资人/粉丝/用户变成一个股东，但却是一个有感情的股东。

个人认为Web2.0企业和Web3.0最大的差异是：核心资源控制权是否掌握在社区成员手里，其次是否能够有效的监督和治理。

历史车轮滚滚向前，一种去信任、反腐败、反审查以区块链为底层架构的体系转变不仅是必可不少的，还是不可避免的，而且给Web2.0互联网巨头带来的变化将是灾难性的，BlockbusterDAO这个由人民发起，由社区共同管理的去中心化Defilm打响了Web3.0进军Web2.0的第一。

参考资料来源

https://movieweb.com/crypto-group-blockbuster-comeback/

https://0xzx.com/2021123013131972137.html

https://yulebao.alibaba.com/

https://baike.baidu.com/item/%E5%A8%B1%E4%B9%90%E5%AE%9D/1128866

https://www.forbes.com/sites/ericmack/2022/01/12/a-new-dao-wants-to-buy-blockbuster-and-it-has-one-key-supporter/?sh=7fd985073a53

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