元宇宙:王兴不爱元宇宙？_USH

从11涨到12000，这不是某个数字货币缔造的爆涨神话，而是近一年来国内申请“元宇宙”相关商标的数量变化。

2021年元宇宙第一股Roblox的上市，将元宇宙之风从大洋彼岸刮到了中国，申请元宇宙商标成了大厂们竞相追赶的时髦。天眼查显示，截至2021年12月31日，国内已有超1.2万个名称中含“元宇宙”的商标申请。

在这串长长的申请名单中，除了阿里、腾讯、百度、字节等互联网大厂外，也不乏上汽集团、“蔚小理”、蜜雪冰城、富士康等汽车、餐饮、制造业的头部企业，似乎任何一个赛道的玩家都不想错过元宇宙。

至少从表面看，下手最急最狠、调头最决绝的是Facebook：公司名已改为Meta，股票代码从FB改为MVRS。公司创始人扎克伯格称，“我们希望在未来十年内，10亿人将能接触元宇宙，成为一个承载数千亿美元的数字行业。”

但这一波热浪里，自称天生充满好奇的王兴，面对元宇宙却格外冷静：1.2万个商标申请名单中不见美团的身影。

梁凤仪：将虚拟资产提供商纳入监管体系是FTX破产后拥抱创新、增强市场信任的唯一途径:金色财经报道，香港证监会行政总裁梁凤仪在去年11月加密货币交易所FTX倒闭后谈到了香港对Web3监管的接受，并指出加密货币交易是虚拟资产生态系统的重要组成部分。

据报道，梁凤仪在最近的一次演讲中解释说，针对虚拟资产提供商的新许可制度将确保投资者受到保护，同时考虑到金融机构面临的风险。将虚拟资产提供商纳入监管体系是FTX破产后拥抱创新、增强市场信任的唯一途径。[2023/6/25 21:58:14]

王兴要实现“万物到家”的梦，需要百万骑手、地推铁军、团购站长、算法、配送黑科技，但铸成梦想的关键拼图里，并不包括元宇宙。

本地生活向左，元宇宙向右

美团的基本盘是本地生活，讲究的是即时性、刚需、落地的服务，而元宇宙似乎与之背道而驰。

交易员：虽然ADA短期前景似乎黯淡，但必须记住支持Cardano项目的创新技术:金色财经报道，交易员Arman Shirinyan表示，虽然ADA短期前景似乎黯淡，但必须记住支持 Cardano 项目的创新技术。其股权证明区块链平台专为安全性、可扩展性和可持续性而设计，在实际应用方面有很大的优势。 然而，接下来的几周，甚至几个月，对于 Cardano 的持有者来说将是艰难的，尤其是在 SEC 与 Binance 和 Coinbase 的持续斗争中。投资者应保持谨慎，尽量避免不必要的风险。[2023/6/12 21:30:28]

通俗地讲，元宇宙是一个利用VR、AR、区块链、人工智能等技术，人为创造出的平行于现实世界的人造空间，虽然元宇宙十分强调真实性、体验感、沉浸感，但终究是虚拟世界。

试图强调“更像真实世界”的虚拟世界，与讲究时效性、所见即所得的本地生活服务，从基因上就格格不入。

分析：稳定币被转换为比特币数量激增，推动BTC价格升至3万美元上方:金色财经报道，据区块链分析公司Glassnode数据显示，今年比特币的复苏有很多因素，其中主要因素之一是大量稳定币正在转换为比特币，交易所稳定币的消耗情况可以看出，这些稳定币最终被转换成了BTC，稳定币供应比率的急剧上升与比特币价格超过30,000美元相吻合就突显了这一点。（cryptoslate）[2023/4/16 14:06:57]

外卖餐饮、到店酒旅、新业务构成了美团最重要的三大业务板块，也是拉动美团在本地生活赛道上飞驰的三驾马车，而这三大业务又都最看重落地履约能力。

反观元宇宙，最看重的是底层硬科技能力，譬如AR、VR、AI、5G等等，是否能为用户呈现出一个全真体验的虚拟世界。基于此，一众芯片、云计算、相关硬件公司最需要元宇宙，以此来强化自己提供硬科技的能力和形象。

美联储半年度货币政策报告：持续提高联邦基金利率目标是必要的:金色财经报道，美联储半年度货币政策报告显示，自6月份以来，金融状况进一步收紧，比一年前明显收紧；持续提高联邦基金利率目标是必要的；仍然坚定地致力于使通胀率回到2%；美国国债和其他主要市场的市场流动性仍低于疫情前水平；要让通胀率回到2%，可能需要一段时间的低于趋势水平的增长，以及劳动力市场走软；预期显示高通胀并未走向根深蒂固；劳动力市场仍然极度紧张，相对于疫情前的预期水平，劳动力供应严重不足。[2023/3/4 12:41:28]

既然是为打造另一个真实世界，所以其中又贯穿了社交、内容、娱乐。因而腾讯、爱奇艺也需要元宇宙，甚至Soul还打出了“年轻人社交元宇宙”的旗号。

元宇宙以底层科技搭建虚拟世界的骨架，以内容、社交来填满血肉，丰富整个世界，最终，元宇宙的目标是“全真模拟”。

美团的本地生活生意则以履约能力为核心，以商品或服务的种类、配送速度为升级，“万物到家”才是王兴的星辰大海。

Superfluid和Push Protocol共同推出开发者Grant计划:金色财经报道，流支付协议Superfluid和Push Protocol共同推出开发者Grant计划，每个季度将向符合条件的团队提供20,000美元的PUSH代币，以加速其项目的开发。受赠项目还将获得Superfluid和Push的技术和指导支持。

据悉，赠款标准是团队对项目完成和部署的承诺和项目对Superfluid和Push生态系统增长的影响。每笔补助金的70%将一次性给予，30%将在项目成功上市并建立用户群后分配。[2023/1/28 11:34:07]

为实现这一战略目标，美团不断地增强自己的履约能力。这点从履约能力的基石——外卖骑手的数量上就能看出。据美团披露，2018年美团注册骑手数量280万，2021年已近1000万。

为了实现万物到家，从以前的送外卖到送万物，美团开始将更多资源向即时零售、扩充SKU上倾斜。发力元宇宙，从公司调性到战略协助都不是美团最佳选择。

要“轮子”而非“翅膀”

元宇宙的概念为不少公司提供了新故事，给不少梦想插上了翅膀。但相较于翅膀，一向讲究落地的美团，需要的是能更快着陆的轮子。

2020年，王兴曾在美团10岁生日时发表内部演讲称：“未来10年，将加大科技研发投入。”去年10月，王兴将美团的战略从“美食+平台”改为“科技+零售”。

以外卖为核心业务的美团，一直让坊间觉得其科技味没有“饭香”浓郁，但美团的研发投入并不低。

美团2021年Q3研发投入为47亿元人民币，同比增长60%。加上此前两个季度的35亿元和38亿元，2021年美团前三季度的研发投入达120亿元，已超过2020年全年110亿元的投入。

以此计算，美团前三季度研发投入占比为9.3%，这一数字也超过了中国互联网企业平均研发费用占比。

据工信部统计，2020年我国规模以上互联网和相关服务企业投入研发占比为6.2%。美团的研发占比也高于阿里、腾讯、京东等大厂。

虽然美团研发投入处于较高水平，但用途还是围绕本地生活服务的履约能力展开。美团CFO陈少晖称：“现在的美团正用科技创新，来提升客户消费体验。”

2021年Q3，美团每天配送的外卖订单超过4400万笔。为了最大化提升履约能力，美团开发了配送调度系统，利用AI算法，综合考量骑手路线、天气路况、用户预计送达时间等因素，自动分配订单并选择最优解。

美团还在无人配送领域持续投入，目前已拥有无人机、送餐机器人、仓储机器人等。王兴曾透露，疫情期间美团在北京顺义区完成了超15000单的无人配送实验，并在深圳完成了无人机送餐的测试。

不论是调度算法亦或无人配送，出发点都是提升履约能力，试图全链条提升服务水平、提升用户线下体验，而以线上虚拟为基本面的元宇宙，对于美团来说鲜有投入的必要。

谁比元宇宙更重要？

相比抢占元宇宙的高地，在中短期内，美团还有更紧迫的事。

反垄断罚款之后，外卖依旧是美团最强大的现金牛。虽然外卖业务的护城河依然稳固，但增速已明显放缓。去年Q3美团的餐饮外卖营收264.8亿元，净利润8.76亿元，环比Q2的24.47亿元已大幅下滑。CFO陈少晖展望称，2022年Q1将进入外卖淡季，订单量会受一定影响，预计增速减缓的趋势还将持续。

美团还需更快地开疆扩土，让新业务站稳脚跟，尽快结束烧钱阶段。从2020年Q3以来，新业务已连续五个季度亏损，累亏超过362亿元。但相比于新业务烧钱速度的稳步增长，新业务营收增速却在下降，说明新业务已告别红利期，未来这一黑洞会更加趋向于“费力不讨好”。

简言之，老业务市场地位稳固但增长放缓，包括美团优选、共享骑行、美团闪购等在内的新业务板块则寄予了王兴“零售+科技”的厚望。但无论是新老业务，都需要线下强大的履约能力，并与地推、仓储物流、站长等节点串联起高效运转的链条。

美团的护城河不在于在元宇宙“飞”得有多高，而在于能切实提升本地生活服务质量的硬科技落地有多“深”。

除美团以外，滴滴、叮咚买菜、顺丰等以线下履约能力为核心的公司，也都在这场元宇宙热潮中保持着相对的克制和冷静。携程联合创始人兼董事局主席梁建章直言：“元宇宙无法替代真实旅游，不该替代真宇宙的探索。”

再回到美团，比起构建一个与自己主营业务弱相关甚至无关的“科幻未来”，王兴可能更在意如何讲好“万物到家”的故事，一如他此前的判断和态度：“无论多么令人激动的技术，最终的目的还是服务人类生活。”

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