WEB:通往Web3还需几步？_WEB3Token

「有人看过Web3吗？我没有找到它。」12月21日，特斯拉创始人埃隆·马斯克又一次提到这一火热概念。

不久前，Web3被路透社评为年度科技热词，许多科技公司和前沿工作者都表示要拥抱Web3，但如今这个概念还显得太过模糊和笼统，炒作先行抢占高地。马斯克曾直言Web3听起来像「胡言乱语」。

在路透社的定义中，Web3被用来描述互联网下一个阶段：一个基于区块链技术的「去中心化」互联网。在这种模式下，用户将拥有平台和应用程序的所有权，这将不同于今天的互联网。

当前，少数互联网巨头控制了用户的身份、隐私数据，就算在全球用户最大的社交平台推特上，也全无Web3的特性痕迹。

在以太坊技术贡献者JoshStark看来，Web3是一组旨在重构互联网控制权的技术。在Web3世界中，用户不再依赖中心化主体提供服务，对个人身份、数据有更多控制权，届时个体用户更容易瓜分之前互联网巨头拥有的商业价值。

Blockchain Capital卖出153万枚LDO和6.5万枚RPL，获利223万美元:金色财经报道，据推特用户余烬监测，Blockchain Capital在今早卖出了大部分LSD币种并获得223万美元收益。Blockchain在22年1月27日-2月22日买入1,535,919枚LDO，买入均价1.67美元；4小时前将1,535,919枚LDO卖成1,871ETH（357万美元），卖出均价2.33美元；Blockchain的LDO投资获得101万美元收益；Blockchain在21年10月8日和22年4月15日通过Uniswap买入120,775枚RPL，买入均价34.4美元；4小时前将65,352枚RPL卖成1,522ETH（290万美元），卖出均价44.5美元，Blockchain的RPL投资获得122万美元收益。[2023/4/12 13:58:34]

而想要通往Web3还面临多重阻碍，包括去中心化项目如何高效完成前期启动和后续迭代，去中心化网络性能升级以及监管压力等等。此外，用户们也需要觉醒「拿回控制权」的意识。

英格兰银行官员：英国央行和财政部正探索类似于比特币的央行数字货币Britcoin:金色财经报道，英格兰银行负责货币政策的副行长Ben Broadbent表示，英国央行最关注的是新支付技术的监管问题。到目前为止，数字化的经验是，由新技术促成的新产品和服务可以非常迅速地被大规模采用，这显然为金融机构、企业和个人带来了机会。我们希望看到持续的改进，减少支付的摩擦和成本。

英国央行和英国财政部官员正在探索建立一个中央银行数字货币的案例，该货币被称为Britcoin，其运作方式类似于比特币等加密货币，但将由中央银行储备支持。[2023/2/27 12:32:17]

马斯克戏谑Web3「像胡言乱语」

尽管Web3概念越来越多地出现在公众视野里，但在它没有真正到来之前，这个新兴概念仍显得模糊而笼统。

12月21日，特斯拉创始人埃隆·马斯克在推特发文询问「有人看过Web3吗？我没有找到它」。

NBA与Meta达成合作将在元宇宙中转播52场比赛:金色财经报道，NBA 已与 Meta 达成协议延长双方的合作关系，将其部分比赛免费带入元宇宙。据悉，总计有 52 场比赛将使用虚拟现实计划并在元宇宙应用程序 Xtadium 上转播，该应用程序需要使用 Meta 的元宇宙头显设备 Meta Quest 2 播放。此外，相关比赛也会登陆Meta 的旗舰元宇宙应用程序 Horizon Worlds，其中 5 场将使用180 度单视场技术，用户将能像坐在球场附近一样体验比赛。此外，NBA 授权的虚拟服装也将上架 Meta Avatars Store，用户可以在Whatsapp、Instagram 和 Facebook 上使用 NBA 元素头像。（bitcoin.com）[2023/1/27 11:32:18]

这不是马斯克第一次给Web3泼冷水。12月2日，他就在社交媒体直言Web3听起来「像胡言乱语」。12月20日，他又表示，目前的Web3更像是营销流行语而不是现实，「好奇10年、20年甚至30年后的未来会是什么样子。2051年听起来就是疯狂的未来主义。」

三位高管离职后，Web3游戏Mythical Games裁员近10%:金色财经报道，作为业务重组的一部分，Web3游戏Mythical Games裁减了大约10%的员工，理由是经济环境充满挑战，这家初创公司目前拥有大约321名员工。

此外，裁员的前一天，三位高管（联合创始人Rudy Koch、首席运营官兼游戏工作室和发行负责人Matt Nutt、战略和投资高级副总裁Chris Ko）宣布他们将离开这家初创公司。Mythical Games发言人Nate Nesbitt表示，“像所有公司一样，我们受到了经济衰退的影响，不得不相应地重新评估和重组我们的某些业务领域。”

去年11月，Mythical Games完成了1.5亿美元C轮融资，a16z领投，使其估值达到12.5亿美元。（The Block）[2022/11/5 12:19:18]

一向拥抱未来科技的马斯克倒保守起来，将当前的Web3发展阶段定位为「营销流行语」，暗示浓厚的炒概念气氛。此前，他分享了一个有关「小便器礼仪」的漫画，更形象地形容了Web3概念的营销感。漫画中，一名男子进入卫生间后，走向了一名正在小便的陌生男子，向他宣传加密、Web3、DAO等热门概念。

知情人士：稳定币发行方在美国新法案中将面临严峻的储备和资本需求:7月21日消息，据知情人士透露，根据美国众议院金融服务委员会领导人仍在谈判的最新立法计划，发行稳定币的公司将不得不面临类似银行的监管，并以保守资产支持其代币。

该人士称，该委员会主席Maxine Waters和委员会资深共和党人Patrick McHenry的办公室已经初步同意，稳定币应该直接通过现金和美国国债等资产进行强化，因为这些资产在恐慌中不会受到影响。该人士还称，发行稳定币的公司还必须保持资本和流动性，并接受机构监管。（CoinDesk）[2022/7/21 2:27:38]

马斯克通过漫画讽刺Web3炒作

Web3是什么还没梳理清楚，但这个词似乎无孔不入地进入人们的讨论空间。

不久前，Web3被路透社评为2021年的科技热词之一。在路透社的定义中，Web3被用来描述互联网下一个阶段：一个基于区块链技术的「去中心化」互联网。在这种模式下，用户将拥有平台和应用程序的所有权，这将不同于今天的互联网，即所谓的Web2。

如果以这种定义来寻找Web3，以太坊似乎是最接近的一个。在这个去中心化的网络中，已经建立起数量繁多的去中心化应用，包括Uniswap、Compound等。用户们使用这些应用程序无需注册、认证，保护了隐私权，可以更好地控制个人身份和使用数据。

但以太坊网络应用更多还停留在金融这个单一领域，它的覆盖面不够广，甚至许多应用也没那么去中心化，频繁发生的项目方监守自盗案便是一个例子。

在这种现状下，推特CEOJackDorsey认为，用户并不拥有Web3。Web3的实际拥有者是项目背后的风投机构及其有限合伙人。「Web3永远不能逃离他们的激励。最终成了一个带有不同标签的中心化实体。」

作为中心化社交媒体巨头，推特CEO对Web3的质疑显然有他的出发点。这番言论很快引发了a16z合伙人ChrisDixon的反驳，他表示在Web3中，所有代码、数据和所有权都是开源的，风投拥有的很少。

一些互联网意见领袖在热议Web3时，一个重要的核心点在于「它是否足够去中心化」。那么，理想的Web3究竟是怎样的？要「找到它」还面临哪些挑战？

Web3核心在于「用户控制」

Web3可以看做是互联网的又一次进化。过去的几十年里，互联网经历过许多重大升级，包括性能、功能和规模的扩展，人们从文字互联网进入流媒体视频互联网，从静态网页进入移动互联网下的全功能应用，从列表服务进入全球社交网络。

互联网的性能大幅跃升，但中心化趋势越来越显著。数据显示，Google基于搜索服务获得了74%的搜索流量控制权。Facebook构建了最大的社交网络，获得了对22亿人在线身份的控制权。

当前人们日常生活中使用的所有互联网服务都由中心化的主体来提供。这些中心化公司掌控了人们的身份数据、隐私数据，同时还会向用户推送无休止的广告。

以太坊技术贡献者JoshStark认为，相比当前的Web2时代，Web3的核心不再围绕速度、性能或便利性，而是关于「控制」。它事关谁来掌控技术和我们日常的应用。因此，Web3是一组旨在重构互联网控制权的技术。其中包括金融项目，基本通信技术，大众消费场景，关键互联网设施。

在JoshStark看来，在Web3中，金钱将成为互联网的原生功能，从而解锁许多新的商业模式，包括无中介借贷、低成本跨境汇款等。这些商业模式的构建者将由中心化主体转变为去中心化主体，例如一个去中心化的推特或Medium，它允许用户共享内容、评论、点赞等。平台通过内置机制激励用户做贡献，而无须考虑用间接的方法来进行粉丝和流量的变现。

在去中心化的社交平台中，用户无需像往常一样等待Twitter添加新的反垃圾或反骚扰功能，因为服务的生态生长在开源协议上，用户可以控制这一切。

这种社交场景只是理想Web3世界的冰山一角。借助区块链技术，在Web3中，用户对自己的身份和数据有更多控制权，由于使用去中心化服务，当人们使用社交媒体、租房或租车等服务时，将不会有中心化的公司收集、存储和售卖个人数据。业内人士认为，届时个体用户更容易获取之前平台企业拥有的数十亿美元的商业价值。

Web3的愿景无疑是好的，但实现起来还面临很多障碍。

首先，在去中心化的服务中，商业价值都归用户所有，那么谁来为项目早期的启动提供实质激励？一个典型的例子是，滴滴和Uber曾在打车市场进行过一场烧钱大战，最终改变了人们的出行方式，当没有中心化公司来驱动时，Web3应用的发展速度可能会变得缓慢，迭代效率也可能显著低于中心化巨头。

同时，实现Web3也需要强大的区块链网络来提供支持，但现在仍没有足够成熟的公链来承载巨大的互联网应用服务迁移，拿当前生态规模最大的公链网络以太坊来说，一个爆款应用就能让网络拥堵不堪，手续费动辄爆表。

此外，监管的阻碍可能比想象更大，因为Web3中包括避免审查和监管的技术，使得用户可以避开金融监管和执法。当监管察觉到风险时，Web3将受到庞大的阻力。拿推特来说，尽管它出生在标榜言论自由的美国，但也并不是所有言论都能放在推特上公开讨论，不符合西方正确的言论同样是讨论雷区，也会面临平台的审查和隐匿。

当马斯克在推特宣称找不到Web3时，人们也必须承认，中心化公司仍在互联网中扮演关键的角色。从Web2到Web3的迁徙，不仅需要克服技术、监管难题，也需要用户们觉醒「拿回控制权」的意识。

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