ENS:计划IPO的OpenSea 让羊毛变成了营收_SENSI

「垃圾OpenSea。」

昨晚的NFT社群热闹极了，OpenSea又被骂了。起因是美国头部网约车企业LyftCFOBrianRoberts成为了OpenSea的新任CFO。

这本是一件好事，但新任CFO刚上任就宣布了自己的新计划，他要为OpenSea计划IPO，他说：「如果一家公司有如此快的增长速度时，不考虑让它上市就太愚蠢了。」

目前，并没有一家公司在IPO之后还发行自己的token；目前，无数人为了拿到OpenSea「潜在」的空投用数百个钱包地址在OpenSea刷了交易，用自己的刷量为OpenSea带来了营收，但很有可能一无所获。

教科书出版商Pearson计划利用NFT跟踪数字教科书销售情况:8月3日消息，教科书出版商Pearson透露，它计划使用NFT来跟踪数字教科书的销售，并有效地“削弱二级市场”。

据彭博社8月1日报道，Pearson首席执行官Andy Bird希望在其电子教科书中加入NFT，以便更好地跟踪销售情况，并获取此前在二手市场上损失的收入。Bird希望该公司可以利用NFT从二手教材销售中赚取佣金。他指出，Pearson的教科书在其生命周期中通常会被转卖七次。（Cointelegraph）[2022/8/3 2:56:03]

其实，OpenSea会选择IPO而非发行原生token也在很多人的预料之中。一是OpenSea总部在纽约，想要发行token势必会在合规方面面临诸多难题；二是从本质上看OpenSea本来也只是个中心化的互联网产品。

OpenSea与eBay其实并无区别，只不过是把实体商品换成了数字商品，他们其实都是传统的C2C电商平台，靠每一笔交易的手续费赚取收入。截至目前，OpenSea2021年下半年总交易额高达123.47亿美元，每一笔交易OpenSea都会收取2.5%的手续费，总收入达3.09亿美元。

雷蛇：计划探索去中心化金融及元宇宙投资等领域:3月17日消息，雷蛇3月17日午间在港交所公告，2021年全年录得收益达16.196亿美元，按年增长33.3%。经调整除息税折旧摊销前盈利（非公认会计原则计量）为9610万美元，同比增长115.5%。净利润达4340万美元，上年为80万美元。此外，雷蛇在公告中表示，其计划探索去中心化金融及元宇宙投资等领域，有关领域需要投放大量资源。（金十）[2022/3/17 14:02:31]

「天下苦OpenSea久矣」

这是社群内常说的一句话，尽管OpenSea有着傲人的成绩，占据着NFT领域97%的市场份额，拥有75万名用户，本质上是互联网产品的OpenSea却没有带给人们互联网产品应有的使用体验。

随着NFT在今年下半年的大爆发，OpenSea网站流量激增，但显然OpenSea并没有为此做好准备，几乎每一次现象级爆款NFT发售后或是Beanie、GaryVaynerchuk等KOL同时宣传某个NFT系列时，OpenSea网站都会由于访问人数激增而崩溃。

软银计划在2022财年推进ARM上市:市场消息：ARM首席执行官SIMON SEGARS即将离职，由HAAS接任。 软银计划在2022财年推进ARM上市。 （金十）[2022/2/8 9:37:07]

如果说NFT刚刚爆发时出现这样的问题还可以理解为团队没有预计到NFT会爆发得如此迅速，但是如今距离爆发伊始已经过了半年时间，这个问题仍然频繁出现就必须要归因于OpenSea团队的拖延与懈怠了。OpenSea甚至还出现过在一段时间内所有NFT均无法挂单的问题，这导致已经挂单的NFT被一件一件买走，市场供应严重不足导致地板价短时间内迅速拉升，在无法挂单的问题恢复正常后，市场供应恢复，地板价迅速下跌，OpenSea导致的问题让无数买家蒙受损失。

此外，当OpenSea的「竞争对手」们持续发展的同时，OpenSea的发展似乎陷入了停滞。

SuperRare推出了打赏功能，NiftyGateway将于1月开放使用以太坊钱包交易NFT的功能且能大幅节省Gas费，Rarible推出了私信功能以及用来打造NFT领域的实用工具的RaribleProtocolDAO；NFTTrader让人们可以用物物交换的形式交易自己的NFT，Genie让人们可以批量扫货与挂单。

蚂蚁集团将于7月23日宣布区块链升级计划:蚂蚁集团计划7月23日宣布区块链升级计划。在名为“链接万物、无限未来”的邀请函中，蚂蚁集团董事长井贤栋与蚂蚁集团副总裁、智能科技事业群总裁蒋国飞将共同出席区块链升级发布，并进行相关战略签约。（上证报）[2020/7/22]

其他交易平台如火如荼地发展着，频频推出的新功能也给予了社区继续支持的信心，但OpenSea却在时代的浪潮中原地踏步。的确，97%的市场份额足以给OpenSea带来充足的安全感，几乎没有哪个平台在短时间内有机会打败OpenSea。但在OpenSea曾经办事效率最高的产品经理NateChastain因「老鼠仓」事件被辞退后，越来越多人的建议遭到无视，越来越多人反馈问题、请求帮助始终没有收到回复，OpenSea日渐降低的效率以及团队的傲慢让越来越多人感到不满。

人们常常追求的是让一款Web3产品拥有Web2的使用体验，但就目前看来，可以说OpenSea明明是一款Web2的产品却拥有Web3的使用体验。

动态 | 委内瑞拉政府推出石油币储蓄计划:据CCN消息，最近委内瑞拉政府推出了一项石油币储蓄计划，该计划允许居民将他们的钱换成石油背书的数字货币，并以一份证书的方式得到存储。根据当地媒体Telesur，该储蓄计划是“综合国家加密资产计划”的一部分，初期将释放价值144亿主权玻利瓦尔的4百万石油币，相当于2.4亿美元。[2018/11/8]

OpenSea的Web3理想

而这种矛盾感也是由于OpenSea团队对自身定位的不准确所致，OpenSea的「半去中心化」也让整个平台变得有些「四不像」。一方面又想像去中心化平台那样开放所以在用户创建NFT时没有审核的步骤，另一方面却又能很中心化地直接下架或冻结用户的NFT。

然而，OpenSea团队也多次表达了想把OpenSea做成Web3应用的愿景，OpenSea创始人做客TheFirstMint播客谈到OpenSea与其他公司密切的合作关系时就提到「Web3与Web2极大的差异就在于多家公司的合作关系」，而OpenSea的新任CFO更是直言要打造NFT、Web3和数字经济的未来。

而token对于Web3应用起到了无比重要的作用，无论是用于社区治理、用户注意力补偿还是Skin-in-the-Game，token都是不可或缺的工具，而这也是为什么人们都在期待着OpenSea发行自己的原生token并认为如果OpenSea发行token一定会给用户发放空投的原因，而且鉴于OpenSea的体量与收入，如果空投一定价值不菲，于是有人不惜花费人力财力用数百个账号与OpenSea一一交互，希望能在发空投时大赚一笔。

而OpenSea正在计划IPO的消息一出，社群骂声一片。

有人是因为空投梦的泡汤，本来以为能薅羊毛，没想到自己是在给OpenSea的营收做贡献。有人则是怒其不争。

OpenSea创始人曾在一篇采访中提到，OpenSea成功是因为「在正确的时间出现在了正确的地方」，并积极听取用户的建议，了解他们到底想要什么。曾经的OpenSea，占据着先发优势且积极听取社区的建议，一步一步走到今天社区和用户功不可没，而当时的OpenSea也确实能让人看到团队在努力朝着Web3迈进。

然而在体量变得如此巨大之后，OpenSea却变得有些「一意孤行」。

OpenSea的新任CFO说：「如果一家公司有如此快的增长速度时，不考虑让它上市就太愚蠢了。」但是，诞生于Web3的OpenSea在成功后选择抛弃Web3的做法究竟是不是「聪明」的呢？

的确，从OpenSea的收益出发，IPO的确是一个能让自己获得更多收益的方式，而它所做的这一选择却也意味着它背弃了自己的Web3理想。

OpenSea的选择遭到了无数人的抨击。OpenSea的收入来自于Web3的居民，但OpenSea却选择把这些收益分给Web2的居民，而非与自己的用户共享。OpenSea的品牌源于社区的支持，是数十万Web3用户每天频繁地使用才让OpenSea变得声名显赫、收入颇丰，OpenSea理应给予激励，而选择IPO却意味着这些支持者还要购买OpenSea的股票才可以得到激励。

现如今，当我们思考除了OpenSea还有哪个平台可以承担OpenSea的功能且更加Web3的时候，很难想出一个答案，很多人甚至说不出其他平台的名字，OpenSea的垄断让众多NFT平台没有生存的机会。曾经也有一些新平台采用SushiSwap对抗Uniswap的方式希望从OpenSea虎口夺食，但最终OpenSea的市场份额仍然是惊人的97%。

我们无法为OpenSea做选择，也很难猜透OpenSea团队的心路历程，或许OpenSea就想复制自己的前辈Coinbase的老路，或许OpenSea的选择在Web2时代很常见，但在Web3时代这显然是不可理喻的。

OpenSea创始人说：「我们已经准备好了充足的物资，足够我们安全度过寒冬。」而当凛冬来临时，我们该去哪里取暖呢？

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