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EOS:BM出走之谜 EOS的权力游戏_blockchain苹果版下载

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时间:1900/1/1 0:00:00

“弗吉尼亚州,弗吉尼亚州,最大ICO,EOS倒闭了,王八蛋老板BM带着他的小姨子和比特币跑路了……”

当段子照进现实,总显得现实有些许荒诞。

1月10日19点,深潮TechFlow小编战战兢兢发出快讯,“EOS创始人BM疑似辞去Block.one首席技术官一职”,迎来的果然是EOS社区的“辟谣”:

假新闻!

一时间,快讯、辟谣、反辟谣横飞,BM化身量子态,游走在EOS的K线针尖上。

随后,尘埃落定。BM在EOS系社交平台Voice再度发声,2020年12月31日起,已辞去了Block.oneCTO一职。

愤怒的投资者开始涌进EOS电报群,用工地英语发出怒吼:“wehavetokillhim.”

就连李老师,也觉得是被戏弄了一番,发出无奈的长叹。

BM辞职并不妨碍EOS背后的母公司Block.one成为ICO最大赢家:不仅靠EOS融资超40亿美元,更换得超过24万枚比特币和数亿美元国债。

当投资者纷纷把矛头指向BM这个程序员时,BM却开始抒发理想主义者的情怀,“离职是为了隐私和自由”,在深潮TechFlow看来,这既是初心复燃,或许也是在权力与路线的游戏中,落败后的自我安慰。

宝马韩国分公司将推出基于区块链的会员计划BMW Vantage:宝马韩国分公司(BMW Korea)周三宣布,该公司将很快在韩国推出一项名为“BMW Vantage”的区块链奖励计划。BMW Vantage是一项新的会员计划,允许客户收集奖励积分,并使用这些积分来进行支付或获取一些相应的服务折扣。(韩国先驱报)[2020/10/7]

谁才是渣男?

一个女性朋友将EOS及其创始人BM称为渣男,并总结了渣男的若干气质:

专搞暧昧,不定关系

事前体贴,事后冷漠

追求热烈,到手变脸

一味索取,不愿付出

逃避责任,没有担当

在她看来,EOS就是妥妥的PUA大师,这类项目和渣男一样,总是给你希望,又让你连续失望。口头甜言蜜语不断,却永远不会给你实质的幸福。

在这里,我不禁要为EOS喊冤,因为人家一开始就没给过承诺。

在EOS的销售协议中,写得明明白白,EOS没有任何的权利、价值,不是投资,也不是货币,更不是证券,销售所得全凭开发公司Block.one处置,B1创始人BrendanBlumer也多次强调,EOS的发行是销售协议,而不是募资协议。

和恋爱中的女生一样,怀揣着暴富梦的投资者也容易被幻想出来的“爱情”冲昏了头脑。

EOS创始人BM是渣男吗?

2014年,他声称没有新项目,也不会离开BTS。

2016年,他声称没有新项目,也不会离开Steem。

澳洲小蜜蜂集团与宝链基金会和BMJ基金会达成战略合作部署:据AUS澳交所全球官方消息,母公司澳大利亚小蜜蜂集团对外宣布,与新加坡宝链基金会、新加坡BMJ基金会在香港达成《股融通证全球合伙人计划》的战略合作部署。双方进行全球资源融合,并全力打造其控股公司区块链集团、中能国际、蜂巢控股等多家上市公司的股融通证全球示范效应。其区块链数字通证将全力打造三位一体的“产业投资”+“综合金融”+“区块链技术”。其产业涉及高科技、区块链技术、人工智能、大数据、新能源、大健康、文旅产业、艺术品等的新型金融平台布局。[2020/3/8]

2018年,他声称没有新项目,也不会离开EOS。

流水的项目,铁打的BM……

2021年,BM有了新的称谓:三姓家奴,在中文加密社交平台,宛如过街老鼠,一时之间,人人喊打。

但,或许BM才是那个哑巴吃黄连,有苦说不出的人。

BM离开,早有信号。

1月4日,BM发布推特称,BB控制了B1和所有的产品、服务事务,他所能做的就只是在BB追求的范围内给出建议,他有大计划,喜欢干大事。

言下之意,BM失去了权力,Block.one成为了BB的天下。

当渣男被欺负,一定是遇到了更厉害的渣男,BB显然是这样的狠角色。

天才与内斗

如果说BM是技术上的天才少年,那么BB就是商业上的天才少年。

15岁,BrendanBlumer就开始创业做生意,开发了一个用以销售多人在线游戏上的虚拟资产的网站Gamecliff,售卖一些类似于“魔兽世界”的在线角色扮演游戏的道具,魔剑和盔甲。

2005年,Gamecliff被另一家游戏公司IGE收购,年仅18岁的BB被派到了香港领导公司的发展。

IGE虽然很陌生,但他的创始人却是加密行业的老炮——Tether联合创始人BrockPierce,后来也成为Block.One的联合创始人。

动态 | 阿联酋政府联合IBM推出首个BaaS平台:据 itp消息,智能迪拜和IBM推出了迪拜BaaS平台(区块链即服务平台),这是阿联酋首个政府认可的区块链平台即服务。该平台旨在允许组织访问区块链技术,该技术可以从测试和开发扩展到完整生产,同时确保数据驻留在阿联酋,在符合迪拜政府信息安全法规(ISR)的平台上。[2018/10/30]

来到香港后,BB又创立了全球最大的游戏账户买卖平台Accounts.net、香港房地产企业软件公司Okay和科技发展平台ii5。看看,什么叫做连续创业者。

EOS的故事开始于2016年,这一年,他认识了BM。

“我们第一次见面感觉很棒”,在接受《南华早报》采访时,BB回忆道,“Dan来到香港,我了解到他项目的更多内容,带他在这座城市四处逛逛并与我们的团队见面。”

两人一拍即合,准备搞事,此时,BM还在开发运营Steem。

2017年3月,BB、BM、BP?组成三巨头,共同成立了专注从事高性能区块链技术的开放源码软件公司Block.One,同年5月,Block.One推出了第一个项目EOS.IO。

BM专心搞技术、BB搞运营、BP站台搞钱……随后,BM也离开了Steem,将精力全部奉献给EOS。

后面的事情,大家也知道了,EOS创造了超过40亿美元的ICO记录,Block.one大发横财,逐渐积累了超过24万枚比特币。

财富狂欢的另一方面,却是EOS社区和投资者的愤怒与抱怨:

EOS承诺的TPS并未达到,EOSStorage、UniqueID,DEX……均未实现。

EOS币价常年低迷不振,2020年全年涨幅仅为1%,成为牛市笑话。

Block.One并未给予生态足够多的支持,招来MEETONE的成员讨伐。

曾经的EOS生态参与者纷纷倒向波场和波卡生态。

动态 | BM回应RAM出租 允许抵押EOS来借用RAM:据金色财经合作媒体 IMEOS 报道, BM 在 EOS 官方电报群回应 RAM 出租:我们可以做的是允许人们通过抵押 EOS 来借用 RAM,但这需要比实际购买 RAM 更多的 EOS。[2018/7/14]

……

问题究竟出在哪里?

回到BM的抱怨,一切的问题,都可以归结为人的问题。

或许是在香港久居十几年,耳濡目染,BB也学习了香港特色,把Block.one逐步打造成家族企业。

2018年10月,BB的母亲NancyKasparek从美国银行离职后,来到香港,帮助儿子管理B1的投资业务EOSVC。

长期负责B1整个运营和营销的高管AbbyBlumer则是BB的亲妹妹。

根据Linkedin的资料,AbbyBlumer在加入B1之前只是一位英语老师,大学学的是教育,没有任何市场营销相关的经验背景,更没有担任部门领导人的经历,2015-2017两年的经历缺失。

AbbyBlumer加入B1之后便开始火速升职,三年时间内,从MarketingManager做到了CCO。

任职营销工作期间,AbbyBlumer负责的营销和社区工作被外界认为是EOS最大的失败之一,EOS早期的热度几乎来源于BrockPierce及投资方的努力。

在社交媒体上,无论是推特、Reddit、还是Facebook,别谈与以太坊抗争,甚至热度远远落后于孙宇晨领导的波场。

IBM食品安全专家BRIGID MCDERMOTT:IBM和沃尔玛合作探索区块链在食品安全上的溯源应用:IBM食品安全的区块链项目专家BRIGID MCDERMOTT在旧金山token fest上发表演讲称:沃尔玛公司对食品安全问题很重视,但现有的软件和服务无法解决食品供应链所面临的三个紧迫问题:数据的可视程度;工作流程的优化;供需关系的管理,同时也无法有效率的将物流优化彻底。BRIGID MCDERMOTT表示区块链能够解决食物运输的效率和信息透明度问题,可以提供可靠的共享渠道,使消费者可以在生态系统里的每一环节都能共享信息。他在演讲中举了个例子:现有的沃尔玛系统花了6天时间才查明一批芒果的原产地和其属于的农场,而IBM设计的区块链溯源系统用时仅2.2秒。[2018/3/16]

是谁在社群中曝光Block.one内部的裙带关系呢?

答案是BM。

BM曾在电报夸赞道,“Abby是Brendan的妹妹,她有自己的优点。她是EOS拥有今天的品牌、活动和全球认可度的重要原因,并且从第一天开始就参与其中”。

在营销方面,EOS最大的失败则是,在中国市场不作为。

EOS,成也中国社区,败也中国社区。

2017年末,在接受媒体采访时,BB曾主动谈起对中国社区的看法,他甚至认为EOS就是中国人的:

“EOS的主动权由代币持有者掌握,并不是矿工掌握。而中国是最大的社区,在一定程度上甚至可以说EOS也是中国人的。因此在中国社区有持续曝光是很重要的,并且让我们能够持续听到中国社区的声音,我们可以据此做决定,建立我们的软件,从而实现社区利益最大化。”

在EOS销售结束后,B1就逐渐淡化了在中国境内的宣传,社区、PR全面失守,任由负面舆论发酵,EOS在中国的舆论阵地全靠部分KOL以及中国社区志愿者坚守。

据一名离职的B1前员工透露,今年Block.one曾有考虑拿出数百万美元的预算,与币安、火币等头部交易所推广EOS版本的USDT,促进EOS的活跃度,但最终因为Block.one内部原因搁置,不了了之。

Block.one成为BB的天下

纵览Block.one的核心管理团队,除了前CTOBM,其他的高级管理人员几乎都是BB的人马。

一个特点在于,这些高管大多有“爱荷华”、“香港”、“房地产软件开发公司”的标签。

前COO,现CSOAndrewBliss是BB最信赖的人,同时具有“爱荷华”、“ii5公司(BB创建)”、“香港”等标签。

Andrew毕业于美国爱荷华大学,2015年,Andrew到香港加盟BB创建的ii5公司,直到2018年,一直担任CFO。

在Andrew的个人简历中,提到自己2016年-2018年担任Block.One公司的CFO,与2015年-2018年任ii5公司CFO有重叠。

B1执行主席Kokuei(Guo)Yuan同样跟随BB多年的小弟,曾在ii5担任过全球总裁,主要在B1内部帮助BB监督其他高级管理人员。

掌管B1财务的CFOSteveEllis是B1前集团总裁,BB铁兄弟,RobJesudason在瑞士信贷以及澳大利亚联邦银行的部下。

长期以来,Block.one注册在开曼群岛,却有两个总部,Block.one核心工程团队和BM一起在佛吉尼亚州,BB则坐镇香港岛新潮SoHo区的香港管理总部,两地员工各占一半,但核心高管几乎都在香港。

当BM离开,BB也顺利完成了权力的统一。

如今BM对于B1这样一个成熟的团队而言,也并无太大的重要性。

BM是程序员,BB是企业家、商人,程序员与资本家斗,只有领996福报的份儿。

创始三巨头离开了俩,如今的Block.one真正属于BB及其家族。

BM的初心与未来

互联网是有记忆的,区块链则有永久存证,BM似乎已经被钉在了耻辱柱上。

但我却在BM的离职发言中看到了他的"初心"。

在他的离职宣言中,有这样的表述,我将继续致力于创建自由市场解决方案,以确保所有人的生命,自由,财产和正义。

这正是他此前长期在Git标注的人生信条:我的人生目标是找到能确保大家生命、自由和财产安全的自由市场解决方案。

1月11日,BM在HIVE再度发文,解释自己离开的原因:

BTC、ETH、EOS都处被监管机构盯上,完全丧失隐私。代币获得资本收益的最大希望是最大化其作为货币的功能,以及其本身做到合规,并努力让机构采用它。

如果目标是获得巨额资本收益,那么用监管机构批准的智能合约交易监管机构批准的资产的KYC账户可能是唯一出路。他称,如果社区选择走这条路,那么Block.one是带领EOS朝这个方向发展的理想人选。而我不希望自己的创新受到政府监管机构心血来潮的限制。我们这些想要创造工具,将权力交还给人民的人,需要把目光投向别处。我们的“利润”不是用美元来衡量的,而是用“自由”。

这也隐射了他和BB的矛盾,BM想做将权力还给人民的英雄,BB想做得到监管认可、放心赚钱的商人。

此前,在推特上,BM也曾表示,我为科技感到骄傲。我希望解决社会问题和解决技术问题一样容易。我可以确认,我不是受金钱的激励,如果这不能增强个人自由,我会放弃9或10位数的收益。

感性而又天真的小编不禁开始落泪,这是怎样的自由主义精神与理想主义情怀。

鉴于24万枚比特币属于B1,如果BM净身离开B1,不带走任何一枚比特币,我可以大胆对BM说一句:瑞思拜,未忘初心。

告诉我,BM,区块链追求的究竟是MakeMoney还是ForFreedom?

毫无疑问,BM会开始他的下一个项目。

早在EOS主网上线半年后,BM就在电报中透露,他已经找到了解决隐私性和终极扩容的方法,想做一个新项目。

他表示,将开发出一种完全去中心化,无手续费,匿名性的银河系通用货币,并且任何人都可以跑通所有节点,TPS将达到千万级别。

结合最近的特朗普事件,BM开始频繁抵制推特:

整个夏天,推特都在默默支持暴力。虽然我不喜欢特朗普,但推特支持的暴力行为被他们的双重标准所揭示。

在辞职声明中,BM表示,我倾向于构建更多的抗审查技术,将集中精力创建人们可以用来确保自己的自由的工具。

在推特平台宣布永久封禁特朗普个人账号后,特朗普回应称,将“在不久的将来建立我们自己的平台”。

综上,可以预见,BM的下一个项目将与隐私、抗审查有关,甚至不排除再造一个去中心化的社交平台。

以前,BM在创建比特股时,经人介绍认识了现分布式资本创始人沈波,沈波顺势成为了比特股的创始成员,后来,沈波又把李笑来介绍给BM,BM和李笑来也成为了很好的朋友。EOS的成功也离不开李笑来的支持。

不知道未来,沈波、李笑来是否还会帮助BM这个好朋友实现初心呢?

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