DAO:治理即服务：DAO 的新业务模式？_DEFI

撰文：FB

来源：bitfwd

编者注：本文做了不改变作者原意的删减。

2020年已经过去了一半，DeFi行业在人们的关注下取得了长足的进步。以太坊上的几种Layer2扩展解决方案已上线，比特币开始通过多种ERC-20代币的形式提高流动性，而DAO也是一个重要课题。

WBTC的大多数发行合作伙伴都确认是其DAO的成员

Optimism Collective将进行第四季社区治理实验，引入“集体意图”等新概念:5月17日消息，以太坊二层解决方案Optimism发推文称，Optimism Collective正在通过实验建立社区治理，Optimism Collective正在通过实验建立社区治理。在第4季中，Collective将进行几项关键实验，旨在增加社区对Optimism逐步去中心化的参与。该季度实验引入了一些新概念：集体意图、使命与联盟、集体信任等级。[2023/5/17 15:07:38]

说到DAO，DeFi的一些主要参与者正在努力将其基础架构去中心化，或者至少看起来他们像在这样做。列表如下：

WBTCDAO—由最大的DeFi公司、交易所和保管人组成的财团。其中的保管人管理着WBTC代币的转账、保管、铸币/销毁逻辑等。

DiversiFi推出necDAO1作为其去中心化交易所的治理社区。

TopGoal治理代币GOAL将上线OKX、Kucoin、Gate:据官方消息，足球元宇宙平台TopGoal治理代币GOAL将于新加坡时间2月27日下午4点在OKX、Kucoin、Gate平台同时上线。

据官方信息，TopGoal是一个获得全球足球协会、欧洲联赛及俱乐部官方授权的，结合了数字收藏品、GameFi和SocialFi的足球元宇宙平台。其愿景是利用人工智能技术与区块链技术，将体育带入Web3领域，为世界知名球星、俱乐部和广大球迷提供新的数字体验和娱乐消费方式。[2023/2/27 12:31:42]

MakerDAO将投票权授予MKR代币持有者，并在其社区内实行链上投票。

无论你想表达什么观点，现在去中心化不仅仅是一种趋势。由于许多DeFi产品被认为是在没有中心化授权的情况下维护无需许可的价值，因此管理该产品的公司必须把权利分配出去并效仿去中心化治理。现在，我们看到企业正在走向社区治理，这就像是其业务周期中的一个阶段一样：

EvmoSwap已上线测试网，将向参与者空投治理Token:4月17日消息，基于Evmos的AMM DEX Evmo Swap已于2022年4月15日上线测试网，测试将持续两周时间，测试的功能包括交易、提供流动性等。测试网对整个社区开放，同时EvmoSwap表示将会分配部分治理Token EMO来激励测试网参与者。[2022/4/17 14:29:29]

MetaGovernors2将负责管理参数以及在mStable生态系统中的执行。

DeFiMoneyMarket3的DMG可以用作管理代币，其作用是在完全转为DAO时调整利率、抵押品、准备金百分比等并收取股息。

StakerDAO4，一个搭建在Tezos上的DAO，创建了three-branched系统，其中STKR代币持有人在创建和设计他们的DeFi产品时有投票权。

动态 | 巴克莱创建治理框架监控客户加密交易相关活动:据americanbanker报道，巴克莱银行（Barclays Bank）主管、反咨询主任Sarah Di Stefano表示，巴克莱创建了一个治理框架，用于监控与加密货币交易相关的活动，并在有新客户加入时将加密货币意识置于尽职调查中。例如，在为加密货币交易所提供银行服务之前，Di Stefano将现场访问并让公司展示其系统。巴克莱可了解到这些公司使用的工具有多复杂，生产什么样的报告，当发现有风险的东西时会怎么做，他们是否提交SAR （可疑活动报告），他们拥有什么类型的风险偏好，他们采取了哪些类型的控制措施。[2018/10/30]

TheLao’swebsite5提到，导师可以为受资助的项目提供帮助，并可以作为顾问提供帮助。

Gnosis6把他们的交易所前端Mesa7的保管权授予DXdao8。

照这种速度，去中心化将继续催生更多由社区运营的DeFi产品，这些产品以前是由合法成立的拥有高管、董事会等成员的企业所有。理想情况下，治理社区将受到上述DeFi产品的创收机制的激励，否则生态系统将崩溃。

但是，除了理想主义的链下去中心化之外，为什么创始人只是放弃他/她的产品？对于那些将产品责任赋予社区的公司来说，最大的好处就是，在SEC监管、规则模糊的空间中减轻法律责任。此外，这样做还可以保留原创始团队中大量利益相关者的利益。那是DeFi公司的新应许之地。

但是，激励和授权社区治理的最佳方法是什么呢？我们已经看到Gnosis将其对Mesa的所有权移交给了DXdao社区，后者以去中心化的方式托管。Gnosis提供了巨大支持。这种机制在没有任何形式的报酬的情况下能够持续多久？我全心全意忠诚于自己的盟友。我唯一担心的是这种决心不能放在链上。

DAO的责任是将治理的奖励包含到他们所治理的业务模型中，因为这将始终确保可以激励新老成员参与其中。如果DAO可以通过这种方式从平台集体收益中获得收益，那么DAO除了构建和投资产品之外，仅靠治理产品可以持续发展壮大吗？

我敢说，是的，如果有适当的激励措施，治理将成为去中心化自治组织业务模型的新领域。我只是觉得这些激励逻辑还没有完全弄清楚。以下是一些想法：

与可能带来潜在收益的股息或代币销毁模型相关的治理代币。

投资者组成的利益相关者对PoS决定的代币销毁率进行投票。

纯平台所有权的形式，使DAO可以发布自己的新业务模型。DXdao可以促进在Mesa上的首次Dex产品发行，并将所筹集的的代币按一定比例存入到其资金库。

哪些人有资格进行DAO治理？我们目前看到的一个潜在的回答和示例是利益相关者社区，他们进行DAO治理可能是最好的。也许以后，基于该利益相关者社区的成功，他们可以参与其他合作伙伴项目，并能够管理多个DeFi产品和协议。

如果一个DAO的唯一目的是成为独立的、与社区无关的「治理即服务GaaS」提供者，那么看到这个DAO从头开始发展壮大将是非常有趣的事情。必须证明DAO成员的过往记录，才能慎重考虑匿名性。也许DAO可以对区块链的公告进行链上改造，用利益相关者机制取代抵押制。DAO治理的崛起将有望作为成功案例进行研究，其主要针对的是金融领域内/外的区块链潜力和效用。

本文仅供参考：这完全是我个人的观点，是我「高调」思考的一种方式。

参考链接

1.https://nectar.community/dao

2.https://docs.mstable.org/mstable-assets/functions/governance#staking

3.http://defimoneymarket.com/

4.http://stakerdao.com/

5.http://thelao.io/

6.http://gnosis.io/

7.http://mesa.eth.link/

8.http://dxdao.eth.link/

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