BTC:矿池最先被监管？论外部激励和全新架构_KBTC价格

作者：NEST爱好者_九章天问

随着区块链世界的不断发展，挖矿规模越来越大，难度也越来越高，早期传统小型矿工的?SOLO挖矿模式退出市场，取而代之的是集成了分布式矿工算力的矿池：一些分散的矿工将矿机算力委托给专业机构管理，定期结算挖矿收益。矿池的产生一度遭到很多去中心化原教旨主义者的质疑，但当大家充分理解了分叉的意义后，这些质疑也就不了了之了，我们未来会专门写一篇文章讨论分叉。

虽然去中心化的顾虑打消，但矿池另外一个问题却一直没有被论及：违背矿工利益的外部激励问题！这在以太坊上将越来越受到重视。

比特富富卢海怡：更多类型的矿池业务进入云算力对行业是一件好事:金色财经报道，3月10日在金色财经举行的金色相对论中，针对“去年以来，不断有头部交易所矿池上线多类型矿池业务和服务，您如何看待目前市场的竞争关系？您认为比特富富的优势有哪些？”的问题，比特富富独立董事卢海怡表示：不断有更多类型的矿池业务和服务进入云算力对行业和用户来说都是一件好事，行业中的友商越多就更能激发从业人员不断创新不断更迭业务的动力，这样可以给行业提供一个良好向上的动力源，用户也可以有更多适合自己的产品选择，一个良性循环的环境也可以不断吸纳更多新用户进来布局投资云算力；而比特富富的优势算力标准化和开放性，正是可以规范行业标准，减少交易双方的信息不对称性，增加了行业公开度。这样算力市场价格才将更加透明，用户在挑选、交易时才更加方便、直观。[2021/3/11 18:35:46]

所谓外部激励，是和内部激励对应的概念。在论及这个概念前，先明确矿工和矿池方的关系：这是一个在传统法律体系内，非常明确的委托代理关系，矿工是委托人，矿池是代理人。在委托代理关系内，代理人应当在约定范围内最大化委托人的利益，不能利用代理之便，做任何利益转移或者最大化自身利益的事情。这一原则虽然清晰，但真正执行却很难，需要一些机制设计，即解决激励相容的问题：代理人最大化自身利益和最大化委托人利益是一致的。

太阳币SUN新增BTC-TRX?LP矿池即将于今晚正式上线:据最新消息，从今晚（香港时间10月7日23：10）起，太阳币SUN新增的为期14天的BTC-TRX?LP?一倍率矿池将正式上线。

据悉，TRC20-BTC是波场TRON上锚定比特币的TRC20代币，用户可以利用TRC20-BTC在波场TRON上发送比特币。基于波场TRON公链的特性，TRC20-BTC具有秒级到账、转账免费的优势。[2020/10/7]

基于委托代理关系，我们再来讨论矿池的内部激励和外部激励。所谓内部激励，即委托代理双方约定的，在合同范围内的价值目标及其分配。以挖矿而言，内部激励就是最大化挖矿收益，包括挖到的ETH，以及打包交易获得的ETH。由于一般矿池是从总的挖矿收益内获得一定比例的分成，所以这一合同安排理论上是激励相容的，即矿池只有最大化矿工的利益，才能最大化自身的利益，或者最大化自身的利益，自然也就最大化了矿工利益，这是目前我们分析到的，内部激励的相容性。

公告 | KuCoin矿池Pool-X锁仓总市值超200BTC 即将开放质押资产转让市场:据KuCoin官方消息，截止至本周一，Pool-X锁仓总市值约218BTC，折合约183万美金。首批次锁仓挖矿产品共有约900名用户参与，共锁仓100万个KCS、2282万个TRX、10万个XTZ和7.3万个ATOM。现目前，用户还能够继续锁仓ATOM来获得Staking收益。据悉，为了方便用户们在锁仓期间也能自由交易处于质押状态中的资产，Pool-X团队将在近期开放质押资产转让市场。[2020/1/14]

但在以太坊上，情况可能会有变化，这个变化就是DEFI的出现。

动态 | 研究：比特币矿池竞争激烈 比特大陆市场份额减少:Blockchain公司最近分析了最大比特币矿池中的区块分布是如何随时间变化的。图表显示仍然存在一些激烈竞争，没有明确的领导者。矿业巨头比特大陆旗下BTC.com在前一年称霸。然而，在过去的几年里，它的市场份额已经减少。根据BlockChain提供的数据，BTC.com目前只负责开采比特币15.5%的区块。 它的桂冠已经被新贵竞争对手币印矿池（Poolin）夺走，币印矿池在2017年作为由比特大陆前员工启动的项目引入加密货币挖矿。然而，该矿池的快速上升始于2018年底，并在整个2019年持续稳定。到目前为止，币印矿池的市场份额为16.6%，如果认为它很快就会成为市场的主导力量，也不会让人感觉牵强。 F2Pool和AntPool分别以14.8%和9.9%的比例位居第三和第四位。值得注意的是，AntPool是唯一一个过去两年市场份额基本保持一致的矿池。目前占所有开采区块24.7%的未知池非常重要，因为它们使比特币网络更加去中心化。（U.Today）[2019/12/4]

我们在前面一篇矿工的风险中提及，虽然矿工不能改变交易，但存在选择性的打包交易的可能。而某些DEFI对于交易的优先顺序存在利益分配上的偏差，打包越早，或者只有某一笔交易被打包，则获得利益越大。

这个时候，矿池就可能存在利用自身算力优势，为关联交易进行安排的可能了。而这种安排并没有彻底损害矿工的利益，因为矿工还是会获得最大的挖矿收益，或者略低一点点的挖矿收益，即矿池完美的践行了内部激励，却通过打包交易的安排，在DEFI里获得了其他收益。这部分收益并不是在矿工的合同里约定，甚至无法约定的，这就是外部激励。

最近经常有人提到一个词语front-running，即是上文说的矿工抢先安排某笔交易打包，已经被DEFI行业视为一种风险，最可能利用这种优势的就是矿池。如果矿池因此获得了收益，这个收益的归属应该如何确定？我前面提到，矿池和矿工是一种传统的委托代理关系，这一收益严格意义上就应该归属矿工！现在的问题在于，如果矿池不公开其打包策略，任何人依据链上数据无法倒推出矿池是否获得了外部激励，矿工无法举证！这存在一个信任的黑洞。

然而，矿池如果公开了策略并严格执行，虽然可以避免外部激励的问题，却又容易被某些恶意攻击者针对，比如堵塞攻击的策略就很明确了，或者反过来外部激励的收益被攻击者攫取，甚至还有其他更为严重的攻击方案，让链上应用开发者防不胜防。

这样矿池就出现了一对矛盾：公开策略——遭受攻击，不公开策略——信任黑洞。

我们提出一种合理的矿池架构：开放式随机策略安排。

根据内部激励的有效性，设计数种合理的打包策略，并公开该策略，这些策略都是最大化矿工利益的，差异是打包的顺序或者组合方式。然后基于一些硬件的随机源以及软件的随机算法，将他们组合成一种混合策略，同时保存随机源的原始数据，以备矿工随时验证。这种方案让攻击者无法有效的捕捉到打包策略，并且对于所有的矿工而言，极大的降低了矿池获得外部激励的可能，即填补了信任黑洞。当然，如果矿池不严格执行这一流程，依然可以强行获利，那证据和监管就可以派上用场了。

矿池因为完全符合传统法律系统的设定，其监管的理论依据非常充分，未来一定是公链系统最为敏感的模块，也是最容易被纳入监管的模块。这是整个公链有序发展的必然，我们提出的矿池架构，相信迟早会出现。

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