每一次危机,都是一次弯道超车的机会,区块链是“危中求机”的胜负手。?
随着央行数字货币系统、新基建产业和华为河图的强势登场,区块链产业逐渐步入正规化、合法化,进入万千传统互联网用户的视野。
从传统互联网商业模式到去中心化生态体系的升级,不仅建立于现代科学技术的更迭,更是跨行业拓展的需求所引发的对数据搜集的低成本、基础数据调用的便捷性和服务对接的高效性等多角度提出的新商业模式挑战。
从以太坊、央行数字货币、到华为HMS开源系统皆是基于去中心化技术搭建起丰富的生态模式,将原本中心化的数据管理、中介化的服务对接和有限的应用场景转变为通过开源数据库、智能合约管理、数字货币流通和跨行业应用,使每位用户更好的从中获益。这种去中介化的趋势必然将广泛应用到人们生活的方方面面,对我们的资金、储蓄、投资、生产和消费产生潜移默化的影响。
当我们熟悉了央行数字货币系统、以太坊和华为鸿蒙系统的开源生态优势,将有助于了解全球最大的海伯利安地图应用系统,以及它将如何通过数据服务、节点抵押和行业应用实现社群和生态的共同发展。
以Map3云节点抵押合约为起点,去中心化地图生态为依托,海伯利安将逐步搭建起更为完整的区块链生态和数据服务应用场景,并采用公开透明的智能合约创建一站式区块链解决方案。
HashQuark 获 SSV DAO 资助以推出流动性质押机构级解决方案:5月22日消息,Web3 基础设施服务提供商 HashQuark 获 SSV DAO 资助以推出流动性质押机构级解决方案。HashQuark 表示,将通过与 ssv.network 的合作建立能够满足利益相关者不断变化的需求的生态。[2023/5/22 15:18:35]
以太坊的智能合约应用
以太坊是一个无法关闭的世界计算机,旨在实现安全、开放、高度可用的自主管理的机制和通用框架。它内置有图灵完备编程语言的区块链,通过以太坊协议指定节点之间数据传输的通信规则,并将其开放给所有开发者来创建自己的智能合约和去中心化应用。
“智能合约”是以太坊的一个典型应用。它是一个分布式的合约代码,可具体指定交易的规则,即“如果条件A符合,就执行B”,类似传统的法律合同。ETH是以太坊的系统内流通代币,用来驱动以太坊的生态价值。例如,智能合约可以交易和存储以太币及数据;还可通过以太坊的PoS权益证明要求用户抵押ETH成为网络验证者,并以此加大网络攻击者的直接成本、确保生态安全。以太坊和比特币网络治理方式是基本去中心化的,无需依靠任何第三方信任。
由主权背书的数字支付工具
从定义上看,DC/EP是由央行发行、替代纸币为目的、具有价值特征的数字支付工具。用户无需账户就能实现价值转移。主权数字货币系统的最主要价值之一,即利用区块链技术实现联盟链范围内的数据共享,在特定获得授权的人群/机构中共享数据,实现业务流程简化、降低人力物力成本,并对金融业务进行赋能与增效。由于所有链上储存的数据均有透明、可追踪、且难以篡改的特性,能够有效满足金融监管审计的要求,例如对于瑞幸咖啡的财报审计即可调用链上交易记录的存证进行溯源。
Telegram钱包机器人推出支持购买、提取和交易比特币的Web界面:4月23日消息,根据Telegram钱包机器人@wallet 4月21日发布的公告,该机器人推出了一项功能更新,@wallet用户现在可以直接通过其更新的Web界面购买、提取、交易比特币以及进行比特币P2P交易。之前,比特币只能在文本机器人中访问,但现在@wallet中所有用户都将能够使用该Web界面。此外该平台的新特性之一是更新的交易接口。通过这个新的钱包交易接口,用户可即时交易BTC、USDT和TON代币。此外,交换对总数增加到6个。
此前消息,TON基金会已向Telegram添加了加密支付功能,用户可通过Telegram“@wallet(钱包)”机器人功能购买比特币。去年11月消息,Telegram钱包机器人已支持在应用聊天界面直接交易TON代币。[2023/4/23 14:21:01]
此外,DC/EP承担了货币的三大职能:价值储藏、交易媒介和计价单位。其中,笔者认为交易媒介的功能最为首要。在国内大力推动5G、大数据、人工智能、物联网等新基建产业的基础上,数字货币对数据服务的价值赋能叠加穿戴式智能设备的应用,将产生开放银行、物联网支付等更多创新型应用场景,借由智能合约管理和数字货币流通为新型商业服务模式注入更高价值。
但央行的数字货币系统从生态治理方式和匿名性上皆不等同于去中心化,因此更为恰当的说法是其利用区块链技术实现更为安全高效的分布式运营。
华为河图
计划于今年6月正式上线的河图数字化虚拟引擎建立于HMS鸿蒙开源系统,将提供AI强环境理解、直观信息获取、精准定位推荐、虚实融合拍照、人性化步行导航在内的五项功能。其着重于通过多维度地理数据的搜集、异地异构数据源集中式配置与管控、和全局数据访问获取方式等角度,解决企业找数据、取数据和用数据过程中的安全、合规和效率问题、并拓展位置数据虚拟与现实结合的多场景应用。但华为河图仍旧采用传统互联网企业自上而下的管理模式,并未实现去中心化社区自治模式,让分布式数据服务贡献者获取应得的奖励。
BendDAO一周年财务报表:营业收入约 222 万美元:金色财经报道,NFT 流动性协议 BendDAO 公布成立一周年的财务报表,由 Unboxing Lab 制作,该报告包括现金储备、贷款、NFT(托管、转让与存款)和股权等其他资本。其中,BendDAO 年利息收入为 3,630.66 枚 ETH,年利息支出为 2,447.04 枚 ETH,营业收入为 1,183.62 枚 ETH(约 222 万美元)。[2023/4/7 13:50:17]
海伯利安通过云节点为用户提供一站式区块链解决方案
海伯利安区块链,作为目前全球最大的地图应用系统,将移动互联网商业行为链上化来实现基于位置数据的完整区块链生态经济体,向全球用户提供一站式去中心化地图服务。
其充分采用去中心化特性,将传统互联网地图用户转变为去中心化服务提供者,并充分赋能使其成为数据价值的直接产生者。
因此位置服务的价值将被重新分配,使生态参与者代替传统互联网的中介机构获取贡献奖励,实现众包、众享、众治的去中心化治理模式。而基于区块链的链商服务,将提供给消费者比淘宝、微商等更为直接和实在的价格。
此外,去中心化生态系统还有一个抗审查的特性。2019年五月,谷歌遵循美国政府的禁令暂停与华为的闭源部分业务合作,若华为系统不开源,那么新一代安卓系列手机将无法使用Gmail、YouTube、GoogleMap等粘性极强的应用程序。但去中心化应用则无法被第三方限制或关闭,自觉免除了被霸权垄断的烦扰。
米哈游总裁:希望在2030年打造10亿人元宇宙虚拟世界:金色财经报道,近日,米哈游创始人兼总裁刘伟在接受采访时谈及该公司的宏大愿景,其目标是 2030 年打造 10 亿人的元宇宙虚拟世界。其希望从内容领域切入,最终能在元宇宙里使十亿用户受益,未来十年内有机会在元宇宙领域做出有世界影响力的产品。
据了解,米哈游成立于 2011 年,已陆续推出了多款人气产品,包括《原神》《崩坏3》《崩坏学园2》等。去年 2 月,米哈游推出旗下全新前瞻品牌 HoYoverse,旨在通过各类娱乐服务为全球玩家创造和传递沉浸式虚拟世界体验。[2023/1/17 11:15:39]
海伯利安已推出多款基于去中心化位置数据的应用产品。Map3是支持加密传输协议的去中心化服务网络,以低成本的去中心化方式搜集并统一整合多类型的地图数据,通过用户部署的Map3节点进行地图数据的高效分发,为政府、金融机构、企业等提供一站式区块链服务。
泰坦加密地图生态应用则具有POI点贡献功能,开放给全球用户搜集长尾的最新地图数据详情,以最简便的手机端操作鼓励用户上传身边的POI位置信息;已添加的POI地点及详情将被周围的用户验证,只将真实数据展示在泰坦地图界面。此外,泰坦还提供去中心化地图搜索导航、私密位置分享、数据贡献、信号扫描、数字钱包、地图层数据调用、区块链地图App开发等一站式区块链地图生态服务。
Atlas则是高性能地图区块链底层,搭建完成后将支持海伯利安成为服务100亿人的去中心化全球地图经济体系,解决空间分片,账户资产转移,资产确认等与位置相关的服务需求。
ETC全网算力突破90TH/s,24小时涨55.17%:9月15日消息,据2Miners数据显示,以太坊成功合并后,当前ETC全网算力为92.48TH/s,4小时涨幅为55.17%,续创历史新高[2022/9/15 6:57:59]
此外,海伯利安具有独创的PoH混合共识机制,旨在搭建可促进去中心化贡献者长期合作的社群架构和经济奖惩规则,激励社群用户通过部署Map3云节点、泰坦雾节点和Atlas共识节点,来维护地图服务的可靠性和网络安全。
海伯利安发行的系统代币HYN,则同时具有与比特币类似的价值存储、央行数字货币的交易媒介和以太币的生态价值驱动功能,持币者只需抵押HYN即可参与项目生态的发展。首先,HYN的流通可支持去中心化地图数据的价值流转;其次,它通过去中心化位置数据的采集、服务和价值分配的完整生态体系来激励生态参与者持续贡献;其三,HYN可提升Map3节点的作恶代价,确保网络安全运行。
如何打通海伯利安的三层节点架构
海伯利安项目方于4月28日开放Map3云节点抵押,全球持币用户都可参与Map3节点抵押、获得服务奖励。
泰坦、Map3和Atlas链分别代表海伯利安生态中的应用层、服务层和协议层;Map3云节点与即将推出的泰坦雾节点和Atlas链节点之间紧密关联。从泰坦雾节点起,节点抵押的门槛逐步提高,参与难度提升,节点的数量也将进一步减少。但每一层都相互支持、不可缺少,有助于生态逐层挑选出精英参与者。
去中心化节点抵押将生态贡献、HYN钱包地址与节点智能合约相互挂钩。通过泰坦贡献的POI点位置数量和参与时长将作为竞选雾节点抵押资格的凭证;当累积到一定的POI贡献才能成为合格的雾节点抵押参与者,为下一步参与Map3云节点抵押做铺垫。
Map3去中心化地图网络是连接区块链和互联网地图生态的桥梁。Map3云节点抵押由节点发起人和委托人共同参与。发起人需要在带宽、存储、和算力方面达到服务提供的要求,为客户端和企业提供全栈的链下区块链位置服务,并在抵押合约内委托较大份额的HYN。而云节点的委托人只需抵押较少额度的HYN即可帮助发起人启动云节点抵押合约,共同获取抵押奖励。主网上线前,海伯利安将免费赠送一个节点给每位成功启动云节点的发起人,无需其自行在云服务器上部署节点。
节点抵押合约将凭借多人合作的服务模式提高每个Map3云节点的部署门槛,并根据委托人的抵押信用来确认该节点身份和数据服务的合法性,。
每个云节点抵押合约的最大抵押总量为100w个HYN。发起人负责创建一个新的Map3云节点抵押合约,并抵押不少于最大抵押总量20%的HYN。发起节点合约时,需要发起人凭借一个钱包地址作为合约的身份依据。因此每个钱包地址只能发起一个节点合约。
合约创建后需要在七天内完成募资。而这时HYN持币者就可以从泰坦地图内查看合约列表,并选择一个或多个抵押合约进行委托。抵押给单个合约的委托金额不能少于最大总抵押量的1%。若持币人看到泰坦上显示某个合约内剩余的委托额度小于1w个HYN,则意味着该合约只需要最后一位委托人一次性抵押完剩余额度即可成功完成募资并启动节点。但若最后一位委托人抵押的HYN数量超过了合约内的剩余额度,那么合约也只能自动扣除剩余的委托额度,并退回其余部分。整个过程都由系统自动完成,不经手任何第三方或个人。每位用户都可随时查看参与的合约还剩余多少抵押额度,及节点是否已成功启动。
如果7天结束后未达到最大抵押量,则募资失败,此时合约发起人可一次性帮所有参与者取回代币;或委托人可自行提取个人抵押。一旦合约内的金额清零后,发起人就可凭借该地址重新发起抵押合约。
一旦节点成功启动,将自动进入合约锁仓期。锁仓期限内任何人都不可撤出抵押。发起人可根据年化奖励和流动性需求选择适合的锁仓时长,可选30天、90天或180天。其中,只有参与180天锁仓合约的委托人能在90天后提取一半的奖励,但无法提取抵押代币;其余非180天的合约均不可在锁仓期内申请提出抵押或奖励。对应三个锁仓时长的三档节点抵押年化奖励分为8%,12%和16%。一般来说,抵押量达到最低额度,锁仓时间越长,可获取的奖励越高。
海伯利安主网推出后,随抵押的云节点数量增多,每个云节点的抵押总量和奖励也将随之减少。但在主网上线前,项目方将暂时保持恒定的节点抵押额度和年化奖励,在早期鼓励更多普通用户的参与。
感兴趣的朋友们可根据以下年化奖励公式作计算:
节点奖励总额=最大抵押量*年化收益率*天数/365
发起人奖励=节点奖励总额*发起人抵押量比例+节点奖励总额*委托人抵押量总占比*20%
委托人奖励=节点奖励总额*委托人抵押量占比*80%
待合约到期,参与者提取抵押和奖励时,系统将自动从每个节点委托人的奖励中提取20%支付给节点发起人,作为节点管理费用。本月,海伯利安团队还将更新抵押合约的自动续约功能,使合约到期后还想参与复投的人无需提出HYN,即可直接加入该节点合约的新一轮抵押,获取复利并免去重新委托的机会成本。
当Map3云节点通过抵押提供地图服务的同时,海伯利安团队正加紧开发Atlas链上技术。今年年底或将推出的链上共识节点将负责整个位置服务体系中的记账服务,届时针对不同商家和交易设计的智能合约和去中心化应用等需要执行的记账服务都由该节点提供。
尽管目前海伯利安项目方还未确认Atlas链节点的具体玩法,但我们获悉的是,Map3节点抵押的参与者可通过多种方式成为共识节点,包括币龄、结盟和裂变的三种形态,将链下Map3抵押合约的参与者和链上节点相互绑定,获取更高的链上节点奖励。其中,币龄代表Map3云节点抵押合约的锁仓时长;结盟代表Atlas链节点发起人可与Map3节点发起人之间进行抵押合作;裂变则代表曾经参与过同一个Map3节点合约的发起人和委托人,将在参与链上节点抵押时,获得优先合作资格。具体的共识节点抵押模式,将等到今年第四季度公布,让我们拭目以待。
对大部分人来说,区块链的学习门槛较高,即使许多项目方目前还仍处于发展认知阶段,边摸索边前进。在整个产业逐步正规化的过程当中,我们将看到一大批“讲故事”、只关注币价的虚假区块链项目被无情地淘汰,留下真正通过扎实的基础设施构建能够技术落地,拓展生态应用及获得共识的项目。新技术和新理念从认知到实践的过程必然是艰辛的,而大时代的需求所造就的向低成本、高效率发展的商业模式和生产关系必将激励着我们每个人贡献自己的力量,引领变革的开端。
本文为马化腾为《产业区块链》一书所作推荐序。经过50年的发展,互联网从少数学者的“玩具”,逐渐变为全球数十亿人日常生活与工作不可或缺的工具.
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