WEB:长推：怎么从产品落地的角度去理解 web3_WEB3

注：本文来自@26x14eth推特，MarsBit整理如下：

1、不要相信web3是去中心化，在一个没有监管或者说灰色监管的世界，生存法则只会大者恒大，生态垄断的局面一定会形成，且垄断程度在窗口期熄灭后会比web2更强。今天我们说的去中心化，更多指的是单一产品或平台的全链化操作，它算法透明、平台人为操作空间少，但也需要更强的安全性防护。

2、怎么从产品落地的角度去理解web3，我认为web3是一种商业模式和融资模式创新，产品该怎样就要怎样，因为展示产品的设备和渠道没有变化，但web3的资本效率相对于股权融资来说，在目前的窗口期内非常高，退出也快。股权融资和IPO市场相比较来说是一个相对安全但又非常低效的模式。

3、在生产关系上，虽然web3无法做到口号上的真正的去中心化，但给予生产力贡献者、用户侧非常大的权力，而在web2的生产关系中，平台与生产力贡献者和用户侧的关系是一种早期靠补贴利用，后期做大后收割的方式。

FTX破产法官：美国法院应完全控制73亿美元FTX有争议的资产:金色财经报道，一名联邦法官在周四的破产听证会上否决了放弃对陷入困境的加密货币交易所FTX的73亿美元争议资产的控制权的请求，使巴哈马清算人希望该岛国的司法系统能够对部分资产提出要求的愿望落空。美国破产法官John Dorsey表示，“在任何情况下，我都不会把核心管辖权问题交给外国法院。而且，这里的核心管辖权问题是这些资产是谁的。”[2023/6/9 21:25:07]

4、AI和web3不是对立、矛盾的两个存在，AIGC是解决生产效率问题，web3是融资模式和商业模式的创新，本来就不是一个象限的东西。

5、AIGC+web3会在应用层和场景化方面有非常好的结合点。web3带来的融资模式可以让AIGC的场景化C端产品以最小的一级市场融资额快速上岸，这里面绝大多数场景化产品是很难走到IPO上岸的那个时候，在流量侧你没有红利，比市场费用你也卷不过大厂的copycat，五到十年之后不说财务指标能否够IPO的排面，就问你们团队还活着吗？而在web3的体系中，给算法和模型优化带来贡献的全球化协同团体token激励是比给法币更科学和更有效率的方式；OpenAI的创始人做了一个worldcoin的项目，也是在探索类似的逻辑。

美伊利诺伊州提出允许强制更改区块链记录的法案，遭到加密社区嘲笑:2月20日消息，美国伊利诺伊州参议院最近提出的一项《数字财产保护和执法法案》，因其“不可行的”计划而受到加密社区的嘲笑，该法案强迫区块链矿工和验证者做“不可能的事情”——比如在州法院命令的情况下撤销交易。该法案规定，任何区块链矿工和验证者如果不遵守法院命令，每天可能被罚款5,000至10,000美元。

这项参议院法案于2月9日由伊利诺伊州参议员Robert Peters悄悄提交给伊利诺伊州立法机构，但似乎是最近才被佛罗里达州律师Drew Hinkes注意到，他于2月19日在推特上讨论了该法案。Hinkes承认有必要实施加强消费者保护的法案，但表示矿工和验证者“不可能”遵守参议员Peters提出的法案。Hinkes还震惊地看到，在“没有采用合理的可用程序”来遵守法院命令的区块链网络上，运行的矿工或验证者将“无法抗辩”。该法案似乎还要求“任何使用智能合约交付货物和服务的人”在智能合约中包含可用于遵守法院命令的代码。（Cointelegraph）[2023/2/20 12:17:32]

6、今天很多老钱认为，web3没法逃离不断割新用户的模式。这个认知的背后主要来自2021年axieinfinity和2022年年初stepn给行业带来的示范。但首先，web3这个词还很新，产品落地也就不到两年，商业模式还在自我进化当中；其次，产品自身所处于的场景很难进行广泛的代币消耗，属于产品场景受限，导致产品从0到通货膨胀的周期太短；其三，代币经济模式也在迭代，我们先不去定义到底是三代币模型好，还是双代币+SBT+NFT好，还是一个链上代币+一个不可转移的链下代币+NFT，还是啥别的更新的概念，就只说一个例子，一个本来就靠谱的产品，如网易西游系列，本身游戏性足够丰富带来的消耗场景也足够大，把道具交易系统开放出来，NFT市场化，再加上治理代币和一些不可转让的玩家身份代币设计，它就不属于一个不断割新用户的模式。

Blockchain.com CEO：LUNA崩盘前已退出，不看好USDD:6月10日消息，Blockchain.com 首席执行官 Peter Smith 在阿姆斯特丹 Money20/20 大会上透露，尽管该平台提供过 LUNA，但从未上架 UST。因为他认为 UST 不是一个受欢迎的选择，消费者喜欢 20% 的收益，但也讨厌归零。

Peter Smith 回应称，虽然 Blockchain.com 确实是 LUNA 的早期投资者，但他一直对 Terra 生态系统的可持续性表示怀疑，因此在市场崩盘之前选择了退出。此外，Peter Smith 还表示并不看好波场 TRON 创始人 Justin Sun 推出的最新算法 Stablecoin USDD。（Blockworks）[2022/6/10 23:05:50]

7、今天老钱对web3最大的态度来自于“价值”二字的理解偏差。首先，“价值”脱离不了时间线来看，1998年VC投资三大门户网站就是一笔好的投资，但十年前三大门户的市场价值都已经所剩无几了，但并不妨碍给LP带来回报，今天的web3还处于非常早期，但给VC的回报周期在当下窗口期内还是非常快的，你无法想象四年后下一个周期的加密领域创新是什么样，但两年时间足够一个项目给VC带来真正的现金回报。其次，老钱认为“价值”是有时间复利效应的，但在web3他们还看不到这种叠加在时间上的复利效应。也就是王慧文老师所说的“AI是科技发展曲线，crypto不见得是”。crypto确实是受比特币减半周期影响、共时性影响很大，但如果我们把时间拉长来看，crypto自从有了defi、NFT的技术创新之后，已经从链上金融活动的场景向更广泛的用户链下生活场景去渗透，包括L2、ZK等技术的不断出现，一旦crypto开始规模性的实现用户链下生活场景的需求，有了大量的增量资金和增量用户群体后，比特币减半周期的影响权重以及诸如V神这种cryptonative大神喊单的共时性影响就会被较大减弱，任何一项科技在没有实现massmarketadoption之前，技术的积累都是黑匣子，在这种黑匣子的期间，其发展逻辑都是受技术创造者意志所左右。在DOS阶段的互联网，和微软发明windows界面之后的互联网，本来就是两个东西，不是一条笔直的科技发展曲线。有了defi、NFT、L2、ZK之后的crypto也和只有ICO、交易所和公链的crypto不是一回事。

Arca CEO：加密寒冬已经触底，但不知道底部持续多久:10月19日消息，数字资产投资公司Arca的创始人兼首席执行官Rayne Steinberg表示，由于加密货币的寒冬伴随着宏观经济的下滑，很难说情况何时以及是否会好转。不过，Rayne Steinberg仍持乐观态度，他告诉《财富》杂志，经济衰退“很可能已经接近尾声”。

他承认，很难预测加密货币市场的未来走势，任何事情都有可能使低迷进一步延续。感觉至少已经触底了。问题是我们会在底部呆多久？（Fortune）[2022/10/19 16:30:28]

8、在科技发展的同时，我们往往容易去放大技术迭代主线，而忽略文化认同这条线。但从用户角度来说，尤其是面向新一代用户，文化认同的力量是非常强大且不容忽视的逻辑。每一个代际都会有每一个代际的文化认同产品。现在很多在美国的年轻人用ig来pitch好友，会觉得还在用facebook的太out了，你也不知道从什么时候开始年轻人突然就定期买潮玩了。NFT这一波虽然也才刚刚开始发展两年，有很多不完善，还处于缺少价值依托的阶段，但不可否认它已经开始在文化认同层面不断被千禧一代所捕获，如果今天一个社交产品团队设计的产品元素里面不含有NFT元素，可能它就不够cool了。我相信每一代都有每一代全新的社交产品，因为每一代的文化和成长印记不同，每一代成长起来到适龄阶段对社交产品来说也是全新的用户群体，它大概率长得不像已经存在的web2产品，也大概率会迎合当下的流行元素，而NFT就是当下的这种元素。

Coinbase将开始批量处理所有ETH和ERC-20交易:7月15日消息，Coinbase宣布对链上发送的交易批量处理进行一些更新，将开始批量处理所有ETH和ERC-20交易。工作原理是将许多客户的发送请求打包成单笔交易，而不是为每个请求创建一笔新交易，这有利于减少网络负载。

Coinbase于2020年开始批量发送BTC，并表示ETH/ERC-20和BTC批量处理不会改变产品体验、其他Coinbase费用或其他货币的网络费用。[2022/7/15 2:16:29]

9、今天对web3来说，最迫切要解决的就是如何获得更多的增量群体。今天web3的叙事也正在从纯链上金融活动走向链下场景。有同学认为，web3就是金融属性，保持好公平、去中心化的金融属性就好了，但这并不足够。web3每天的链上用户太少了，少到大家都不好意思讲出来给web2的人听到。用户量这么少，你能做的金融就是小圈子互割，你赚的不是认知的钱，不是技术发展的红利，而纯粹是你的交易对手口袋里的钱，在这样的逻辑下，唯一存在的对的逻辑就是反共识，而且即便算上web2的类用户，整个盘子也不大。所以这里面就一定要去探索一些低用户参与门槛、社交性强、产品自增长模型的娱乐化产品，需要重新回到强调场景和产品的讨论中来，尽管这种平衡和探索不容易，但它是唯一对的路径。我觉得AIGC的到来对web3应用层产品是一个全新的机会，也是因为AIGC能够带来用户在产品生态里面的低门槛体验和高效率升级。假设，roblox是一个web3产品，每一个道具都NFT化，给用户UGC的积分代币激励，那在AIGC的升级之下，基于roblox的AIGC游戏引擎，生态上游戏副本会极大效率的产生给众多游戏用户消费。这种解放生产力，高效率的供给输出，也正是移动互联网时代feed信息流产品爆发的逻辑。

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