WEB:长推：品牌进入Web3的 3 点建议_REA

注：本文来自@starzqeth推特，MarsBit整理如下：

在Adidas前Web3负责人Tareq近2个小时的采访中，他在分享忠诚度(Loyalty)3.0理论以及品牌新增长飞轮之外，还给出了onboarding品牌进入web3的3点建议，非常干货

我和@rubywxt1一起整理了出来，欢迎所有对品牌和IP感兴趣的朋友阅读

TL;DR

1??识别品牌是否web3ready

2??弄清品牌做web3的最大障碍，解决障碍or降低优先级

3??品牌咨询过程：corporatefit+web3legitimate

Tromero完成150万英镑种子轮融资:7月18日消息，总部位于伦敦的机器学习训练和托管平台Tromero完成150万英镑种子轮融资，本轮融资由Blue Yard Capital领投。Tromero将使用这笔投资在未来12个月内组建一个团队，交付一个功能完备的平台测试版。

Tromero是一个基于共识协议的区块链，其中的工作证明是机器学习训练和托管。工作证明为区块链的共识提供了基石，并提供了一个经过训练的ML模型，这是该创业公司称为有用工作证明的服务。对于数据的处理者，Tromero为矿工提供加密奖励，以及以法定货币支付完成的工作的报酬。[2023/7/18 11:02:39]

1识别品牌是否web3ready

LVMH官网首页展示RTFKT与RIMOWA合作海报:金色财经报道，LVMH官网首页展示RTFKT与RIMOWA合作海报。

此前报道，加密时尚潮牌RTFKT与旅行箱品牌RIMOWA宣布合作，合作包括NFT系列、限量版手提箱和RTFKT x RIMOWA WorkerBot收藏品。[2022/11/16 13:09:16]

?理解这个生态也是初创的，进化中的，问题是如何把组织一起带入这个生态

?是否可以把公司的主要核心决策者和DNA卷进来

?确保web3能够与品牌/公司本身的战略一致，web3的定位是增强这个战略而不是改变它，这是最重要的

这3点都满足，才说明品牌readytoweb3

Opyn：自动财库策略Crab v2版本已上线:7月31日消息，去中心化期权平台Opyn近日宣布自动财库策略Crab v2版本已上线，允许用户在ETH没有暴涨或暴跌时通过做空oSQTH赚取收益。

据介绍，该策略会定期调整其持有的oSQTH债务和ETH抵押品，以实现delta中性，这意味着，抵押品对ETH的正敞口恰好抵消了oSQTH的负敞口，使该头寸对ETH价格的敞口为中性。如果ETH价格保持不变，那么收益最大。[2022/7/31 2:49:40]

在web3定位这一步，需要向品牌明确，web3能做什么，不能做什么，保证品牌有合理的期望

?能做

-加强顾客互动和体验

bitbank计划与三井住友信托控股合作成立数字资产信托公司:5月24日消息，日本加密资产交易所运营商bitbank正式宣布与三井住友信托控股签署合作意向，计划成立专门从事数字资产业务的信托公司JADAT。[2022/5/24 3:38:55]

-强化客户关系

-围绕品牌构建社区

?不能做

-帮助品牌获客

-短期收入

另外Tareq还举了保时捷的例子，twitter上很多web3degen来指导，为什么你不听。

他认为要让一件事情能落地，在一家大的公司至少要牵扯到四十个人。如何架起web3degen和大公司的沟通桥梁，本身就是一件要解决且有挑战的事情

TakeAway1:品牌需要readytoweb3,同时需要有合适的沟通机制

2弄清品牌做web3的最大障碍

?宏观经济：如果你是公司高管，目前的大环境你想的第一件事肯定是生存，经济的不确定性使得大家会更保守

?真正的障碍其实是创新者的窘境。公司领导层是否在确保核心业务完成的情况下仍有空间来追求创新？

?就算领导层给了空间，在大公司里推动事情还是很难的，需要有一帮很有影响力且相信web3的人不断推进。

Tareq举了阿迪达斯的例子，askforforgivenessinsteadofpermission,一群人推动了NFT的发射后再请求公司管理层谅解，而非事先寻求允许

?大公司给到小团队的支持和资源并不充分

web3行业竞争非常激烈，不少大品牌看起来资源很多，但实际开始尝试时的投入度不一定比创业团队多，这个国内大厂的同学应该深有体会

TakeAway2&3:

-宏观环境无法改变，尽量减少对资源的要求，小步快跑

-不但要说服领导层，还要找到合适的推进者

3品牌咨询过程：corporatefit+web3legitimate

?先把fancywords放一边，完全从业务角度进行思考和评估。品牌想要做什么，和哪个社区相关联，当你有NFT这种去中介化的媒介可以与用户直接沟通，你想要撬动和解锁什么样的价值？

?带上律师和合规的专家保证合规性，把风险降下来

?最重要的是，确保公司的其他相关部门都要加入，公司内需要有足够多的具有话语权的拥护者，并且对于这件事有一致性的认知

TakeAway4:相关策略既要符合公司战略与文化，又要能够被web3space认可，我们才能够保证品牌进入web3的姿势是真实的且有影响力的

总结

1.品牌需要readytoweb3,同时需要有合适的沟通机制

2.宏观环境无法改变，尽量减少对资源的要求，小步快跑

3.不但要说服领导层，还要找到合适的推进者

4.相关策略既要符合公司战略与文化，又要能够被web3space认可，我们才能够保证品牌进入web3的姿势是真实的且有影响力的

最后附上Tareq关于忠诚度(Loyalty)3.0理论以及品牌如何通过web3构建新增长飞轮的分享

https://twitter.com/starzqeth/status/1633266791236661248

今年越来越多的品牌会进入web3,自然少不了和已经在这个空间的人合作，希望这条推特对你未来无论做品牌onboarding还是合作都能带来帮助。

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