NFT:长推：为什么说下个NFT牛市将由「消费品市场」主导？_元宇宙概念是什么意思NFT

为什么说下个NFT牛市将由「消费品市场」主导？这是一则发散性讨论的线程，由我个人碎片式的思考和其他NFT品牌的案例进行补充说明。

NFT从诞生至今，已经在虚拟线上的层面进行过许多的玩法革新，有些是依附于游戏，例如@wolfdotgame；有些则是在项目基础架构上进行改革，例如@nounsdao，毫无疑问的是：他们都做的非常棒，所以他们成功了。

但还有个很棘手的问题是：他们的参与门槛有些高。狼羊游戏的规则可能很多在玩的人都没有完全搞懂，NOUNS高额的地板价更不用多说。而且其实不光他们，许多常见的蓝筹项目，也很难在这样的市场中吸引新玩家加入。

Lookonchain：Youbi Capital向币安转入400万枚YGG:8月7日消息，据Lookonchain监测，在YGG价格飙升后，Youbi Capital已分两笔向币安存入400万枚YGG。

目前Youbi Capital仍持有约760万枚YGG，约合480万美元。[2023/8/7 21:30:12]

知情人士：Alameda曾对矿企Genesis Digital投资超5亿美元用于购买股份:1月12日，据消息人士透露，Alameda Research对比特币矿企Genesis Digital投资的11.5亿美元资金中，只有大约一半用于该公司的运营，超过5亿美元资金则用于从Genesis Digital的两位联合创始人手中购买了现有股份，Genesis Digital发言人表示，公司在筹款过程中以市场价值从Alameda获得资金，其创始人拥有该公司的大部分股份。

金色财经此前报道，Alameda Research于2021年8月至2022年4月期间总计向矿企Genesis Digital投资了11.5亿美元，其中包括2021年8月投资的约1亿美元、2022年1月投资的5.5亿美元、2022年2月投资的2.5亿美元以及2022年4月以55亿美元估值进行的2.5亿美元投资，Genesis Digital成为了Alameda Research金额最大的风险投资。（华尔街日报）[2023/1/12 11:07:28]

这里的新玩家，不仅仅指的是已经停留在场内、对NFT很了解的老韭菜们，也代指一些场外观望的新玩家们。他们有些刚知道“什么叫NFT？有哪些NFT？”，但如果要直接买一款蓝筹的话，是需要下不小的决心与成本的。

TradeDog Group推出1亿美元Web3 Special Situation基金:金色财经报道，TradeDog Group 宣布推出 1 亿美元Web3 特殊情况基金（Web3 Special Situation Fund），Web3 孵化器 TdeFi 将成为该基金战略合作伙伴。该基金将重组并投资于产品和业务良好但 Token 表现不佳的项目。据悉，多策略基金 TD VC 将会把一部分资金分配给特殊情况投资，TD VC 将根据 Token 项目要求为加密企业提供相匹配的资金注入，以支持数字生态系统长期增长，使 Web3 领域的创造者能够进一步发展现有的多层区块链生态系统。[2022/12/28 22:11:24]

那难道对于蓝筹NFT来说，就只能靠这些场内的老韭菜们进行口口相传的“布道”，才能让这些不了解社区文化的人知道这一张张图片背后的含义么？难道项目方什么都不做？

英国央行Jon Cunliffe：监管机构必须将现有流程扩展到加密货币:金色财经报道，英国央行负责金融稳定的副行长Jon Cunliffe表示，监管机构必须将现有流程扩展到加密货币。

他还谈到了加密技术在贸易结算中的好处。Cunliffe称，监管机构必须在加密货币具有系统重要性之前对其进行处理。[2022/9/28 22:37:25]

当然不行。

那对于项目方来说，该采取什么措施，对“项目文化、社区文化”进行传播？另外，需要特别注意的一点是：这个措施是新玩家不需要花费太多成本就能明白、深入了解的。而我觉得：“价格低廉、设计好看、数量繁多”的日常消费品们，是最适合的落地。

2022对于2023年的NFT市场，关键词可能是：产业实体化。如何为项目带来更多的流量曝光、占据更多市场份额是永远的核心，但NFT的特性导致其往往只能被少数人拥有，那么“如何利用定量的产品获得增量的用户”就成了所有NFT项目方最头疼的事情。或许：低价多量、可用法币支付的实体产品可以成为破局的关键。

为什么这么说呢？其实和游戏厂商常说的“先体验、再消费”的思路是一致的——玩家先免费体验游戏，觉得有趣之后自然会更愿意掏钱购买付费业务，也就是我们常说的“氪金”。把对象换成“NFT”的话，则是“先体验周边产品，再购买核心NFT”，从购买小而美的周边产品开始，慢慢深入了解项目生态。

这样做不光可以为项目带来更多新鲜血液，还有一个非常重要的作用——为项目带来新的收入来源。目前绝大多数的NFT项目都是在靠融资和版税收入支付日常支出，如果没有融资和版税收入的话，项目运营就变得捉襟见肘。周边消费品的到来打破了这种僵局——一种可持续的收入来源。可能有的小伙伴会问了：“那我发二代三代的子NFT不是来钱更快？”不错的问题，这样来钱确实更快，但是不可持续。既然是二代三代，那么就一定是NFT，既然是NFT，就一定会有一个亘古不变的问题：“有什么赋能？”

"Utility?"的回答大多数都是无趣的套娃。

但是消费品就不会有这种担忧，因为它最大的Utility就是“被买来消费”。我们以PudgyPenguins的CEOLuca合作的高端纯净水品牌ApeWater为例：难道买瓶水还要求有什么赋能么？最大的赋能不是已经装在瓶子里了么？其他消费品同理，有赋能当然好，没有也没关系。

不光是ApeWater，其实很多品牌都在做同样的事情，Azuki的夹克、BAYC跟@cel_mates合作的外套等等。只不过这些消费品目前的受众还是Web3的NFT原生玩家，很少有Web2的消费者了解这些产品，但我相信之后会越来越多，NFT的「消费品生态」也会越来越繁荣。

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