POLY:逆袭的公链Polygon_poly币行情

Polygon的TVL从2021年6月份DeFi第二波热潮的顶峰10B跌至目前1B。居于第五。前四为ETH/TRON/BSC/ARB(本来是第四，22年Arbitrum逆势增长超越Polygon刚不久)

AAVETVL占据25%。DeFi核心基建占70%TVL。AAVE是MATIC流动性挖矿吃到最大红利的项目。团队共拿出2%的代币作为奖励AAVE吃到了一半。3个月TVL增长10倍。地址数量增长5倍。

然而用户留存是个问题。流动性挖矿吸引的用户不可持续。热钱永远会追求更高的收益。在流动性挖矿结束后，用户和日活显著降低。因此在22年4月份开启的第二波流动性挖矿活动中团队开始追求KPI绩效和用户留存。效果却是平平。总体来说用户没有粘性。

Ancilia：ParaSpace被攻击的根本原因发生在0xddde3合约的函数scaledBalanceOf()上:金色财经报道，据 Web3 网络安全公司 Ancilia 报道，NFT 借贷协议 ParaSpace 被攻击的根本原因发生在合约 0xddde38696fbe5d11497d72d8801f651642d62353 的函数 scaledBalanceOf() 上，该函数用于通过 supply() 函数计算用户的抵押品。然而，通过在函数 getPooledApeByShares() 中操纵 APE 代币的数量可以使 scaledBalanceOf() 返回一个大额值。用户可以拥有大量抵押品，并使用它来借更多的资产。[2023/3/17 13:10:57]

相比Optimism的7天和Arbitrum的两周Polygon的提款速度最快只需要三个小时。这也导致资本外流Polygon也是最快。因为Polygon的提款的机会成本最低用户犹豫纠结的最少。Polygon资金外流的同时Optimism和Arbitrum的资金在流入。

DCG报告：2022年亏损11亿美元:金色财经报道，加密货币集团Digital Currency Group(DCG)报告称，去年亏损11亿美元，原因是该公司在加密货币价格暴跌和借贷平台Genesis的重组方面苦苦挣扎。DCG在其第四季度投资者报告中表示，“除了BTC和加密资产价格下跌的负面影响外，去年的业绩还反映了三箭资本(TAC)违约对Genesis的影响。”

报告称，从合并资产负债表的角度来看，截至2022年12月31日，DCG持有的总资产为53亿美元。这包括2.62亿美元的现金和现金等价物及代币、灰度信托股份、风险投资和基金投资在内的投资资产达6.7亿美元。据DCG称，其余资产主要包括Grayscale和Foundry。DCG发言人表示，所有投资资产和风险投资组合的价值均已按市值计价。报告称，DCG第四季度收入为1.43亿美元，亏损2400万美元。全年综合收入为7.19亿美元。在其年度独立股票估值中，DCG的股票估值为22亿美元，即每股价格为27.93美元。“这一评估与该行业同期股价下跌75%-85%的情况基本一致。”[2023/2/28 12:32:49]

缺乏创新型应用是一个问题。不过往好的方面想，稳定和合法的金融基建为未来创新型应用铺平了道路。对于公链来说，突围的重点就是需要有创新型的原生项目。

币安发布钱包透明度说明：正在构建隔离的链上客户加密资产钱包:11月26日消息，币安官方博客发布钱包透明度说明，其中指出币安将所有客户的加密资产保存在隔离账户中，这些账户与币安加密资产账户分开识别。币安使用自己的钱包基础设施来保护用户资产和币安自己的资产，“只花自己的钱，不使用客户资金在自己的账户上进行交易”。币安还透露正在构建隔离的链上客户加密资产钱包，以符合即将出台的欧洲MiCA法规要求。

币安表示，10亿美元的行业复苏计划（IRI）通过币安冷钱包发出，是从币安账户中提取的大额资金，而10亿美元的SAFU保险基金则可能会从热钱包或冷钱包中提取。[2022/11/26 20:47:44]

加密市场NFT的整体交易量在2022年1月达到顶峰，但是Polygon上每周NFT的用户量一直破新高。从10月份的10K到12月份的120K。主要是和Web2大厂和知名品牌的合作。

安全团队：Llamaverse项目Discord服务器遭攻击:金色财经消息，据CertiK监测，Llamaverse项目Discord服务器遭到攻击。请社区用户不要点击、铸造或批准任何交易。[2022/8/22 12:39:15]

21年6月Opensea部署到Polygon上。Polygon的优势是以太坊兼容和更低廉的费用。作为在NFT领域的竞争对手，Solana缺点在于基建是用Rust写的故而迁移有摩擦。而BSC更加偏向于Binance原生项目，大多来自Launchpad和BinanceNFT。

Polygon将自己营销成“为大IP和Web2大厂进军Web3打造的一站式NFT平台“。以下是以时间线列出的大厂合作品牌：Prada〉Adidas〉AdobeBehance〉Reddit〉Disney〉MercedesBenz〉CocaCola》Robinhood〉meta〉Starbucks

Polygon当之无愧成为营销人员为寻求年轻市场的Web3用户的首选平台。这在帮助Polygon获取非加密原生的用户有很大帮助。

第一波Gamefi热潮从2020年6月到2021年7月。Polygon上GameFi的增长主要是以太坊的流量分流。这一年内游戏协议增长了50%。

第二波Gamefi热潮是21年6月团队宣布PolygonStudio后，游戏协议的数量超过EOS和TRON位列第三排在ETH和BNB之后。Animoca旗下子品牌和Polygon达成合作、Sandbox也迁移到Polygon。这一阶段游戏主要是P2E或者GamefiedDeFi

第三波Gamefi热潮是Terra和Solana的崩溃，同一期间Youtube前游戏部主管加入。Polygon积极发起数百万美金的Terra收留基金，大方的收留Terra和Solana上的GameFi遗孤项目，单单Terra上就有50多个项目迁移至Polygon。

最后说说ZK。ZKRollup被Vitalik称为终局项目。而Polygon通过收购三种不同的ZK技术方案，从一条不正统的性能有点烂的PoSChain转型为饱含ZK技术堆栈的正统链。团队的野心和远见促成了项目叙事的转型成功。ZKRollup具体的技术方案在此不赘述，感兴趣的可以看相关文献。

总结一下，Polygon是一条“乍一看很不起眼、过了三四年回过头看会惊技四座”的公链。核心价值观是低调成长，跟着以太坊老大哥的后面，和Near类似“我们不做以太坊的杀手，我们要做朋友”。在时机上很好的抓住了市场上缺乏以太坊正统性Layer2的缺口，捕获了以太坊生态的正统性。当然这要归功于项目创始人远见卓识和超大的格局。昨天你对阿三链爱理不理，今天印度第一公链就让你高攀不起。

缺点也显而易见，就是缺乏原生的创造性应用。是一个乖宝宝三好学生，至少还没有体现出天才/怪才的特质。不过记住这个市场比拼的是两点：谁活的更久。以及谁比谁更烂。Polygon牢靠的地基会为今后的爆款应用打下坚实基础。至于价格，市值已经进入TOP10，性价比上不会有太多便宜可捡，适合大资金做资产配置捕获Beta。

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