WEB:阿里的web3电商布局_web3游戏边玩边赚

作为全球最大的电商市场，中国一年的交易额规模有多大？

据市场研究机构eMarketer数据，2021年全球电商市场总额达4.89万亿美元，仅中国电商市场就占据半壁江山，高达2.779万亿美元。

高度密集的人口、廉价充足的劳动力、基本成熟的物流行业、丰富的电子支付方式，一定程度上让国内Web3电商的发展具备了海外市场难以匹敌和复制的条件优势。

Factor宣布将50%融资资金投入FCTR流动性池:2月24日消息，Camelot 生态 Launchpad 项目 Factor 表示，在听取社区建议后，Factor 决定将初期投入流动性池的资金量提高至融资资金总量的 50%；同时，生态激励奖励将于 12 个月完成发放。

Factor 表示，这将使得 FCTR 的初始流通供应量减少至约 18%，除了少量财库和生态激励分配之外，大部分会掌握在公开募资的参与者手中。

当前，据官网数据显示，Factor 融资金额近 700 万美元，剩余时间约 5 小时。[2023/2/24 12:27:51]

阿里和京东，作为Web2时代当之无愧的国内电商第一梯队，现阶段，阿里和京东都已率先开展Web3电商领域的相关规划和项目研发，其打法的共同点在于，它们都是基于各自的联盟链技术，或以云、数字人、NFT等方式，将Web3融合进自身业务中，进行初步的探索和尝试。

福布斯：审计机构Armanino或将停止为加密货币客户服务:金色财经报道，据福布斯援引消息人士报道，审计机构Armanino正在结束其加密审计业务并放弃相关领域客户。消息人士透露，针对加密客户的审计服务业务可能会在 Armanino 的非加密客户的压力下关停，其它领域客户担心公司声誉受损而使其审计结果受到质疑。今年 11 月，Armanino 就因未能在 FTX.US 2021 年执行交易平台审计时发现违规行为而在集体诉讼中被点名。

据悉，Armanino 于 2014 年开始为加密行业提供支持，其行业内客户包括Gate.io、OKX、Kraken 以及 Nexo 等。[2022/12/16 21:49:22]

按照阿里的思路来说，从Web2电商迈向Web3电商，最先改变的是供给模式，也就是平台所能为用户提供的商品、下单、评论、虚拟物品以及活动等基础能力，这些能力包括底层技术和ToC、ToB两端的体验，将是阿里优先沉淀到Web3的能力。

212,300,000枚DOGE从未知钱包转移到Coinbase:金色财经报道，据Whale Alert监测，212,300,000枚DOGE（价值约26,667,526美元）从未知钱包转移到Coinbase。[2022/11/6 12:22:58]

在技术基础端，阿里基于庞大的用户群体，阿里能够将Web3的安全能力、去中心的资产分配能力集成在电商业务中，通过Web3+数字云进行相关业务端投放，把原来平台上较为通用的能力包装得更加完善。

在品牌策划方面，阿里旗下的阿里妈妈内部建立了平台营销策划部门，该部门主要围绕品牌商及相关用户的消费体验，提供类似数字化Web3的虚拟空间，也叫数字交互媒体，以此承载品牌商的NFT及资源置换。

在用户交互侧，则是进一步完善买家与商家之间的互动机制。比如买家在购买一件商品或者参与某一活动之后，可以创造相关内容并获取一些虚拟物品或实物奖励，通过积累这些奖励提升自己的信用标准，相当于平台背书，随着信用的不断积累，买家可以拥有更多权益。

在商品展示层面，过去商家主要通过图文或视频直播的方式对商品进行全方位展示，未来这部分可以通过AR/VR技术来做虚拟直播、虚拟展会，甚至是虚拟数字人时装走秀。同时基于数字人技术，NFT的展示和流通形式也能更加丰富。

现阶段，阿里在Web3电商的探索更多集中在营销层面，通过NFT、数字人来提升用户对品牌实体产品的认知和购买欲，尤其是数字人的应用落地相对较为成熟，已经逐渐形成闭环向下渗透。

来源：金色财经

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